企業(yè)管理學(xué)ppt-文庫吧資料
2025-01-19 09:43本頁面
【正文】 、升職 外在因素：工資獎(jiǎng)金、勞保、工作穩(wěn)定。 第二章企業(yè)管理的一般原理 人的需求理論（馬斯洛理論） （ 1）生理需求 ：飲食、穿衣、居住、結(jié)婚 （ 2）安全需求：人身安全保障、工作保障、生活保障、年老依 靠、生病保障 （ 3）社交需求：感情歸屬需要、同事友誼、 2人友好、愛情。 21人本原理 一、 基本概念 人本原理： 人是有感情、有主動(dòng)性、有創(chuàng)造力的一種復(fù)合體，管理者要達(dá)到組織目標(biāo)，一切管理活動(dòng)都必須以調(diào)動(dòng)人的積極性、自立性、創(chuàng)造性為核心和動(dòng)力來進(jìn)行，管理的本質(zhì)是激勵(lì)，引導(dǎo)人們實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。吉寧“我們要的是不 容置疑的事實(shí)”）。 索尼企業(yè)文化：豚鼠精神。 ④根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)建立相應(yīng)的企業(yè)文化。 第一章緒論 (2)主要做法： ①建立完整的科學(xué)管理體系，由受過培訓(xùn)的專門人員管理 ②發(fā)現(xiàn)人才，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。 ③反思法考慮問題，建立和諧的人事關(guān)系。 第一章緒論 現(xiàn)代企業(yè)管理階段（ 1930 年 現(xiàn)在）社會(huì)人管理 （ 1）重要思想： ①人的需求分為五個(gè)階層：生理需求、安全需求、社交需 求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。 科學(xué)管理階段（ 19001930年） 特點(diǎn)： ①科學(xué)合理制定定額，實(shí)行定額科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 第一章緒論 二、西方企業(yè)管理發(fā)展史 1．傳統(tǒng)管理階段 1780年 1900年 工具人管理 （ 1）重要思想：①生產(chǎn)分工協(xié)作；②生產(chǎn)管理者是企業(yè)發(fā)展的 重要因素；③社會(huì)利益必須以個(gè)人利益為基礎(chǔ)（個(gè)人利益原 則）。 4． 76年 現(xiàn)在，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一廠三師制（總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師）。 2． 56年 66年，黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，二參一改三結(jié)合。 管理是科學(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一性 企業(yè)管理的目的性 企業(yè)管理的普遍性 企業(yè)管理的人本性 第一章緒論 167。同時(shí)為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收入。即根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)、職工、企業(yè)采用不同的管理方法。 12企業(yè)管理 一、企業(yè)管理定義：企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的工作過程，是企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營所從事的各種管理工作的總稱。 。 。 30%多余人員，退休人員為所有人員 22%。 。 。 。 ②中外合資 ③中外合作經(jīng)營：出技術(shù)、出資金，由中國人經(jīng)營。 外資企業(yè)：資本金中有外國資本。 第一章緒論 ③股份制集團(tuán)公司。
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