【摘要】MBA《企業(yè)戰(zhàn)略管理》1-基本理論問題導入:常見問題(一)?1、經濟?管理?經濟管理??2、企業(yè)管理管什么??3、企業(yè)管理者做什么??4、企業(yè)管理中的戰(zhàn)略??5、什么是戰(zhàn)略??6、我(部門)的戰(zhàn)略??7、戰(zhàn)略與文化……??……常見問題(二)?銷售收入下降了,原因??
2025-01-30 12:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略5/20/20231戰(zhàn)略的基本概念、戰(zhàn)略的來源及重要性戰(zhàn)略一詞來源于軍事領域,第二次世界大戰(zhàn)以后被逐步引入工商管理領域,最終發(fā)展成為一種新的管理研究途徑或新學科分支。5/20/20232、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的“5P”。(明茨伯格)?1、戰(zhàn)略是計劃(proj
2025-01-06 22:18
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-24 11:42
【摘要】1、2、3、4、5、6、
2025-02-27 06:29
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產
2025-03-12 12:50
【摘要】第十章國外管理的最新動態(tài)華中科技大學管理學院國外管理的最新動態(tài)?企業(yè)重構?全球經營?戰(zhàn)略管理?人本管理?企業(yè)的社會責任一企業(yè)重構(Reengineeringcorporations)?什么是企業(yè)重構?為什么要進行企業(yè)重構?如何進行企業(yè)重構?企業(yè)重構的結果
2025-03-14 13:55
【摘要】一、基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理n戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。因此,戰(zhàn)略通常被稱為舉什么旗、走什么路的問題!案例:1、微軟VSIBM(WINDOSVS.OS/2爭奪操作系統(tǒng)的壟斷地位以控制標準)2、郵科院---囤積光纖3、華為的冬天(出售
2025-02-24 09:07
【摘要】精確營銷第一單元精確營銷的理念及內涵?精確營銷戰(zhàn)略的特點?運用精確營銷理念確定企業(yè)使命?精確營銷目標市場選定的因素?精確營銷目標市場機會?精確營銷目標市場策略?制定精確營銷定位方案培訓目標?使學員掌握精確營銷之理念?使學員熟悉精確營銷之技巧?揭示精確
2025-02-28 14:21
【摘要】ERP的有關基本概念?物料編碼?物料編碼有時也叫物料代碼,是計算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼。?物料編碼文件:物料技術資料信息、物料的庫存信息、物料計劃管理信息、物料的采購管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財務有關信息、物料的質量管理信息。物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMa
2025-03-16 18:23
【摘要】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-03-13 01:45
【摘要】大量資料天天更新?企業(yè)并購重組與財務管理1提綱一、企業(yè)并購重組的基本概念二、企業(yè)并購重組的流程三、企業(yè)并購重組的風險四、企業(yè)并購重組案例五、財務管理的若干概念2一、企業(yè)并購的基本概念?企業(yè)并購,指企業(yè)的兼并與收購。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權利義務
2025-03-08 22:04
【摘要】第一節(jié)債務重組的概述一、債務重組的概念1、概念:是指債權人按照其與債務人達成的協(xié)議或法院的裁決同意債務人修改債務條件的事項。2、債務重組的分類債務重組分為持續(xù)經營條件下的債務重組和非持續(xù)經營條件下的債務重組。注:本教材僅指在持續(xù)經營條件下的債務重組。第四章債務重組?1、在持續(xù)經營條件下進行?如:
2025-01-18 17:33
【摘要】?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征(一)概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導,為求得生存發(fā)展而做出的有關全局的策劃和謀略。–以未來為主導–在經營活動之前有目的有意識地開發(fā)–建立強大而靈活的態(tài)
2025-01-22 02:14
【摘要】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學旅游學院E-mail:Tel:13648669007第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型?第三節(jié)企業(yè)愿景與使命第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?一、戰(zhàn)略的概念?二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征?四、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-19 16:56
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念構架學習要點:1、了解戰(zhàn)略的價值;2、掌握企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的涵義及內容、特征;3、掌握戰(zhàn)略管理的特征和作用;4、把握企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織構架第一節(jié):戰(zhàn)略的價值一、戰(zhàn)略的原意及其演變戰(zhàn)略一詞是一
2025-04-10 14:02