人力資源信息系統(tǒng)的主要功能及信息流程-文庫吧資料
2025-01-22 01:24本頁面
【正文】 息系統(tǒng)（ HRMIS） ? 人力資源管理成熟度模型（ PCMM） ? 管理學(xué)院 China－ co Consulting ? 副總裁級人力資源管理部門 ? 該部門由其負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源運作，使得人力資源部門成為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者和推行者，從根本上改變以往人力資源部門被動適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的局面，真正把人力資源視作企業(yè)的戰(zhàn)略性資源予以發(fā)展。 China－ co Consulting 華彩大人力資源管理體系 華彩咨詢機(jī)構(gòu) China－ co Consulting 華彩大人力資源管理體系示意圖 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 副總裁級人力資源管理部門 勝任與盡職調(diào)查中心 推模小組 人才評測中心 管理學(xué)院 集團(tuán)公司人力資源管理、實施 PCMM HRMIS 人力資源專員 人力資源專員 培訓(xùn)管理 員工職業(yè)規(guī)劃 招聘和甄選 知識管理 人力資源成本 激勵管理 人力資源信息 組織管理 績效管理 薪酬管理 人力資源規(guī)劃 組織控制 工作分析 組織設(shè)計 崗位評價 變革管理 招聘管理 儲備管理 動態(tài)管理 資質(zhì)管理 ………… 人力資源管理戰(zhàn)略 子公司人力資源管理、實施 China－ co Consulting 華彩大人力資源管理體系的目的 目的：建立一個滿足公司的發(fā)展需要，促進(jìn)員工成長，能不斷創(chuàng)新，超越自我，最終使員工和公司能共同發(fā)展的人力資源管理機(jī)制。 你有多大的能力給你多大的 舞臺！ China－ co Consulting 華彩大人力資源管理體系的功能 功能： 吸納功能 滿足公司需求，吸納選拔各類有用人才； 維持功能 為公司創(chuàng)造良好、健康、安全的環(huán)境，培育和發(fā)展企業(yè)文化，留住人才，使其發(fā)揮作用； 激勵功能 調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，人盡其才； 開發(fā)功能 使員工素質(zhì)、能力不斷提高，人才資本不斷增值。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Consulting ? 人力資源管理專員 ? 人力資源專員在行政上歸屬人力資源部統(tǒng)一管理，但直接服務(wù)于相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Consulting ? 勝任與盡職調(diào)查中心 ? 勝任與盡職調(diào)查中心由企業(yè)人力資源、管理、財務(wù)等優(yōu)秀人才組成，即可常設(shè)機(jī)構(gòu)也可虛擬運作，專門負(fù)責(zé)對分、子公司核心領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行勝任與盡職方面的評估調(diào)查。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Consulting ? 人才測評中心 ? 員工的績效評價體系在評價一個人的業(yè)績同時，還應(yīng)對其發(fā)展?jié)摿ψ龀鲈u價，這一般在人才評測中心進(jìn)行。這些模擬練習(xí)是以整個作業(yè)分析為基礎(chǔ)。被選擇的評價者主要是有經(jīng)驗的經(jīng)理人員，他們即參與這種模擬行為又評價員工業(yè)績。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Consulting ? 推模小組 ? 推模小組一般由企業(yè)內(nèi)財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等方面優(yōu)秀人才組成，在企業(yè)進(jìn)行兼并收購后，將企業(yè)先進(jìn)的文化、管理模式帶到目標(biāo)企業(yè)去，宣傳指導(dǎo)、建章立制、評估考核，等文化和管理模式在目標(biāo)企業(yè)中固化完成推模任務(wù)后就返回各自崗位，需要時再回到小組，推模小組不是固定辦公。 華彩大人力資源管理體系特色 China－ co Consulting ? 人力資源管理信息系統(tǒng)（ HRMIS） ? HRMIS是一種及時獲得人力資源決策所需相相關(guān)信息的有組織的方法，一個有效的 HRIS對于做出正確的人力
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