未來的組織結(jié)構(gòu)-文庫吧資料
2025-01-19 08:59本頁面
【正文】 主管副所長 ……系統(tǒng)室 研究室設(shè)置方案四說明 總體思路 ?該方案將現(xiàn)有的按產(chǎn)品或應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)置的研究室完全打亂后按照專業(yè)重新設(shè)置研究室； ?實質(zhì)上在所內(nèi)進行了項目的矩陣式管理，屬于項目組維度弱化的矩陣管理； 研究室設(shè)置 ?研究室按照系統(tǒng)設(shè)計、光、機、電等專業(yè)進行設(shè)置，研究室室主任是本專業(yè)的最高技術(shù)負責人，對本專業(yè)的技術(shù)負責；微光研究室與光學計量站因其專業(yè)特殊性單列； ?研究室下可以根據(jù)專業(yè)的側(cè)重設(shè)置不同的專業(yè)組長，對本專業(yè)的技術(shù)負責； ?系統(tǒng)研究室人員主要擔任項目負責人，提出項目系統(tǒng)思路、制定并分解任務(wù)計劃、協(xié)調(diào)項目進度、負責項目成本，小的項目或?qū)I(yè)性強的項目其負責人也可由專業(yè)室人員承擔； ?專業(yè)研究室負責參加項目的本專業(yè)人員調(diào)配，協(xié)調(diào)本專業(yè)人員的內(nèi)部分工；原則上專業(yè)室主任或?qū)I(yè)組長最多只能兼任一個項目的項目負責人，但室主任 /專業(yè)組長同時要向其他項目的本專業(yè)技術(shù)負責； ?項目管理室主要承擔項目計劃安排、計劃跟蹤、工作量核定等工作； ?項目主要以兩條線進行控制：一是計劃管理，二是通過總師 主任師 主管師線控制； ?所內(nèi)形成矩陣式管理，項目人員接受專業(yè)研究室主任與項目負責人的領(lǐng)導，專業(yè)研究室主任主要評價本專業(yè)人員的技術(shù)水平、工作能力等；項目負責人主要評價項目成員的工作進度、工作態(tài)度等； 研究室內(nèi)部管理特點 ?研究室主任負責對本專業(yè)的縱深發(fā)展進行規(guī)劃，對本專業(yè)進行發(fā)展與建設(shè)； ?總師負責對產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃與研究，成為產(chǎn)品發(fā)展帶頭人； ?研究室主任負責本專業(yè)技術(shù)的指導、圖紙審閱等，對項目中本專業(yè)的技術(shù)負責； ?專業(yè)研究室負責參加項目的本專業(yè)人員調(diào)配，協(xié)調(diào)人員的內(nèi)部分工。 弊 研究室設(shè)置方案二 所長 基礎(chǔ)技術(shù)研究室 總體技術(shù)研究室 單體技術(shù)研究室 微光研究室 …… 專業(yè)一組長 專業(yè)二組長 主管副所長 （副）總工程師 項目一負責人 項目二負責人 …… 本圖以總體技術(shù)研究室為例子說明室內(nèi)部管理，其他研究室類同 …… 研究室設(shè)置方案二說明 總體思路 ?該方案將現(xiàn)有的研究室進行了同類合并后形成新的研究室，本質(zhì)上是由原來的小研究室變成了大研究室； ?對研究室基于 產(chǎn)品或產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 進行劃分； （副）總工程師設(shè)置目的與主要職責 ?設(shè)置思路同方案一 研究室設(shè)置 ?將目前的總體室合并成為一個總體室； ?將現(xiàn)在為總體配套、與總體室聯(lián)系緊密但技術(shù)相對獨立的研究室合并，組成單體技術(shù)研究室（下面按照系統(tǒng)、光、機、電等設(shè)置專業(yè)組）； ?將現(xiàn)在屬于技術(shù)基礎(chǔ)的研究室合并成為技術(shù)基礎(chǔ)研究室； ?研究室下按專業(yè)設(shè)置小組，設(shè)置小組組長； ?二室因其專業(yè)特殊性單列； 研究室內(nèi)部管理
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1