【摘要】鄭榮祿.泰國(guó)普吉島學(xué)習(xí)的革命鄭榮祿做一個(gè)有價(jià)值的管理者一個(gè)短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚,投身保險(xiǎn)英雄無(wú)畏西裝革履貌似高貴,其實(shí)生活極其乏味為了生計(jì)吃苦受累,鞍前馬后終日疲
2025-01-19 12:33
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說(shuō),是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-30 23:19
【摘要】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂(lè);5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
2025-01-30 23:20
【摘要】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識(shí)?員工的四個(gè)成長(zhǎng)階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無(wú)
2025-01-14 23:11
【摘要】如何做一個(gè)管理者5舉案齊眉contents123管理是什么管理管什么如何管理101020304管理是什么8管理=管+理管:手段理:理順管理——是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素(人、財(cái)、物、信
2025-02-19 13:05
【摘要】做一個(gè)智慧的管理者丹東市教師進(jìn)修學(xué)院李天運(yùn)丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院做一個(gè)智慧的管理者?《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》?《一只動(dòng)物,能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰(shuí)》你們知道兔子可以吃狼嗎?--獅子是個(gè)優(yōu)秀的管理人員丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院
2025-01-19 12:56
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡
2025-02-19 15:21
2025-01-30 23:18
【摘要】做一個(gè)好的管理者有人說(shuō)“做一個(gè)好的管理者難,做一個(gè)受人尊敬、愛(ài)戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說(shuō),只要你找準(zhǔn)了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長(zhǎng),應(yīng)該來(lái)講不太難。找準(zhǔn)自己的定位管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?我們首先想到的可能是監(jiān)督者。不錯(cuò),這是管理者要扮演的許多角色中的一種,但絕對(duì)不是唯一的一種。在一次培
2025-08-10 13:46
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(提升責(zé)任)主講:李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)
2025-02-19 15:05
【摘要】如好做一個(gè)“好”的中層管理者?西安**餐飲服務(wù)管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(xùn)(一期)什么是中層管理人員??我們先來(lái)看看“官方”定義:?中層管理人員——是指處于高層管理人員和基層管理人員之間的一個(gè)或若干個(gè)中間層次的管理人員,他們的主要職責(zé)是,貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策,監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層人員的工作。
2025-02-19 15:07
【摘要】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺(jué);既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問(wèn)題,得出“科學(xué)”的結(jié)論,又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識(shí)一、管理概述1.管理的概念2.
2025-02-25 12:01
【摘要】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂(lè);5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、政治頭
2025-01-30 23:17
【摘要】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識(shí)?員工的四個(gè)成長(zhǎng)階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無(wú)邊界”
2025-01-14 21:08
【摘要】管理干部中級(jí)班如何做一個(gè)出色的管理者管管理理概概要要????????????????主講人:孫志強(qiáng)管理干部中級(jí)班孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CCAAQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?
2025-02-18 12:39