【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:2破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過(guò)黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛(ài)喝酒75-80年生愛(ài)唱歌四月份生日愛(ài)看足球說(shuō)三種方言喜歡讀書有兄弟妻管嚴(yán)有姐妹工作狂主
2025-01-22 13:18
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力江西財(cái)經(jīng)大學(xué)夏德根教授夏德根簡(jiǎn)介●學(xué)位:經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士、管理學(xué)博士●職稱職位:教授、碩導(dǎo)、副院長(zhǎng)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)中央精神宣講團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)●所在單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院●主要榮譽(yù):國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)獲得者、作客:上海中歐國(guó)際工商
2025-01-22 13:27
【摘要】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽(tīng)?提問(wèn)題?多分享?守時(shí)間團(tuán)隊(duì)組建設(shè)計(jì)口號(hào)定義組名選出組長(zhǎng)各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行者管理者經(jīng)營(yíng)者
2025-01-08 11:59
【摘要】目錄培養(yǎng)下屬育人方法高效穩(wěn)妥授權(quán)之道二三隨勢(shì)而變情境領(lǐng)導(dǎo)一自動(dòng)自發(fā)激勵(lì)技術(shù)四第一部分隨勢(shì)而變情境領(lǐng)導(dǎo)能否完成任務(wù)的兩大維度兩個(gè)維度員工的準(zhǔn)備度紳分R1R2R3R4高低高R1準(zhǔn)備度水平A層
2025-01-08 11:57
【摘要】AcceleratedLeadershipCourse個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力?對(duì)MBTI工具的使用有基本認(rèn)識(shí),以便理解領(lǐng)導(dǎo)技能?了解個(gè)人偏好及其如何影響我們對(duì)事物的看法?了解因我們的心理模式而產(chǎn)生的偏見(jiàn)和盲點(diǎn)?用MBTI更好地與他人溝通?理解不同的溝通方式?用MBTI激勵(lì)他人,使團(tuán)隊(duì)成員充分參與,在你所在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)
2025-01-12 03:05
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練BreakthroughLeadershipForum承諾負(fù)責(zé)任誠(chéng)實(shí)決斷百分百參與冒險(xiǎn)精神創(chuàng)造合作伙伴自我表達(dá)清華大學(xué)3A管理學(xué)院《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講:李洪青碩士研究生合眾資源管理機(jī)構(gòu)董事艾菲爾(深圳)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中
2025-01-22 13:37
【摘要】《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》鮑愛(ài)中博士1¤£領(lǐng)導(dǎo)框架模型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的感知對(duì)領(lǐng)導(dǎo)情境的分析與判斷領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行為領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的實(shí)際結(jié)果對(duì)下屬的感知對(duì)任務(wù)情境的感知2《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》?第一部分自我領(lǐng)導(dǎo)力?第二部分情境領(lǐng)導(dǎo)力3?
2025-01-27 21:00
【摘要】EHS領(lǐng)導(dǎo)力2023年9月三、獲得非EHS部門的EHS支持四、推進(jìn)全員參與EHS二、贏得管理層的EHS承諾和支持一、什么是EHS領(lǐng)導(dǎo)力目錄五、EHS管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)六、EHS領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化一、什么是EHS領(lǐng)導(dǎo)力影響力權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力EHS領(lǐng)導(dǎo)力一、什
2025-01-20 07:58
【摘要】1找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力2找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)什么是領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)數(shù)種不同的理解…3找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)問(wèn)題你最崇拜的領(lǐng)導(dǎo)人(工作上,生活里,或知名人)為什么?用一句話總結(jié)什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2025-01-12 02:41
【摘要】柔性領(lǐng)導(dǎo)力主講:潘恒坤恒科萊教育監(jiān)制破冰運(yùn)動(dòng)活動(dòng)要求:拼圖組建小組取個(gè)有創(chuàng)意的組名選個(gè)有實(shí)力的組長(zhǎng)提個(gè)有意義的期望恒科萊教育監(jiān)制柔性領(lǐng)導(dǎo)力1不可不知的識(shí)人術(shù)2知人知心的激勵(lì)術(shù)3左右逢源的溝通術(shù)4內(nèi)容提要恒科萊教育監(jiān)制一、柔性領(lǐng)導(dǎo)力畫圖說(shuō)話請(qǐng)
2025-03-08 13:55
【摘要】三態(tài)八能領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)務(wù)心智領(lǐng)導(dǎo)力易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力課程釋義態(tài)核心根本原有狀態(tài)能事物超出平常即能人事測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力管理力執(zhí)行力(君)(臣)(民)領(lǐng)導(dǎo)力課程目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力的業(yè)務(wù)性格周公旦領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)性格影響發(fā)展山東地區(qū)(人民
2025-01-24 13:03
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力吳冬梅首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師大綱一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者三、中外領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展四、領(lǐng)導(dǎo)的第一核心職能:決策五、領(lǐng)導(dǎo)的第二核心職能:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)六、領(lǐng)導(dǎo)的第三核心職能:打造企業(yè)文化七、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)者:
2025-01-22 11:17
【摘要】成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:課程結(jié)構(gòu)第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)第二單元:管理下屬:權(quán)利戒律與影響力傳播第三單元:狼性文化:打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)第四單元:情景領(lǐng)導(dǎo):下屬診斷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇第五單元:?jiǎn)T工激勵(lì):給他(她)鮮花給他夢(mèng)第六單元:教練技術(shù):造就一支精
2025-01-08 11:35
【摘要】1巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊2數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-12 12:25
【摘要】CREATIVELEADERSHIP創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力PRESENTER主講人Professor:J.N.Matteis朱利斯.尼克.馬特斯(MaLiKe馬力克)Time:July11WHATISLEADERSHIP?什么是領(lǐng)導(dǎo)力NARROWVIEW狹義觀點(diǎn)APOSITIONOFPOWERA
2025-01-22 04:54