二、風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)和定義-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 08:24本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)則需體現(xiàn)組織的風(fēng)險(xiǎn)承受度，并反映組織的價(jià)值觀、目 標(biāo)和資源。 17 17 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性（度）的依據(jù) 。 ? 利益相關(guān)者的需要及關(guān)注的問(wèn)題不同，因而風(fēng)險(xiǎn)感知會(huì)有所不同。 注 2：風(fēng)險(xiǎn)感知可能不同于客觀數(shù)據(jù)。 15 15 Stakeholders 利益相關(guān)方 Organisational Stakeholders 組織的利益相關(guān)方 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Pressure Groups 壓力團(tuán)體 Customers 顧客 Suppliers 供方 Regulators 法規(guī)部門 Public/ Community 社會(huì)團(tuán)體 Employees/ Contractors 雇員 /合同工 Financial Institutions 金融機(jī)構(gòu) Shareholders 股東 Insurance Agencies 保險(xiǎn)公司 Industry Associations 行業(yè)協(xié)會(huì) End Users 最終用戶 16 ： risk perception 利益相關(guān)者根據(jù)其價(jià)值觀或利害關(guān) 系看待風(fēng)險(xiǎn)的方式。 注 2：術(shù)語(yǔ)“利益相關(guān)者”包括 GB/T19000 2023中定義的“相關(guān)方”。 13 munication and consultation 13 可以影響風(fēng)險(xiǎn)、受到風(fēng)險(xiǎn)影響或自 認(rèn)為會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)影響的任何個(gè)人、團(tuán)體 或組織。 注 2：協(xié)商是組織與它的利益相關(guān)方，在做出決策或 確定某一問(wèn)題的方向前，針對(duì)問(wèn)題雙向有事實(shí) 依據(jù)的溝通的過(guò)程。 12 risk management process 12 組織針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理，提供、共享或獲取信息， 與利益相關(guān)者進(jìn)行對(duì)話的持續(xù)和反復(fù)的過(guò)程。 注 2：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃可應(yīng)用于特定的產(chǎn)品、過(guò)程和項(xiàng) 目、組織的部分或整體。 10 10 risk management plan 在風(fēng)險(xiǎn)管理框架內(nèi)規(guī)定用于風(fēng)險(xiǎn)管理 的方法、管理要素、資源的方案。 注 3：風(fēng)險(xiǎn)管理框架被嵌入到組織的整個(gè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng) 的方針和實(shí)踐中。 注 1：基礎(chǔ)包括管理風(fēng)險(xiǎn)的方針、目標(biāo)、指令和承諾。 5 5 指導(dǎo)和控制某一組織與風(fēng)險(xiǎn)相 關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 注 3：對(duì)于給定時(shí)間內(nèi)事件發(fā)生的概率可以估算出來(lái) ? 確定的事件，是預(yù)知的，而不確定的事件，是沒(méi)有預(yù)知的，但也是有可能發(fā)生的。 注 1：事件可能是確定的，也可能是不確定的。 注 3：有關(guān)可能性的程度可以用不同的等級(jí)來(lái)表
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