瞄準目標企業(yè)策略規(guī)劃(參考版)
2025-01-17 15:23本頁面
【正文】 因此 ， 阿三哥更試圖瞭解產業(yè) 、 企業(yè)經營策略 ， 以及資訊系統(tǒng)策略發(fā)展之相關理論 ，以助於便利商店的資訊系統(tǒng)與資訊科技基礎設施之建置 。 請針對您的企業(yè)例子 ， 依照以下相關理論進行「 企業(yè)資訊系統(tǒng)競爭優(yōu)勢分析 」 。1 瞄準目標：企業(yè)策略規(guī)劃 目的 、 目標與策略之間的關係 產業(yè)分析 企業(yè)策略分析 資訊系統(tǒng)策略發(fā)展 問題討論 範例個案 本 章 綱 要 3 目的、目標與策略之間的關係 圖 目的、目標、策略關係圖 目的 初期目標 中期目標 長期目標 策略一 策略 N 策略一 策略 N 策略一 策略 N … . … . … . 企業(yè)方向 可衡量 可衡量 可衡量 方法 初期目標 中期目標 長期目標 策略 … … …管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準目標：企業(yè)策略規(guī)劃 4 產業(yè)分析 Porter產業(yè)環(huán)境分析 Porter競爭力模式 SCP模式 Porter的鑽石體系 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準目標：企業(yè)策略規(guī)劃 5 Porter產業(yè)環(huán)境分析 分散型產業(yè) 新興產業(yè) 成熟產業(yè) 衰退產業(yè) 全球性產業(yè) 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準目標：企業(yè)策略規(guī)劃 6 圖 Porter競爭力模式 Porter競爭力模式 替代品 購買者 供應商 新進入者 替代品購買者供應商新進
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