執(zhí)行力教育工程-文庫吧資料
2025-01-17 15:09本頁面
【正文】 的執(zhí)行內(nèi)涵 ?執(zhí)行時(shí)間管理工具： 確定時(shí)間控制節(jié)點(diǎn) 現(xiàn)代技術(shù)工具 ： 如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn) 實(shí)工具 Ⅱ 21 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?環(huán)境管理工具：如何充分利用執(zhí)行過 程的位勢 ?過程管理工具：如何管理執(zhí)行過程的矛盾 ?環(huán)節(jié)管理工具：如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿 ?現(xiàn)代技術(shù)工具：如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)實(shí)工具 19 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 環(huán)節(jié)管理工具： 如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿 Ⅲ ?杠桿一： 從心理中找到關(guān)鍵的人 蘇秦的合縱 ?杠桿二： 從聯(lián)結(jié)中找到關(guān)鍵的機(jī)會 ?杠桿三： 從逆反中找到關(guān)鍵的方式 豐田看板生產(chǎn)的起源 ?杠桿四： 從類別中找到關(guān)鍵的思路 17 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 環(huán)節(jié)管理工具： 如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿 Ⅰ – 四兩撥千斤的道理 – 借你的表告訴你時(shí)間 15 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 海爾案例：市場鏈的設(shè)計(jì) 案例 43： 13 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 執(zhí)行中五種典型的矛盾根源： ? 對不充裕的執(zhí)行資源的競爭 ? 執(zhí)行環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的不合理 ? 由于執(zhí)行工作性質(zhì)不同而產(chǎn)生的矛盾 ? 個(gè)人價(jià)值觀和目標(biāo)的差別 ? 含糊不清的組織結(jié)構(gòu) 11 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?環(huán)境管理工具：如何充分利用執(zhí)行過 程的位勢 ?過程管理工具：如何管理執(zhí)行過程的矛盾 ?環(huán)節(jié)管理工具：如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿 ?現(xiàn)代技術(shù)工具：如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)實(shí)工具 9 國富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 奧運(yùn)案例：尤博羅斯的“空手道” 案例 41
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