【摘要】來自企業(yè)全面風險管理討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性v案例分析v教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架v股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題v風險管理框架:一個基礎、三道防線v構(gòu)建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財務報告系統(tǒng)的功能v財務報告系統(tǒng)的典型問題v美國索克斯法的主要規(guī)定及要求v
2025-01-22 01:38
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-13 08:20
【摘要】企業(yè)全面風險管理討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性v案例分析v教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架v股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題v風險管理框架:一個基礎、三道防線v構(gòu)建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財務報告系統(tǒng)的功能v財務報告系統(tǒng)的典型問題v美國索克斯法的主要規(guī)定及要求v如何建立
2025-01-22 01:28
【摘要】企業(yè)全面風險管理專題中南財經(jīng)政法大學會計學院陳波l湖北省內(nèi)審協(xié)會培訓項目主講人簡介–武漢大學博士–中南財經(jīng)政法大學博士后–中國注冊會計師–碩士研究生導師–中南財經(jīng)政法大學審計教研室主任–中南財經(jīng)政法大學會計學專業(yè)碩士(MPAcc)中心主講教師–湖北省內(nèi)審協(xié)會、湖北省建設銀行、湖北省煙草公司、大冶有色集團、中國三
【摘要】1COSO風險管理框架清華大學會計研究所陳武朝副教授電話:62772083Email:2023年9月2主要內(nèi)容?COSOERM框架?實施風險管理要點?內(nèi)控與企業(yè)風險管理的關系?《中央企業(yè)全面風險管理指引》3COSOERM框架?COSO認為,內(nèi)部控制是風險管理的
2025-01-18 09:32
【摘要】*2023年售前工作總結(jié)和2023年工作規(guī)劃顧家家具風險管理培訓風險管理能力是一流企業(yè)的關鍵成功要素之一*——顧家家具風險管理培訓——*——師資介紹——?胡樂群,中國科學院、斯坦福大學的博士、博士后,在中國科學院、國務院發(fā)展研究中心長期從事研究工作,為北京市運籌學會常務理事,風險管理師資格認證中國專家委員會委員。胡樂群博士長期從事企業(yè)風
2025-01-22 01:29
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)全面風險管理討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性v案例分析v教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架v股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題v風險管理框架:一個基礎、三道防線v構(gòu)建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財務報告系統(tǒng)的功能v財務報告系統(tǒng)的典型問題v美國索克斯法的主要規(guī)定及
2025-01-22 03:09
【摘要】企業(yè)全面風險管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構(gòu)建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財務報告系統(tǒng)的功能?財務報告系統(tǒng)的典型問題?美國索
2025-01-22 01:31
2025-01-09 02:00
【摘要】管理人網(wǎng)-免費海量下載企業(yè)全面風險管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構(gòu)建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財務報告系統(tǒng)的功能?
2025-01-04 12:32
【摘要】管理人網(wǎng)-免費海量下載企業(yè)全面風險管理2023年4月9日〃北京安永中國營運委員會主席1討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構(gòu)建風險管理的關鍵成功要素?
【摘要】企業(yè)風險管理:——全面風險評估與對策1講課大綱1.風險及風險管理–風險定義–風險類型–全面風險管理2.企業(yè)風險評估–風險辨識–風險分析–風險評價3.企業(yè)風險管理–避免風險–控制風險–分散與中和風險–承擔風險–轉(zhuǎn)移風險
2025-01-19 11:15
【摘要】企業(yè)全面風險管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構(gòu)建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的
2025-01-27 21:20
【摘要】1企業(yè)風險管理:——全面風險評估與對策2講課大綱1.風險及風險管理–風險定義–風險類型–全面風險管理2.企業(yè)風險評估–風險辨識–風險分析–風險評價3.企業(yè)風險管理–避免風險–控制風險–分散與中和風險–承擔風險–
2025-01-22 11:25
【摘要】北京國家會計學院鄭洪濤博士后企業(yè)風險管理:企業(yè)風險管理:——全面風險評估與對策全面風險評估與對策1《企業(yè)全面風險管理》授課教師簡介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟學碩士,2023年獲得管理學博士學位,現(xiàn)中南財經(jīng)政法大學在站博士后,研究方向為應用經(jīng)濟學—金融風險控制。–現(xiàn)任教于北京國家會計學院教務部,主講企業(yè)內(nèi)部控制、
2025-01-19 11:30