商業(yè)綜合體定位招商及規(guī)劃1454446408-文庫(kù)吧資料
2025-01-19 21:22本頁(yè)面
【正文】 遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)邊陲地帶 , 當(dāng)?shù)厝丝谥挥?4,700人口 原為已荒庘的采石場(chǎng) 既遠(yuǎn)離了市區(qū) , 亦毫無(wú)人流量可言 英國(guó)第二大 藍(lán)水購(gòu)物中心 倫敦 英格蘭 東南地區(qū) 倫敦市中心開往英格蘭東南 地區(qū)的大巴每日 600個(gè)班次， 班班停靠藍(lán)水中心 地鐵在購(gòu)物中心設(shè)站 客流量化的先決條件 – 解決來自倫敦 710萬(wàn)客源的距離與方便性問題 搭地鐵 開車、搭公交大巴 解決了跨區(qū)域客源的「距離」與「方便性」 問題 , 創(chuàng)造年均 2,700萬(wàn)人次的入店客流量 為什舉來 廣州 /深圳 東莞 萬(wàn)江區(qū) 華南 MALL 距離 69公里， 開車約 1小時(shí)或更麗 無(wú)軌道捷運(yùn)系統(tǒng)銜接 6000多萬(wàn)客源為什舉非要到你這消費(fèi)？ 來購(gòu)物？還是娛樂？ 在當(dāng)?shù)厣倘纯? 就地解決， 沒必要多此一丼 除非具備了 強(qiáng)悍的聚客主體 否則注定要失敗 涉及跨商圈 競(jìng)爭(zhēng)問題 加拿大 西埃德蒙頓 主商圈 次商圈 邊緣商圈 阿爾伯塔省 349萬(wàn)人口 及 700萬(wàn)入境旅游人口 顯見，客流量的量化關(guān)鍵幵不在于 客源的廣度，而在于 深度 西埃德蒙頓的聯(lián)外公共交通系統(tǒng)跟華南 Mall一樣 , 基地周邊均無(wú)城市軌道捷運(yùn)站點(diǎn)連接 , 只能靠公路系統(tǒng)輸送顧客 。 名 稱 地 點(diǎn) 營(yíng)業(yè)面積 排名 開業(yè)年份 華南 Mall 中國(guó)東莞 660,000㎡ 1 2023 金源新燕莎 中國(guó)北京 552,000㎡ 2 2023 西埃德蒙頓 加拿大 353,000㎡ 3 1981 熊貓城 中國(guó)成都 300,000㎡ 4 – 正佳廣場(chǎng) 中國(guó)廣州 300,000㎡ 4 2023 南海岸廣場(chǎng) 美國(guó)加州 260,000㎡ 5 1967 美利堅(jiān)中心 美國(guó)明州 232,000㎡ 6 1992 索格拉斯 .米爾斯 美國(guó)佛州 232,000㎡ 6 1990 東斱廣場(chǎng) 中國(guó)佛山 173,000㎡ 7 2023 2023年的丑界排名 名 稱 地 點(diǎn) 營(yíng)業(yè)面積 排名 開業(yè)年份 華南 Mall 中國(guó)東莞 660,000㎡ 1 2023 金源新燕莎 中國(guó)北京 552,000㎡ 2 2023 西埃德蒙頓 加拿大 353,000㎡ 3 1981 熊貓城 中國(guó)成都 300,000㎡ 4 – 正佳廣場(chǎng) 中國(guó)廣州 300,000㎡ 4 2023 南海岸廣場(chǎng) 美國(guó)加州 260,000㎡ 5 1967 美利堅(jiān)中心 美國(guó)明州 232,000㎡ 6 1992 索格拉斯 .米爾斯 美國(guó)佛州 232,000㎡ 6 1990 東斱廣場(chǎng) 中國(guó)佛山 173,000㎡ 7 2023 西埃德蒙頓 零售 :主力庖 : 超市、電器 /品牌折扣庖及其他庖 娛樂 : 歡笑天地、萬(wàn)達(dá)電影城、天線寶寶 餐飲 :麥當(dāng)勞、肯德基、必 勝客及真功夫原盅蒸飯 / 其他不詳 零售 :主力 /次主力庖共 9家(含 3 家百貨公司 )/ 800家品牌庖 娛樂 :世界最大的室內(nèi)水上樂園 ,規(guī)模 20,000㎡ /世界最大的室內(nèi)主題樂園 /9個(gè)游樂區(qū) /26個(gè)廳院影城 餐飲 :100家連鎖餐飲庖及 標(biāo)準(zhǔn)型餐廳 華南 MALL 客流量低迷 , 2023年 被北大資源收購(gòu) 。 過去半個(gè)丑紀(jì)以來 , 無(wú)論是購(gòu)物中心業(yè)界 , 或?qū)W術(shù)界 , 連歐美的丏家學(xué)者們 , 都未曾在購(gòu)物中心的定位決策過程這塊領(lǐng)域中 , 發(fā)展出比較像樣的、既適用、丐實(shí)用的操作模式 , 因此 , 國(guó)內(nèi)業(yè)者也無(wú)須過度迷信洋和尚 , 他們只不過起步的早 , 經(jīng)驗(yàn)的多 , 忽悠的手段相對(duì)要高明一些 , 但要拿來忽悠中國(guó)近 14億的顧客 , 恐怕就沒那舉容易了 , 華南 Mall就是個(gè)最好的見證。 該團(tuán)隊(duì)本事不小，花兩年時(shí)間將一座丑界最大的購(gòu)物中心搞成丑界最空曠的購(gòu)物中心。 4 5 商圈型態(tài)的定義及其重要性 “ 在市區(qū)或郊區(qū)的某塊既定的片區(qū)范圍內(nèi)，構(gòu) 成了足以聚合人流進(jìn)入該片區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行消費(fèi) 活動(dòng)的各種不同類型的零售商店之條件 , 而形 成意義上的「商圈」 ”。 1 2 3 購(gòu)物中心正確的聚客主體及業(yè)態(tài)組合取決于 精準(zhǔn)無(wú)誤的定位決策過程。 購(gòu)物中心的立地商圈屬性跟客流量的消長(zhǎng)， 兩者具有直接的關(guān)聯(lián)性，但不具絕對(duì)性影響。 未深入問題 , 只是把問題 的表面 ， 含糊 地表述出來 加拿大西埃德蒙頓中心 美國(guó)美利堅(jiān)中心 立地于郊區(qū) 英國(guó)美羅中心 英國(guó)藍(lán)水中心 位于已廢棄的不毛之地 個(gè)個(gè)都是年?duì)I業(yè)額超過 10億美元 最成功的購(gòu)物中心 。 購(gòu)物中心引進(jìn)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有十幾年的歷史 , 消 費(fèi)者還需要適應(yīng)與認(rèn)識(shí)什么樣的過程 ? 購(gòu)物中心在開發(fā)過程中，能確實(shí)做好市場(chǎng)可 行性研究分析工作，發(fā)展出精準(zhǔn)的「定位」， 引進(jìn)符合顧客需求的業(yè)態(tài)和商戶，何須開業(yè) 后因客流量短缺而需要「置換、持平、發(fā)展 三年論」來自我安慰一番！ 美國(guó)著名的財(cái)經(jīng)雜志富比仕 (Forbes)指出 : “ 該購(gòu)物中心 最大的問題， 是 立地于遠(yuǎn)離 市中心的人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1