【正文】 在基本靠巡檢人員自覺遵守執(zhí)行，所以在 人員到位方面無法有效控制 。在傳統(tǒng)輸電線路巡檢工作中，巡檢人員現(xiàn)場手寫記錄線路缺陷，然后再人工進行統(tǒng)計。輸電線路由于其長期暴露在自然環(huán)境中，不僅承受正常機械載荷和電力負荷的內(nèi)部壓力，而且還要經(jīng)受污穢、雷擊、強風和鳥害等外界侵害。 ? 今后，我們要繼續(xù)加大開展“創(chuàng)新型”課題 QC小組活動的研討、交流和培訓力度，積極引導小組在新產(chǎn)品、新工藝、新技術和新業(yè)務等領域的研制和開發(fā)中運用創(chuàng)新思維，推進“創(chuàng)新型”課題小組水平的提高，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。未按對策表進行逐項措施的實施，也未檢查各項措施目標完成情況。 按比例對防振錘內(nèi)部進行填充、夯實。 電瓷廠 XXX 2023年 8月26日 錘體內(nèi)壁采用防滑槽 內(nèi)壁與填充物不松動、不掉頭。 ? 措施沒有針對具體對策展開。 ? 制定對策時的主要問題： ? 沒有按分解方案步驟逐一制定對策。沒有對確定的最佳方案的分解步驟逐一制定對策，對策制定也比較籠統(tǒng)，不具體。 缺點：對模具要求精度高。 填充物與內(nèi)壁結合面有輕微松動 內(nèi)部為凹凸狀 制作內(nèi)部為凹凸狀錘體； 將強化水泥和鐵粉用試驗合格的粘合劑按配比填充； 進行 4次破壞性拉力試驗。 優(yōu)點： 錘體重量達到要求； 錘體制作相對簡單。 ? 首先在科技工房內(nèi)對粘合劑選擇配比進行試驗，我們先后選擇粘合劑 5種，進行了 26次配比試驗，從而選擇出適宜錘體內(nèi)部填充物的粘合劑，試驗中達到了金具拉力標準要求。 配比重量符合要求； 填充物與錘體內(nèi)壁粘合有松動。 優(yōu)點 防振動效果明顯。 錘體自水泥口 圖 試驗后該錘體效果圖 2023/2/3 41 第三方案的試驗分析： 強化水泥與鐵 光滑面 圖 強化水泥和鐵粉填充剖面圖 2023/2/3 42 經(jīng)以上方案選擇分析試驗表明： 采用瓷質(zhì)彩色外客防振錘方案經(jīng)濟可行； 內(nèi)部填充強化水泥與鐵粉混合，可滿足重量要求； 試驗證明，填充物與錘體內(nèi)壁粘接不牢。 缺點： 錘體容易脫出。 用強化水泥封 鐵粉 2023/2/3 40 ? 試驗驗證： 試驗時間： 2023年 8月 6—9日；地點：科技工房；檢查人： XX 試驗分析 特點 結論 在防振錘外客內(nèi)填裝鐵粉，用強化水泥 封口； 單個錘體內(nèi)裝鐵粉（略），鐵粉 /kg 工人組裝時間 2分鐘 /個，務工費 /人，技術人員協(xié)作費 /人； 人為對導線進行 5次擺動或振動時， 防振錘也隨地之吸收導線的振動力； 防振的吸收作用時間為 25秒； 破壞性拉力試驗 150kg時 2次， 165kg時 2次，鋼絞線 2次脫出 優(yōu)點 防振效果明顯。 缺點：防振效果不明顯。 巡視或檢查人員可直接觀察并能分清導相線序。 優(yōu)點： 表面光滑； 制作程序簡單； 便于組裝； 價格相對便宜 。我們確定新型瓷質(zhì)防振錘為彩色，并對填充物進行選擇。 缺點：巡視或檢修人員不 易觀察 功能單一巡視或檢查不易觀察。 試驗時間： 2023年 7月 22—23日 試驗地點： XX鋁制品廠 責任人： XX 研制瓷質(zhì)材料防振錘的實驗分析 2023/2/3 36 ? 通過對防振錘的不同材料進行實驗對比分析后 ， 瓷質(zhì)防振錘在制作和價格上更有優(yōu)勢 ， 為此我們把此案做為可行方案 。 缺點： 需燒瓷技術人員協(xié)作； 重量輕需采取新措施； 外委費開支大。 造價高、制作難度大，不適合批量生產(chǎn)。 試驗時間 ： 2023年 7月 2021日 試驗地點：鑄造廠 責任人： XX 2023/2/3 35 ? 