卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-20 02:38本頁面
【正文】 代，在其他生產(chǎn)要素上節(jié)約成本已用盡，只有時間成本被大量占用在市場 — 企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部、企業(yè) — 企業(yè)、企業(yè) — 市場之間 ? 信息化大大壓縮市場的空間和時間，改變了企業(yè)和市場的聯(lián)結(jié)方式。 ★ 重要的事情是指為公司創(chuàng)造價值的事情（位于一二象限） ★ 不能來什么事做什么事，不能把急的事當(dāng)作重要的事 ★ 先組織好自己，才能組織好別人 21 第四代時間管理 ? 第四代時間管理 必須超越時間管理進(jìn)而探討生命的主動權(quán)，創(chuàng)造出高品質(zhì)的生活。 最重要的事因急迫性與價值觀而定。 較無應(yīng)變力和獨創(chuàng)性。 可能在不同角色間造成規(guī)劃過度、失衡、愧疚感等情形。 缺乏遠(yuǎn)見。 驕傲地以為一切操之在我，忽略了自然法則勝于一切。 效率提高。 第三代 對事情有責(zé)任感，能以價值觀為根據(jù)。 利己式的思考或行為，將他人為視為達(dá)成目標(biāo)的工具或障礙。 會產(chǎn)生安排人的習(xí)慣。 ] 透過擬定目標(biāo)與規(guī)劃，能完成較多事。 特點：明確價值觀，制定中、長、短期目標(biāo)，將每天的活動排出優(yōu)先順序，有詳盡的計劃表、組織表。 杜拉克 9 經(jīng)理人的角色與職責(zé) ? 管理人員的三大能力 ? 經(jīng)理人的三種特征 ? 管理者（經(jīng)理人）的角色 ? 管理活動的特點 10 管理人員的三大能力 ? 專業(yè)能力 ? 決策能力 ? 溝通能力 11 管理人員的能力結(jié)構(gòu) (CASE) 管理層級 技術(shù)性 人際性 思考戰(zhàn)略性 高層 % % % 中層 % % % 基層 % % 12% 12 經(jīng)理人的三種特征 ? 人際性 形象領(lǐng)袖 領(lǐng)導(dǎo)者 聯(lián)絡(luò)人 ? 資訊性 資訊中樞者 資訊傳授者 發(fā)言人 ? 決策者 創(chuàng)業(yè)家 問題處理者 談判者 13 管理者的角色 ? 領(lǐng)導(dǎo)者 ? 訓(xùn)練者 ? 溝通者 ? 咨詢者 ? 維護(hù)者 ? 工作者 14 管理活動的特點 ? 管理 =科學(xué) +藝術(shù) ? 多 (量大 )、要（目標(biāo)）、亂（臨時）、快（節(jié)奏）、斷（打斷） ? 參與大量的人際溝通、人際交往 ? 卷入眾多的沖突 ? 管理是反應(yīng)性的活動（
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