xxxx年班組建設匯報(修改版)-文庫吧資料
2025-01-19 05:40本頁面
【正文】 安全漫畫展示 LOGO 管理，班組“小團隊”活動開展 緊密圍繞公司計劃開展各項活動，質量月活動展示 LOGO 管理，班組“小團隊”活動開展 班組技能大練兵活動展示 . LOGO 管理，班組“小團隊”活動開展 特色管理方法：班組掌握為掌握每一位班組員工思想動態(tài)，員工了解班組管理信息，開展員工績效面談的管理方式，讓班組每一位員工了解自己，取長避短，在今后工作中更上一層樓。安全從小做起，從我做起，確保班組安全生產每一天；讓員工體會到公司和班組的關愛，高高興興上班來，安安全全回家去。 DSTR指標完成由年初的 9月份的 . 2 . 02 . 12 . 12 . 22 . 2年目標 月實績 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 19月份 DSTR完成情況 LOGO 生產，班組“小指標”活動開展 指標分解：班組 DPU指標分解圖 每月評定出質量， 6S之星給予相應的獎勵，鼓勵員工做到，沒有最好，只有更好。 LOGO 二、五小活動開展 2023年結合班組實際情況建設活動計劃書：有計劃，有實施，有活動，有總結 . LOGO 學習，班組“小課堂”活動的開展 班組利用車間，公司下發(fā)的各類標準化文件員工進行教育，指導提高提高班組員工的標準化作業(yè)程度，達到質量、安全的雙豐收 . LOGO 學習，班組“小課堂”活動的開展 2023年初，班組針對新進員工多，個人技能及素養(yǎng)等水平參差不齊，開展了安全、質量、設備等培訓活動，力求新員工在思想認識上對班組管理基本內容有初步了解 . LOGO 學習，班組“小課堂”活動的開展 2023年是公司飛躍性的一年， 不斷創(chuàng)造出來的：倡導員工將課堂上所學到現(xiàn)場知識運用到現(xiàn)場生產中，為迅速提升員工技能打下堅實基礎 . LOGO 改善，班組“小課題”活動的開展 2023年度重大改善課題： PLD縱梁一序夾具安全隱患改善 D22縱梁產能改善 LOGO 改善，班組“小課題”活動的開展 提升 D22縱梁產能 提升改善方案 LOGO 改善，班組“小課題”活動的
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