【培訓(xùn)課件】如何做好團(tuán)隊(duì)管理者-文庫吧資料
2025-01-22 10:12本頁面
【正文】 使新員工了解本行業(yè)特點(diǎn)，掌握本行業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高員工對(duì)工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)以及在銷售過程中的專業(yè)水平。 態(tài)度 (主動(dòng)、熱情、信念 ) 自信 （勇氣、樂觀、微笑） 形象 （印象、氣質(zhì)、個(gè)性） 人脈 （處世、贊美、緣圈） 學(xué)習(xí) （思考、交流、博覽） 勤奮 （執(zhí)著、敬業(yè)、專業(yè)） 主管賜教 動(dòng)機(jī)強(qiáng)化 賦予工作以積極的意義 ， 來激發(fā)員工對(duì)自身工作的熱情 。 人格影響 主要通過經(jīng)理個(gè)人的人格魅力等行為方式來激勵(lì)員工的激勵(lì)方法 。 金牌銷售員獎(jiǎng) —— 在一定時(shí)期內(nèi) ， 銷售業(yè)績位居第一 。 最佳業(yè)績獎(jiǎng) —— 工作業(yè)績突出 ， 在公司名列前茅 。 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) —— 各個(gè)方面表現(xiàn)突出 ， 可以成為全體員工學(xué)習(xí)的楷模 。 開心銷售，現(xiàn)金最實(shí)在 樹榜樣 在公司內(nèi)部樹立與宣傳英雄式的榜樣人物 ， 引導(dǎo)員工行為的激勵(lì)方式 。 上傳下達(dá)執(zhí)行通暢 對(duì)銷售市場沒有資格講條件 主 管 銷售主管的四大客戶 銷售總監(jiān) /總經(jīng)理 外部客戶 下屬 財(cái)務(wù)、客服、行政等（左鄰右舍） 銷售主管 銷售觀念、思路轉(zhuǎn)變與能力提升 強(qiáng)化學(xué)習(xí)、危機(jī)、服務(wù)、價(jià)值觀意識(shí) 團(tuán)隊(duì)管理與公司管理 目標(biāo)、執(zhí)行、反饋、改善（流程） 企業(yè)氛圍塑造 薪資考核調(diào)整 成長空間培育 用人管理轉(zhuǎn)變 充分競爭 在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)各種形式的 PK競賽活動(dòng) ，讓各種員工充分參與 ， 以調(diào)動(dòng)其積極性的激勵(lì)思路 。 五
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