研制純鋁材料防振錘的試驗分析 試驗測算 特點 分析結論 制作鋁材錘體 ， 并進行試驗； 按三種型號防振錘的重量與純鋁材質(zhì)的價格比計算 18元 /Kg ① FG35 *18= ② FD3 *18=81元 ③ FD4 *18= 優(yōu)點： 能從根本上解決問題； 不銹鋼 ， 外部光滑 。 需車間技術人員協(xié)助； 外委費開支大。 2023/2/3 34 ? （二）新型防震錘材料選擇試驗分析 ? 研制不銹鋼材料防振錘的試驗分析 研制純材料防振錘 新型防振錘方案 研制不銹鋼材料防振錘 研制瓷質(zhì)材料防振錘 試驗測算 特點 分析結論 制作不銹鋼錘體 ， 并進行試驗； 按三種型號防振錘單個重量與不銹鋼材質(zhì)的價格比計算 25元 /Kg ① FG35 Kg*25=45元 ② FD3 Kg*25= ③ FD4 Kg*25=140元 優(yōu)點： 能從根本上解決問題； 不銹鋼 ， 外部光滑 。 ? 經(jīng)市場調(diào)查 ， 選擇出不銹鋼 、 鋁材 、 瓷材 、 塑鋼 、 玻璃鋼 5種材料 ，為研制新型防振錘的材料 。 ? （ 6） 方案對比評價中較少運用統(tǒng)計技術 。 ? （ 4）沒有將總體方案進行分解。 ? （ 3） 雖然提出兩個方案 。 ? [錯誤例 ] 方案 A） 除最強信號外 ， 降低其他各路信號功率； ? 方案 B） 引入或增強一路信號 ， 壓制其他信號 。這時有組員提出：我們可以根據(jù)扭力扳手的工作原理，將其橫向受力改變?yōu)榭v向受力，如下圖所示：那么，我們可不可以仿照扭力扳手套筒加工一個內(nèi)外均有絲扣的套筒，與地腳螺栓牢固地連接起來，從而增加地腳螺栓的受力長度。 ? C、組長提出：我們可以通過增加地腳螺栓受力長度，將基礎的下沉值修正，從而糾正鐵塔傾斜。 ? ① 提出對策方案 ? A、 組員 1提出：在傾斜鐵塔原基礎上把基礎立柱加高 ， 使原基礎整體到一個水平面上 ， 從而糾偏 。 有的小組將方案單純設定為 “ 購置 ” 、 “ 外委 ” 或 “ 自我開發(fā) ” ， 再對這幾種方案過于 “ 簡單 ” 的進行主管判斷 ， 最后根據(jù) “ 綜合得分 ” 選出最佳方案 。 ? 確定最佳方案所存在的問題： ? （ 1） 提出方案太少 ， 多數(shù)只有依次選擇比較機會 。 ? 第五 、 方案選擇沒有數(shù)據(jù) ， 多數(shù)為主觀判斷 。 有的小組在提出方案并確定最佳方案的過程中 ， 僅對總體方案進行評價 ，方案 7選擇不徹底 ， 評價的主觀性強 ， 而分析方案缺少數(shù)據(jù) ， 又不做分析對比 。 ? [正確例 2] 減少監(jiān)理人員數(shù)量 ， 節(jié)約監(jiān)理人員工時費 10萬元 。這樣 ， 不便檢查課題活動的實效 。 2023/2/3 29 ? 第三 、 目標設定不量化 ， 且太多 。 正式推出開展 “ 創(chuàng)新型 ” 課題后 ， 即將活動程序 “ 提出各種方案并確定最佳方案 ” 取代原來的 “ 突破口的選擇與評估 ” 、 “ 對策方案的提出及可行性分析 ”程序 。 ? 實際上 ， “ 創(chuàng)新型 ” 課題和 “ 問題解決型 ” 課題出發(fā)點不一樣 ， 因此活動程序完全不同 。 ? 第二 、 活動程序有誤 。 2023/2/3 26 ? [錯誤例 ] FA232A—3306鋁合金蓋板機械加工攻關； ? 低壓反應水冷凝器管板內(nèi)孔焊接； ? 確保 XX煙絲不同批量生產(chǎn)流量符合要求； ? 陽極效應系數(shù)控制低于 /槽 .日 。 ? 實際上 ， 課題必須立意在開發(fā)研究新產(chǎn)品 、 新服務項目 、 新業(yè)務 、 新方法等方面 。 2023/2/3 25 ? 二 、 “ 創(chuàng)新型 ” 課題 QC小組存在的主要問題與正確應用 ? （附 202 2023年度部分案例） ? 第一 、 選題不對 。 