戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理概述-文庫吧資料
2025-01-21 03:57本頁面
【正文】 一體化 水平一體化 前向一體化 1/21/2023 26 多元化成長戰(zhàn)略 （ Diversification Growth） 技 術(shù) 現(xiàn)有 新 現(xiàn)有 新 市 場 同心多元化Concentric diversification 水平多元化Horizontal diversification 集團多元化Conglomerate diversification 1/21/2023 27 本章教學(xué)內(nèi)容 ? 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 第二節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略總體規(guī)劃 ? 第三節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃 ? 第四節(jié) 市場營銷管理過程 1/21/2023 28 第三節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃 內(nèi)部環(huán) 境分析 目標制定 確定業(yè)務(wù) 單位任務(wù) 外部環(huán) 境分析 戰(zhàn)略制定 計劃執(zhí)行 反饋和 控制 SWOT分析 1/21/2023 29 一、確定業(yè)務(wù)單位任務(wù) ? 即明確戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的具體業(yè)務(wù)和發(fā)展方向 ? 在企業(yè)的總?cè)蝿?wù)基礎(chǔ)上進行確定 第三節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃 1/21/2023 30 二、 SWOT分析 第三節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃 Strengths— 企業(yè)的優(yōu)勢力量 Weaknesses— 企業(yè)的劣勢、問題 Opportunities— 營銷環(huán)境機會：指市場上出現(xiàn)的對企業(yè)營銷活動富有吸引力的動向和趨勢 。 1/21/2023 17 ? 通用電氣（ GE）法 —— 市場吸引力 VS業(yè)務(wù)優(yōu)勢矩陣 業(yè) 務(wù) 優(yōu) 勢 市 場 吸 引 力 強 中 弱 保持優(yōu)勢 加快發(fā)展 保持力量 投資建立 挑戰(zhàn)領(lǐng)先者 加強薄弱地區(qū) 有選擇發(fā)展 集中有限力量 努力克服缺點 選擇發(fā)展 重點投資 加強競爭力 設(shè)法保持現(xiàn) 狀 集中投資 有限發(fā)展 尋找風(fēng)險小的發(fā)展 辦法 固守和調(diào)整 設(shè)法保持現(xiàn)狀 集中力量于有吸引力的部門 設(shè)法保持現(xiàn)有收入 升級產(chǎn)品線 盡量降低投資 放棄 及時售出 降低固定成本同時避免投資 高 中 低 1/21/2023 18 權(quán)數(shù) 定值 總值 總體市場大小 市 年市場成長率 場 歷史毛利率 吸 競爭密集程度 引 技術(shù)要求 力 通貨膨脹 能源要求 環(huán)境影響 社會 /政治 /法律 必 須是可接受的 1/21/2023 19 市場份額 份額成長 產(chǎn)品質(zhì)量 品牌知名度
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