【正文】 “仁 ”的十 大關(guān)鍵詞：環(huán)境 公平安全 尊重快樂 忠誠教育 權(quán)利收獲 晉升2023/5/7 35為人要信——孫子兵法與將帥五德l智 信 仁勇嚴(yán)l《 百戰(zhàn)奇法 （ 即便有創(chuàng)新，也是小創(chuàng)小新。2023/5/7 32觀念要?jiǎng)?chuàng)新，首先要有一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境。二隨著時(shí)代的發(fā)展，我們要敢于想敢于破敢于創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)主義，教條主義等等不能再制約我們。2023/5/7 31 我們的觀念大多都是負(fù)面的陳舊的，不敢突破不敢創(chuàng)新。4. 連鎖擴(kuò)張： “小兒廊 “基于中國兒童理發(fā)這一巨大的空白市場和廣闊的發(fā)展前景，綜合國外兒童理發(fā)成功的模式和國內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編寫出個(gè)方面的指導(dǎo)手冊，讓加盟商迅速掌握成功的經(jīng)營模式。2. 專業(yè)的理發(fā)工具：所有理發(fā)工具、用品以及設(shè)施都是兒童專用的，而且都帶有保護(hù)措施。理發(fā)店辦成游樂園：大賺小兒理發(fā)錢理發(fā)店辦成游樂園：大賺小兒理發(fā)錢企業(yè)名稱 小兒廊主營業(yè)務(wù) 理發(fā)價(jià)值主張 以兒童理發(fā)為主，嬰幼兒紀(jì)念品制作、兒童起名、數(shù)碼照相為配套服務(wù)，巧妙地將兒童娛樂和理發(fā)結(jié)合在一起。4. 推出極致浪漫的英倫婚典套系，并根據(jù)新人意愿進(jìn)行專業(yè)策劃，設(shè)計(jì)特定的婚禮，讓新人在樂園中展現(xiàn)自己。2. 良好的硬件條件：每家店都有自己的特色同時(shí)又相互配套，賓館、健身場所、超級(jí)市場、藝術(shù)中心、游艇碼頭等一應(yīng)俱全。汽車汽車 4S店：市場競爭的產(chǎn)物店：市場競爭的產(chǎn)物小鎮(zhèn)名稱 泰晤士小鎮(zhèn)主營業(yè)務(wù) 婚慶產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值主張 把鎮(zhèn)上所有的商家都將納入小鎮(zhèn)統(tǒng)一的對外服務(wù)體系，同時(shí)分享整體優(yōu)勢所帶來的巨大利益。 4S店的核心內(nèi)涵是 “汽車終身服務(wù)解決方案 ”3. 可以提供裝備精良、整潔干凈的維修區(qū)，現(xiàn)代化的設(shè)備和服務(wù)管理、高度職業(yè)化的氣氛，保養(yǎng)良好的服務(wù)設(shè)施，充足的零配件供應(yīng)，迅速及時(shí)地跟蹤服務(wù)體系。一般采取一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)分布一個(gè)或相對等距離的幾個(gè)專賣店，按照生產(chǎn)廠家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計(jì)要求建造。這一人才系統(tǒng)將總部、分店店長、資深店長、店助、城市、區(qū)域總經(jīng)理等各個(gè)層面的員工納入了公司的培訓(xùn)、開發(fā)和考核機(jī)制。在聯(lián)鎖系統(tǒng)管理上，如家開發(fā)了中央管理系統(tǒng)，是的公司總部能夠在第一時(shí)間內(nèi)了解全國分店的運(yùn)營情況。模式核心 1. 經(jīng)濟(jì) +服務(wù)： “如家 “在高標(biāo)準(zhǔn)的星級(jí)酒店和低服務(wù)質(zhì)量的低星級(jí)之間找到了一種平衡，并且將其服務(wù)的中心放在了住宿和早餐兩個(gè)有限的酒店功能上來，最終實(shí)現(xiàn) ”物美價(jià)廉 “的價(jià)值訴求。model能因敵變化而取勝者，謂之神。沒有特色別開店沒有特色別開店替代原材料的創(chuàng)新替代原材料的創(chuàng)新 l手表制作方面，日本卡西歐公司避開在機(jī)械表行業(yè)與精工表的正面交鋒，而迂回到以石英晶體為振蕩器的顯示技術(shù)新領(lǐng)域，開發(fā)生產(chǎn)出精確度更高、成本更低的石英電子表，由于在技術(shù)領(lǐng)域中 “ 善出奇” ，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)新的飛躍，該公司在同行業(yè)競爭中脫穎而出。?