【摘要】?2023PERAGlobal精益研發(fā)之質(zhì)量設(shè)計(jì)平臺(tái)邢軍質(zhì)量產(chǎn)品業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理?2023PERAGlobal?質(zhì)量現(xiàn)狀及問題?質(zhì)量設(shè)計(jì)方法論?如何進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)?質(zhì)量設(shè)計(jì)產(chǎn)品的價(jià)值與特點(diǎn)摘要?2023PERAGlobal我國(guó)產(chǎn)品
2025-01-19 15:20
【摘要】如何進(jìn)行和開展質(zhì)量管理工作質(zhì)量管理的目的是通過(guò)組織和流程,確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo);確保公司以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo);確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過(guò)程是合理和正確的。質(zhì)量管理水平上不去,終究是因?yàn)閷?shí)踐中有許多問題沒有想清楚,理論水平不夠,缺乏系統(tǒng)完整的思考,缺乏總結(jié)。我希望把我多年的工作實(shí)踐進(jìn)行一些總結(jié),與有興趣的人士探討.質(zhì)量管理的其目的和意義何在?1、要弄
2024-08-17 15:36
【摘要】SMPAA1產(chǎn)銷計(jì)劃的協(xié)調(diào)一、凡管理必須做計(jì)劃Plan/PlanningAPIG→APIC·分析Analysis·執(zhí)行Implementation·計(jì)劃Planning·管制ControlPlanning,計(jì)劃報(bào)告是Plan·PlansAreNothing計(jì)
2025-01-20 16:38
【摘要】從夢(mèng)達(dá)公司賈總的故事開始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,吃錯(cuò)藥啦:企業(yè)的病根原來(lái)在自身呵!來(lái)得快的,也都去得快。如何才能持續(xù)?盈利與否,命系成本,而關(guān)乎人氣,最后體現(xiàn)為品質(zhì)—客戶想要的那么,抓住品質(zhì),是否可以提人氣、降成本,促盈利呢?!“程度”
2025-01-20 16:34
【摘要】財(cái)富管理投資=理財(cái)嗎?賺錢和理財(cái)?如何獲得財(cái)富,這是賺錢;而如何保全我們的財(cái)富,這是理財(cái);?這20年來(lái)的變化,中國(guó)人賺錢是越來(lái)越厲害;但很少有人擅長(zhǎng)理財(cái)。?香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō):“這一生之所以能累積這么多的財(cái)富,就在于30歲前我就知道理財(cái)?shù)闹匾?。?shí)際上,40歲前靠掙錢,40
2025-02-27 22:16
【摘要】如何進(jìn)行品質(zhì)管理質(zhì)量管理部:侯迎娜二0一三年八月第六章品質(zhì)檢驗(yàn)執(zhí)行目錄第一節(jié):如何制定檢驗(yàn)計(jì)劃?第二節(jié):如何實(shí)施檢驗(yàn)標(biāo)示管理第三節(jié):如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)第四節(jié):如何實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)第五節(jié):如何進(jìn)行半成品檢驗(yàn)?第六節(jié):如何進(jìn)行產(chǎn)品裝配與包裝檢驗(yàn)?第七節(jié):如何
2025-02-09 06:33
【摘要】SMPAA1產(chǎn)銷計(jì)劃的協(xié)調(diào)一、凡管理必須做計(jì)劃Plan/PlanningAPIG→APIC·分析Analysis·執(zhí)行Implementation·計(jì)劃Planning·管制ControlPlanning,計(jì)劃報(bào)告是Plan·PlansAreNothing計(jì)劃書是「狗屎」·P
【摘要】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理主要內(nèi)容?提案階段的工作內(nèi)容?產(chǎn)品解決方案演示?如何安排公司參觀?如何安排案例客戶參觀?如何排除客戶異議?項(xiàng)目建議書提
2025-03-08 13:49
【摘要】第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢(mèng)達(dá)公司賈總的煩惱?夢(mèng)達(dá)公司的賈總最近有點(diǎn)煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款又逾期了”;?
2025-04-25 03:29
【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理——物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊,可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤點(diǎn),處
2025-01-10 17:50
【摘要】資源優(yōu)化整合中如何進(jìn)行如何進(jìn)行目標(biāo)管理目標(biāo)管理和和預(yù)算管理預(yù)算管理北區(qū)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部韓燕莉2023年加入寶盛道吉2023-20236年商品運(yùn)作管理工作的歷煉2023年7月開始投身于北區(qū)總部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分析流程管理資訊應(yīng)用管理運(yùn)營(yíng)流程分析、制定流程執(zhí)行推動(dòng)、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)控、指標(biāo)分析
2025-02-27 21:01
【摘要】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺(tái)?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級(jí)不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊(duì)伍與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展
2025-02-26 14:44
【摘要】如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理?xiàng)钿摰谝恢v你有同樣的煩惱嗎(上)引子:你有同樣的煩惱嗎圖1-1夢(mèng)達(dá)公司賈總的煩惱夢(mèng)達(dá)公司的賈總最近有點(diǎn)煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款又逾期了”;?“賈總,這個(gè)月的費(fèi)用又超標(biāo)了”
【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般問
2025-02-27 22:42
【摘要】如何進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理如何進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理近十年以來(lái),房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目如雨后春筍蓬勃發(fā)展,龐大的市場(chǎng)需求成就了一大批開發(fā)商,也使一些初入地產(chǎn)界的大佬們由于未掌握地產(chǎn)開發(fā)規(guī)律導(dǎo)致開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)同,頻于倒閉的邊緣。是什么原因?qū)е逻@種截然不同的結(jié)局呢?答案只有一個(gè):由于產(chǎn)品的質(zhì)量差而導(dǎo)致房產(chǎn)商倒閉。這里的質(zhì)量是一個(gè)廣義上的“質(zhì)量”,它包括:地塊地段選擇