因此 ， “ 創(chuàng)新型 ” 課題與 “ 問題解決型 ” 課題 QC小組是企業(yè)解決問題的兩種不同活動思維與活動形式 ， 課題本身決定小組課題類型 。 2023/2/3 24 第四 、 方法發(fā)面 。 需要指出的是 ， 有些 “ 創(chuàng)新型 ” 課題 QC小組活動的結果 ， 可能還不是很完美 ， 但對解決關鍵技術問題 、 滿足當前或未來工作需要起到一定的促進作用 。 2023/2/3 23 第三 、 結果不同 。 “ 創(chuàng)新型 ” 課題由于是對過去沒有發(fā)生過 、 或是本小組從沒有做過的事情而開展的活動 ， 沒有歷史數(shù)據(jù)參考 ， 也沒有現(xiàn)狀可查 ， 而是研究創(chuàng)新的切入點；而 “ 問題解決型 ”則必須對現(xiàn)狀數(shù)據(jù) （ 信息 ） 進行收集調(diào)查 、 并加以分析清楚 。 因此 ， 如果選題在立意上突破常規(guī) 、 追新求變的選擇 “ 創(chuàng)新型 ” ；如果提高或降低現(xiàn)有水平 ， 達到規(guī)定要求或水平的則應選擇 “ 問題解決型 ” 。 2023/2/3 21 ? 第一 、 立意不同 。 “ 創(chuàng)新型 ” 課題與以往 “ 問題解決型 ” （ 包括 “ 現(xiàn)場型 、 公關型 、 管理型 、 服務型 ”等四種課題類型 ） 課題 ， 存在著本質(zhì)上的不同 。 只有經(jīng)過認真的總結 、 提高 ， 才能獲得優(yōu)秀的 QC小組活動創(chuàng)新成果 。 ? 在整個創(chuàng)新課題完成后 ， 要認真進行總結和提高 。 ? 在整個創(chuàng)新方案完成后 ， 要制訂出確實可行的鞏固措施 ， 以確保所獲取的成果得到鞏固 、 推廣和應用 。 一但對策 、措施在實施過程中遇到困難和無法實施時 ， 要及時分析原因 ，查明問題 ， 制定出新的對策 、 措施 ， 以確保創(chuàng)新工作的順利進行 。 ? 確定的最佳方案 ， 要找出具有針對性的對策 ，制訂出切實可行的措施 ， 要明確責任部門 （ 人 ） 、實施進度 、 完成的時間 、 地點等要求 。 方案的選擇必須在三個以上的方案中進行對比 、 優(yōu)選 。 所以 ， 要求創(chuàng)新型 QC小組活動前必須弄清楚該課題所處的現(xiàn)狀 。 要體現(xiàn)創(chuàng)新精神 ， 成果應是前所沒有的 。 9. 制定發(fā)布 QC活動管理規(guī)定，在全公司內(nèi)推廣 QC活動。 2023/2/3 13 “創(chuàng)新型”課題 QC小組活動簡介 ? “創(chuàng)新型”課題與老四型課題的主要差異 現(xiàn)狀存在問題和差距，從調(diào)查現(xiàn)狀開始 要解決的課題和目標從未發(fā)生，無現(xiàn)狀可調(diào)查 老四型課題 創(chuàng)新型課題 2023/2/3 14 “創(chuàng)新型”課題 QC小組活動簡介 ? 為什么要開展“創(chuàng)新型”課題 QC小組活動 21世紀全球經(jīng)濟一體化和高新技術的發(fā)展 市場競爭激烈化 企業(yè)需要獲取競爭優(yōu)勢 開發(fā)新產(chǎn)品（包括新服務項目）、新業(yè)務項目，創(chuàng)造更具魅力的質(zhì)量和周到的服務以滿足用戶要求是獲取競爭優(yōu)勢的重要手段 2023/2/3 15 “創(chuàng)新型”課題 QC小組活動簡介 ? “創(chuàng)新型”課題 QC小組活動程序 1 選擇課題 2 設定目標 4 制定對策表 5 按對策表實施對策 6 確認效果 7 標準化 8 總結和今后打算 P D C A 3 提出各種方案并確定最優(yōu)方案 關于創(chuàng)新活動中的技巧與方法，敬請關注愛波瑞管理咨詢公司的新課程 價值工程及其應用 2023/2/3 16 “創(chuàng)新型”課題 QC小組活動成果發(fā)表評審表（示例） № 評審項目 評 審 內(nèi) 容