瞄準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)策略規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-19 15:23本頁面
【正文】 入者替代品 購(gòu)買者 供應(yīng)商 新進(jìn)入者 降低供應(yīng)商 的議價(jià)能力 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品 特殊價(jià)值 提高進(jìn)入者 的轉(zhuǎn)換成本 提高進(jìn) 入障礙 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者改變 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ) 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準(zhǔn)目標(biāo)：企業(yè)策略規(guī)劃 7 圖 SCP模式 SCP模式 1/2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 廠商行為 廠商績(jī)效 S 獨(dú)占產(chǎn)業(yè) 寡占產(chǎn)業(yè) 獨(dú)占競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè) 完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)廠商行為廠商績(jī)效產(chǎn)品定價(jià) 產(chǎn)品與廣告策略 產(chǎn)品差異化 研發(fā)與創(chuàng)新 設(shè)備投資策略 法規(guī)分析 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 廠商行為 廠商績(jī)效 C P 企業(yè)獲利率 生產(chǎn)與分配 資源利用效率 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準(zhǔn)目標(biāo)：企業(yè)策略規(guī)劃 8 表 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類說明表 SCP模式 2/2 加油站 一個(gè)產(chǎn)業(yè)有眾多競(jìng)爭(zhēng)者 ， 但提供一樣商品 完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè) 飲料市場(chǎng) 一個(gè)產(chǎn)業(yè)有眾多競(jìng)爭(zhēng)者 ， 但提供不同商品 獨(dú)占競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè) 資料庫軟體 產(chǎn)業(yè) 一個(gè)產(chǎn)業(yè)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者 寡占產(chǎn)業(yè) MS Office 一個(gè)產(chǎn)業(yè)完全沒有競(jìng)爭(zhēng)者 獨(dú)占產(chǎn)業(yè) 舉例 說明 產(chǎn)業(yè)別 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準(zhǔn)目標(biāo)：企業(yè)策略規(guī)劃 9 圖 Porter鑽石體系 Porter的鑽石體系 企業(yè)的策略、 結(jié) 構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和 支援產(chǎn)業(yè)表現(xiàn) 機(jī)會(huì) 政府政策 需求狀況 生
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