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丹尼森組織文化模型-文庫吧資料

2025-01-20 08:19本頁面
  

【正文】 服務的創(chuàng)新密切相關,而穩(wěn)定性則直接影響到諸如資產(chǎn)收益率、投資回報率和利潤率等財務指標。 ?自上而下的愿景(使命)與自下而上的參與性之間存在矛盾。 ?位于下部的兩個文化特征強調了公司內部系統(tǒng)、組織結構以及流程的整合問題。 ?位于右側的兩個文化特征體現(xiàn)公司保持可預測性及穩(wěn)定性的能力。 ? 愿景:員工對公司未來的理想狀況是否形成了共識?這種愿景是否得到公司全體員工的理解和認同? ? 戰(zhàn)略導向和意圖:公司是否希望在本行業(yè)中脫穎而出?明確的戰(zhàn)略意圖展示了公司的決心,并使所有人都知道應該如何為公司的戰(zhàn)略做出自己的貢獻。公司是否了解自己的客戶,使他們感到滿意,并能預計客戶未來的需求? ? 組織學習:公司能否將外界信號視為鼓勵創(chuàng)新和吸收新知識的良機? 丹尼森組織文化模型介紹( 5) ? 使命:這一文化特征有助于判斷公司是一味注重眼前利益,還是著眼于制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動計劃。 ? 核心價值觀:公司是否藏在一套大家共同信奉的價值觀,從而使公司員工產(chǎn)生強烈的認同感,并對未來抱有明確的期望? ? 配合:領導者是否具備足夠的能力讓大家達成高度的一致,并在關鍵的問題上調和不同的意見? ? 協(xié)調與整合:公司中各職能部門和業(yè)務單位是否能夠密切合作?部門或團隊的界限會不會變成合作的障礙? 丹尼森組織文化模型介紹( 4) ? 適應性:主要使指公司對外部環(huán)境(包括市場和客戶)中的各種信號迅速做出反應的能力。 ? 授權:員工十分真正活動授權并承擔責任?他們是否具有主人翁意識和工作積極性。 ? 適應性 :adaptability ? 使命 :m
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