上兵罰謀，不戰(zhàn)而屈人之兵！產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新 l在世界各國的收音機(jī)由在世界各國的收音機(jī)由電子管向半導(dǎo)體升級(jí)的電子管向半導(dǎo)體升級(jí)的過程中，日本索尼公司過程中，日本索尼公司首先從國外購進(jìn)電子集首先從國外購進(jìn)電子集成電路專利用于收音機(jī)成電路專利用于收音機(jī)生產(chǎn)，從而以微型化、生產(chǎn)，從而以微型化、性能可靠、經(jīng)久耐用、性能可靠、經(jīng)久耐用、攜帶方便的攜帶方便的 ““ 奇奇 ”” 異優(yōu)異優(yōu)勢占領(lǐng)了廣大市場。這個(gè)重新定義，為 GE提供了更大的成長空間。他要求每一個(gè)公司都重新定義他們的市場范圍。故此，需要不斷地對現(xiàn)有市場進(jìn)行重新定義，以不斷擴(kuò)展外延的辦法，迫使每一個(gè)人以 全新的態(tài)度看待企業(yè)。在共同學(xué)習(xí)過程中，一位陸軍上校尖銳地指出： “數(shù)一數(shù)二 ”的戰(zhàn)略可能會(huì)對 GE有阻礙作用，壓抑新的成長機(jī)遇。樓下的人，聽到完第一聲響后，就等著第二聲，一直等到天亮。后來有人就告訴樓上，以后拖鞋不要這樣，要照顧樓下人的感受。l 樓上某人晚上睡覺脫皮鞋，總喜歡一只一只砰砰的往地板上砸，樓下的人心也砰砰的跳。 二、創(chuàng)新要打破思維定勢二、創(chuàng)新要打破思維定勢l 人們在工作和生活中會(huì)形成一些固定性、模式性、習(xí)慣性思維方式，我們稱之為思維定勢。對外技術(shù)依存度過高 。 ” —— 錢學(xué)森危言聳聽危言聳聽l撒切爾夫人曾自信地預(yù)言： “ 根本用不著擔(dān)心中國，因?yàn)橹袊鴰资晟踔烈话倌陜?nèi)都無法產(chǎn)生思想家，無力輸出影響世界的有價(jià)值的思想。 ” ——虛實(shí)篇深刻反省深刻反省l“ 現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來，一個(gè)重要原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒有自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西，老是 ‘ 冒 ’ 不出杰出人才。l “ 奇正之變不可勝窮也。 ” ——計(jì)篇l “ 凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。——胡錦濤政治家談創(chuàng)新政治家談創(chuàng)新一、論創(chuàng)新一、論創(chuàng)新兵家談創(chuàng)新兵家談創(chuàng)新l “ 變化無窮，各有所歸，或陰或陽，或柔或剛，或開或閉，或弛或張 ” ——鬼谷子l “ 出其不意、攻其無備。我們比以往任何時(shí)候都更需要加快科技進(jìn)步和創(chuàng)新的步伐。——鄧小平“ 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。 ”臣術(shù)臣術(shù) 》》道德環(huán)境營造建立道德引導(dǎo)和約束機(jī)制建立道德引導(dǎo)和約束機(jī)制宣傳教育中美道德建設(shè)的比較制度約束（讓不誠信付出代價(jià)）2023/5/7 8心態(tài)要正——良好心態(tài)與健康形象l積極心態(tài) ——l謙卑心態(tài) ——l敬業(yè)心態(tài) —— l傳統(tǒng)教育也有一定影響 。目標(biāo)與計(jì)劃管理 　　 清華大學(xué) EMBA客座教授 《 贏家大講堂 》 特聘專家 多家企業(yè)常年簽約顧問顏廷錄 主講2023/5/7 2管理者的修為與境界影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之二：l自負(fù)l官僚l浮躁l推責(zé)l借口l本位l被動(dòng)l圓滑l情緒“ 德之不修，學(xué)之不講 ，影響領(lǐng)導(dǎo)者的九個(gè)因素影響領(lǐng)導(dǎo)者的九個(gè)因素魅力魅力 +能