團(tuán)隊(duì)建設(shè)--如何組建高效的團(tuán)隊(duì)ppt34頁(yè)(1)-文庫(kù)吧資料
2025-01-19 21:04本頁(yè)面
【正文】 4 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。項(xiàng)目研討主持人必須對(duì)研討做出總結(jié)決定取舍，同時(shí)布置任務(wù)。成功團(tuán)隊(duì)的原則（續(xù)） 14 作為團(tuán)隊(duì)基本秩序的“民主集中制”原則 “討論時(shí)什么意見都可以發(fā)表，沒有對(duì)錯(cuò)” “布置任務(wù)和決定取舍時(shí)必須堅(jiān)決執(zhí)行” 項(xiàng)目研討是為了使思想更豐富，考慮問(wèn)題的角度更全面。每個(gè)成員除了做建議、評(píng)估和決策以外，也要做具體的工作?；パa(bǔ)的責(zé)任是至關(guān)重要的，并且與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)及工作方法的發(fā)展相輔相成的。這些具體的目標(biāo)和總體目標(biāo)要緊密結(jié)合，并且要根據(jù)情況隨時(shí)相應(yīng)地修正。在業(yè)務(wù)剛剛開始的時(shí)候，不必要具有所有的能力；但是，團(tuán)隊(duì)必 須給各成員提供技能發(fā)展的機(jī)會(huì)，使團(tuán)隊(duì)有互補(bǔ)的技能組合，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 2 發(fā)展并達(dá)成有意義的目的 團(tuán)隊(duì)必須共同發(fā)展，并且要共同完成一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)可以使團(tuán)隊(duì)的成員向相同的方向努力，能夠激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，并且使他們行動(dòng)一致。如何組建高效的團(tuán)隊(duì) 1 目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價(jià) 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績(jī) 優(yōu) 組 織 2 團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體 團(tuán) 隊(duì) 管理事務(wù) 的團(tuán)隊(duì) 對(duì)事務(wù)提出 建議的團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)或 做事的團(tuán)隊(duì) 包括從企業(yè)最高層往下到子公司、部門和職能的各級(jí)群體，監(jiān)督某些業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或重大的職能活動(dòng) 挑戰(zhàn)： ?選擇團(tuán)隊(duì)還是工作組？ ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?變革 包括處于或靠近第一線的人 責(zé)任： ?基礎(chǔ)研究 ?產(chǎn)品開發(fā) ?操作設(shè)備 ?市場(chǎng)營(yíng)銷 ?服務(wù) ?其它增值的活動(dòng) 包括特別工作組、項(xiàng)目組，以及審計(jì)、質(zhì)量或安全等需要研究和解決特殊問(wèn)題的群體 挑戰(zhàn)： ?良好的開端 ?參與到實(shí)施中 3 團(tuán)隊(duì)不等于工作組 差別 工作組 團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)人 強(qiáng)有力的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)人 （團(tuán)隊(duì)）成員分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)作用 責(zé)任 個(gè)人負(fù)責(zé)制 個(gè)人負(fù)責(zé)和相互負(fù)責(zé)相結(jié)合 目的 工作組的目的與更廣的組織任務(wù) 是一致的 團(tuán)隊(duì)自己產(chǎn)生具體的目的 產(chǎn)品 個(gè)人的工作產(chǎn)品 集體的工作產(chǎn)品 會(huì)議 通過(guò)有效的會(huì)議運(yùn)行 鼓勵(lì)進(jìn)行不限人員參加大討論和積極大解決問(wèn)題的會(huì)議 業(yè)績(jī) 通過(guò)工作組對(duì)他人的間接影響 來(lái)評(píng)定其效率 通過(guò)評(píng)價(jià)集體的工作產(chǎn)品直接評(píng)定業(yè)績(jī) 分工 討論、決策和代表作用 （團(tuán)隊(duì)成員）共同討論，共同決策，也共同做事 4 定位 沖突 團(tuán)結(jié) 結(jié)果 成員 ? ? 關(guān)心的事情 識(shí)別 影響 和諧一致 任務(wù)完成的情況 ? ? 行為 不協(xié)作 爭(zhēng)執(zhí) 團(tuán)結(jié)精神－ 我們 v s. 他人 有建設(shè)性 有創(chuàng)新性 領(lǐng)導(dǎo)層 ? ? 行為 支持和指導(dǎo) 鼓勵(lì)和參與 自我批評(píng)和反饋 挑戰(zhàn)和表示感謝 ? ? 為難處 有多少可提供的架構(gòu) 如何利用沖突 如何協(xié)調(diào)工作與娛樂 何時(shí)督促團(tuán)隊(duì) v s. 何時(shí)參與 團(tuán)隊(duì)發(fā)展演變的階段 5 智慧經(jīng)濟(jì)下的 21世紀(jì)更需要真正的團(tuán)隊(duì) 20 世紀(jì) 21 世紀(jì)個(gè)人責(zé)任 除了個(gè)人責(zé)任外，還要相互支持、共同負(fù)責(zé)和建立在信
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