【摘要】QC抽樣檢驗培訓課程主講:**2023-10-28以往我們公司的檢驗方式:全檢和巡檢其不足之處全檢:費時費力,不經濟,且檢驗人員在長時間重復檢驗時疲倦也難免出現(xiàn)錯檢或漏檢。巡檢:不夠全面性,漏檢時有發(fā)生抽樣檢驗的必要
2025-02-19 23:34
【摘要】第1章抽樣檢驗的基礎知識 第1節(jié) 抽樣檢驗的目的從居家過日子到國家重大經濟決策都離不開抽樣檢驗。比如說,你到水果攤買桔子,你可能會問:“酸不酸呀”?攤主說“你嘗一嘗,先嘗后買”,于是你從一大堆桔子中抽取一個嘗一嘗,你嘗的目的是什么呢?你嘗的目的是要通過這一個桔子的質量情況來推斷這一大堆桔子的質量情況。顯然抽樣檢驗的目的是:通過樣本推斷總體。樣本是樣品的集合
2025-07-19 23:00
【摘要】)抽樣計劃講師:XXX日期:2023年12月26日名詞術語名詞術語1﹒檢驗批﹕其構成的目的乃是便利抽樣檢驗進行﹒2﹒批量﹕指每個檢驗批內制品單位之數(shù)量﹐用符號N表示﹒3﹒不合格
2025-03-01 19:41
【摘要】1如何進行會計學術研究?李曉慧??中央財經大學會計學院?E-Mail:2一、研究思路?(一)研究的框架CountryInstitutionsThelegalsystem(thecourtandthelaw)Thegovernment(regulations,pu
2025-05-19 22:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-02-26 15:07
【摘要】隱患排查治理主要內容事故隱患排查事故隱患排查范圍和方法事故隱患治理預測預警事故案例回顧危險源和事故隱患的關系事故源于隱患,隱患是滋生事故的土壤和溫床。企業(yè)還不同程度存在安全隱患排查治理不徹底、整改措施不到位等問題,以及搞形式、走過場的現(xiàn)象,特別是沒有充分發(fā)揮企業(yè)隱患排查治理的主體作用。事故案例回顧事故案例回顧湖北XX
2025-02-27 22:44
【摘要】進行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價還價——單項式與整體式?單項式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-01-11 19:13
【摘要】)培訓師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內訓系列一完美培訓)?培訓準備?自身準備?進行培訓?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓的目標:什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓準備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-06 01:54
【摘要】如何進行促銷談判二、談判前期準備-資料的收集如何解讀品牌供應商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標圖;品牌市場情況調查表;如何解讀品牌1、產品層面:設計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設能力與開店政策:購
2025-03-08 14:14
【摘要】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談訪談前需做的準備要做的“軟件”方面的準備?訪談的目的或動機?設計訪談問題(必談問題、重點問題與一般問
2025-02-27 22:42
【摘要】第一篇:如何進行導購培訓 如何進行導購培訓 · · 點擊27次 作者:潘文富(作者系上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司總經理) ·發(fā)布:2011-9-15在市場競爭白熱化的今天,化妝品店如何抓住...
2024-11-09 17:31
【摘要】品牌管理規(guī)范品牌管理概述品牌管理是指通過對消費市場進行調研,設定品類組合寬度,確定卷煙品牌的生命周期,從而科學得出品牌退出和品牌引入的結論,并運用合理有效的方法對卷煙品牌進行市場培育的管理過程。提高品牌管理水平是提升卷煙商業(yè)企業(yè)核心競爭力的關鍵其他……戰(zhàn)略管理
2025-03-02 09:43
【摘要】如何進行廣告投放如何進行廣告投放培訓部慧聰網(8292)買賣通.贏造企業(yè)網上貿易買賣通.贏造企業(yè)網上貿易課程提綱u?什么是廣告?u廣告的作用u廣告目標與廣告決策u廣告評價與媒體選擇u商情刊的特點u商情刊與技術刊的區(qū)別買賣通.贏造企業(yè)網上
2025-03-04 21:43
【摘要】歡迎參加如何進行SOP培訓課程培訓目標?理解建立健全運營手冊的意義?了解酒店運營手冊的結構?理解JD、PP和SOP之間的關系?了解運營手冊中的JD?了解運營手冊中的PP?了解運營手冊中的SOP?掌握PP與SOP的區(qū)別培訓結束時,您將能夠:?建立健全運營手冊對各成員酒店具
2025-02-18 00:50
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)?本章要點?戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內容?影響培訓開發(fā)的組織因素?培訓開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇?戰(zhàn)略性培訓開發(fā)的組織本章結構引導性案例?戰(zhàn)略性人力資源管理回顧?培訓和開發(fā)的戰(zhàn)略性方法?具有重要戰(zhàn)略意義的培訓與開發(fā)—領導力開發(fā)?戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)對
2025-01-19 07:32