【摘要】第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評(píng)價(jià)方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠(yuǎn)二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度
2025-02-15 23:24
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-06 03:10
【摘要】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理引導(dǎo)案例u麥片的出路u麥片有很多好處:富含營(yíng)養(yǎng),有益健康。希洛公司(Hero)是一家生產(chǎn)麥片的公司,雖在早餐麥片市場(chǎng)占有較高市場(chǎng)份額,但由于市場(chǎng)接近飽和,銷(xiāo)售收入停滯不前。市場(chǎng)占有率的提升已不太可能。u你能不能從產(chǎn)品的角度為希洛公司找到出路。u它們選擇了把麥片當(dāng)作任何時(shí)候都能食用的健康點(diǎn)心,而不是當(dāng)作通常的早餐
2025-01-27 20:57
【摘要】第五章市場(chǎng)預(yù)測(cè)級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作能力第一節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)的方法第二節(jié)生產(chǎn)能力的基本概念和決定因素第三節(jié)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定第四節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)平衡及提高生產(chǎn)能力的途徑第一節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)的方法?一、預(yù)測(cè)?二、定性預(yù)測(cè)方法?三、定量預(yù)測(cè)方法?四、預(yù)測(cè)誤差及監(jiān)控
2025-01-24 00:30
【摘要】第五章生產(chǎn)?一、生產(chǎn)的技術(shù)?廠商的約束:?客戶(hù)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?成本?自然條件?本章主要分析自然條件的約束:只有某種可行的生產(chǎn)方法才能將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。?技術(shù)約束的表述:生產(chǎn)集,只有某些投入組合才有可能生產(chǎn)既定的產(chǎn)量,因此廠商的生產(chǎn)計(jì)劃必然要受技術(shù)可行性的限制。?生產(chǎn)函數(shù)?短期
2025-01-19 03:45
【摘要】第七章短期成本分析第一節(jié)成本的概念?西方成本管理思想的發(fā)展:產(chǎn)業(yè)革命中斯密的勞動(dòng)分工、絕對(duì)成本理論古典管理階段泰羅的標(biāo)準(zhǔn)成本思想資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀資產(chǎn)階級(jí)庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀?保羅?A?薩謬爾森其人及其成本理論:?薩謬爾森是美國(guó)當(dāng)代著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,后凱恩斯主流
2025-01-22 14:59
【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章重點(diǎn):?邊際收益遞減規(guī)律?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?生產(chǎn)要素的最適組合第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?一、廠商?1、廠商(生產(chǎn)者):是指利用投入要素為市場(chǎng)生產(chǎn)商品或服務(wù)的獨(dú)立決策的經(jīng)濟(jì)單位。?2、廠商的組織形式?1)業(yè)主制;?2)合伙制;?
2025-01-20 11:10
【摘要】第五章生產(chǎn)理論o第一節(jié)企業(yè)概述o第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)o第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述o(一)概念o在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)者亦稱(chēng)廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商(二)廠商的組織形式o1、業(yè)主制企業(yè):業(yè)主制企業(yè)亦稱(chēng)獨(dú)資企業(yè),是指一個(gè)人出資經(jīng)營(yíng)、由個(gè)人所有和控制并獨(dú)
2025-01-19 03:52
【摘要】第一節(jié)機(jī)械化作業(yè)的工藝組織一、機(jī)械化作業(yè)的工藝過(guò)程第五章農(nóng)業(yè)機(jī)器作業(yè)工藝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程是指以某種作物為生產(chǎn)對(duì)象、從生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始,經(jīng)耕、耙、播、管、收的生產(chǎn)全過(guò)程。所謂工藝過(guò)程,就是按照一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,采用機(jī)械、化學(xué)手段對(duì)土壤,作物等對(duì)象進(jìn)行加工的方法或采取的綜合措施。農(nóng)作物的全部生產(chǎn)過(guò)程就
2025-01-24 16:10
【摘要】第五章生產(chǎn)分析PrenticeHall,20235-1本章內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)決策分析第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程分析第三節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量及品種分析第四節(jié)生產(chǎn)條件分析PrenticeHall,20235-2第一節(jié)生產(chǎn)決策分析PrenticeHall,20235-3經(jīng)
2025-01-22 15:18
【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章主要解決的問(wèn)題企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置——即解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)的問(wèn)題。ShandongInstituteofEconomics.copyright?2023PengLiuying本章主要內(nèi)容廠商概念及其假定生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)第二節(jié)第三
2025-01-20 11:03
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)二所章煒樑第一節(jié)概述第二節(jié)船體型線光順第三節(jié)船體建模第四節(jié)分段工作圖的設(shè)繪第五節(jié)套料第六節(jié)零件草圖的設(shè)繪第七節(jié)分段胎架布置圖的設(shè)計(jì)第八節(jié)船體輔助生產(chǎn)設(shè)計(jì)第五章船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)第一節(jié)概述一、船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)的含義及基本
2025-02-22 02:18
【摘要】第五章產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)一、產(chǎn)品及其環(huán)境影響二、生命周期評(píng)價(jià)三、生態(tài)設(shè)計(jì)一、什么是產(chǎn)品的生命周期LifeCycle??定義:從產(chǎn)品原料開(kāi)采開(kāi)始,經(jīng)過(guò)原料加工、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和銷(xiāo)售、然后消費(fèi)者使用、維修保養(yǎng)以及使用后廢棄,直至最終處理、處置這樣一個(gè)全過(guò)程。一個(gè)“fromcradletograve從搖籃到墳?zāi)沟?/span>
2025-01-19 03:54
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念);?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在??jī)煞N資源配置手段:1.看不見(jiàn)的
2025-01-08 07:46
【摘要】第五章、接診流程——完整有序的接診流程是實(shí)現(xiàn)醫(yī)患有效溝通的重要保證醫(yī)生在接診中,必須按照一定的程序完成規(guī)定的接診流程,這即是確保準(zhǔn)確收集病患信息正確診斷與治療疾病的基礎(chǔ),也是建立醫(yī)患良好關(guān)系的重要手段與方法,不完整或無(wú)序的接診除了難以正確診察疾病之外,還會(huì)因?yàn)槌绦蛉狈σ?guī)范而為醫(yī)患糾紛埋下隱患。因此,醫(yī)生尤其是初期接診的醫(yī)生必須建立流程的概念,完整、有序地按照接診
2025-04-13 22:00