【摘要】LOGO標(biāo)準(zhǔn)石油公司組織結(jié)構(gòu)的變革約翰〃洛克菲勒?1839年7月8日,約翰〃洛克菲勒出生于紐約州哈得遜河畔的一個(gè)小鎮(zhèn)。祖上是法國(guó)南部人,為了逃脫政治迫害,才來(lái)到新大陸創(chuàng)立自己的事業(yè)。最后成為美國(guó)壟斷財(cái)富的象征之一——石油大王。?約翰〃戴〃洛克菲勒(1839─1937),美國(guó)石油大王,洛克菲勒財(cái)團(tuán)的創(chuàng)始
2025-08-10 16:57
【摘要】德國(guó)德諾(中國(guó))石油有限公司潤(rùn)芯之旅德諾護(hù)航俗話說(shuō):“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎?!眲?chuàng)業(yè)更是如此,無(wú)數(shù)的投資者都在尋求著創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),尤其是低風(fēng)險(xiǎn)、小投入的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但放眼市場(chǎng),真正“錢途無(wú)限”的行業(yè)在哪里?
2025-02-25 20:27
【摘要】XXX公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二00二年九月機(jī)密導(dǎo)讀組織層面問(wèn)題分析導(dǎo)言流程問(wèn)題分析總結(jié)組織調(diào)整建議2作為中國(guó)石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū),從XXX年開(kāi)始,XXX公司采用X石油的運(yùn)作模式,采取“兩新兩高”的體制,獲得了飛速發(fā)展4155589160195253311420385419435
2025-01-20 01:32
【摘要】企業(yè)安全管理企業(yè)安全管理海洋石油海洋石油HSE管理理念和實(shí)踐管理理念和實(shí)踐2023年年宋立崧宋立崧1內(nèi)內(nèi)容容?HSE管理體系?明確風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?管理理念?海洋石油管理實(shí)踐2什么樣的體系什么樣的體系健康問(wèn)題H?高致癌毒大米。殘留農(nóng)藥超標(biāo)的蔬菜水果。用“瘦肉精”飼養(yǎng)出的豬。用加麗素紅產(chǎn)
2025-01-20 01:26
【摘要】2010年09月內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講座XXXX培訓(xùn)資料0一、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)二、內(nèi)控測(cè)試介紹三、業(yè)務(wù)層面測(cè)試講解主要內(nèi)容1隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念已經(jīng)越來(lái)越清晰。特別是,經(jīng)歷金融風(fēng)
2025-03-14 01:18
【摘要】1XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡(jiǎn)介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開(kāi)發(fā)軟件的比較III.國(guó)內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過(guò)程中的誤區(qū)V.評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國(guó)際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入3I.
2025-02-26 14:48
【摘要】石油公司處于知識(shí)管理的前沿。尼克·密爾頓(NickMilton)探究了這一現(xiàn)象的原因,并提出了我們可以借鑒的教訓(xùn)。為什么很多石油公司走在知識(shí)管理的前沿?這是很多人經(jīng)常會(huì)提及的問(wèn)題。所以,我們將探討這一問(wèn)題,以其找到問(wèn)題的答案。我將討論如下三個(gè)問(wèn)題:·石油行業(yè)的內(nèi)在性質(zhì)是什么?正是這種內(nèi)在的性質(zhì)使得知識(shí)管理非常有價(jià)值。
2024-08-31 16:46
【摘要】國(guó)際石油公司鉆井監(jiān)督管理國(guó)際石油公司鉆井監(jiān)督管理理念及方法理念及方法主講人:張?zhí)钲谑邪偾谑图夹g(shù)有限公司一、實(shí)行日費(fèi)制鉆井監(jiān)督機(jī)制的必要性一、實(shí)行日費(fèi)制鉆井監(jiān)督機(jī)制的必要性、產(chǎn)品流程控制、產(chǎn)品流程控制☆☆投資、設(shè)計(jì)、制造、成品、一口合格井、創(chuàng)造投資、設(shè)計(jì)、制造、成品、一口合格井、創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值☆☆500~~2個(gè)億個(gè)億RMB☆☆
2025-01-11 07:58
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載績(jī)效管理體系培訓(xùn)計(jì)劃?2023來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載主要內(nèi)容-績(jī)效管理培訓(xùn)的總體目標(biāo)-績(jī)效管理培訓(xùn)的總體策略-績(jī)效管理培訓(xùn)的具體方式-績(jī)效管理培訓(xùn)的工作計(jì)劃-附件-培訓(xùn)教材-學(xué)員考卷-講師評(píng)估材料1來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載總體培訓(xùn)目標(biāo)
【摘要】石油公司黨性剖析材料與石油公司消防安全知識(shí)競(jìng)賽方案匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 石油公司黨性剖析材料 xxx,男,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)文化,xx年1月入黨,于xx年1月在中國(guó)石油xxx銷售分公司黨...
2024-11-21 22:25
【摘要】?安全文化與管理?英國(guó)石油、阿莫科、阿科等多家“老牌”石油公司組合而成的大型跨國(guó)石油公司大型跨國(guó)石油公司(石油公司排名第二)(石油公司排名第二)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遍布全球80多個(gè)國(guó)家地區(qū)?2023世界財(cái)富500強(qiáng)中排名第4?集團(tuán)總資產(chǎn)市值約2360億美元??年銷售額3000億美元?員工曾達(dá)(現(xiàn)8萬(wàn)多)英國(guó)石油公
2025-02-26 11:11
【摘要】康菲石油企業(yè)簡(jiǎn)介康菲中國(guó)康菲管理層漏油事件發(fā)展戰(zhàn)略社會(huì)責(zé)任康菲石油是全球最大的獨(dú)立專營(yíng)勘探與開(kāi)采石油及天然氣的公司之一(就產(chǎn)量和探明儲(chǔ)量而言),全美第三大能源公司。康菲石油在全球勘
2025-02-26 11:12
【摘要】3/28/2023河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告3/28/2023導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)部門設(shè)置與職責(zé)目前可實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門設(shè)置與職責(zé)3/28/2023組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要系統(tǒng)地考慮各方面因素,最終目的是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)最重要的目的是實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略,組織的戰(zhàn)略
2025-03-05 11:55
【摘要】XX石油轉(zhuǎn)運(yùn)有限公司崗位評(píng)價(jià)方案XX公司崗位評(píng)價(jià)辦法(試行)一、目的及適用范圍1.1為規(guī)范公司各部門崗位說(shuō)明及崗位描述,對(duì)各部門崗位及在崗和應(yīng)聘人員提供明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),完善人力資源管理,特制訂本辦法。1.2本辦法適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)以外的全體員工
2025-02-26 11:28
【摘要】XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡(jiǎn)介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開(kāi)發(fā)軟件的比較III.國(guó)內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過(guò)程中的誤區(qū)V.評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國(guó)際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入I.ERP簡(jiǎn)介4
2025-02-26 13:42