執(zhí)行力教育工程-模組6-文庫吧資料
2025-01-19 20:34本頁面
【正文】 運 作 創(chuàng) 新 整合能力 22 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 宜家案例：全球成功的寶典 案例 62： 20 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 ?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接 ?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 ?員工流程的設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 ?運營流程的設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 ?整合能力：如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 18 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新： 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 ? 人力資源與戰(zhàn)略需求的動態(tài)結(jié)合 16 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新： 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 – 與人員流程、運營流程相結(jié)合 – 戰(zhàn)略計劃制訂的制訂與評估 – 戰(zhàn)略流程與盈利模式 14 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 圖 63：流程優(yōu)化示意圖 決策 領(lǐng)導(dǎo) 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 激 勵 創(chuàng) 造 注重價值創(chuàng)造 注重人、流程和技術(shù) 注重百年發(fā)展戰(zhàn)略 流 程 優(yōu) 化 藍(lán) 圖 12 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 圖 62：關(guān)鍵流程與非關(guān)鍵流程 核心流程相關(guān) 核心流程不相關(guān) 漸進(jìn)的改革簡化 激進(jìn)的改革 BPR 非核心程度相關(guān) 非核心程度不相關(guān) 簡化取消 重構(gòu)取消 關(guān) 鍵 流 程 非關(guān)鍵，非核心流程 高度相關(guān)性 低相關(guān)性 10 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 ?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接 ?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 ?員工流程的設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 ?運營流程的設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 ?整合能力：如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 8 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 圖
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