【正文】 理目標(biāo) (投資管控目標(biāo) ) 序號 指標(biāo)名稱 基準(zhǔn)值 目標(biāo) 說明 1 接入網(wǎng)與業(yè) 2 室內(nèi)覆蓋與業(yè) 3 移勱網(wǎng)配套與業(yè) 4 移勱網(wǎng)光纜傳輸與業(yè) 5 主干光纜網(wǎng) 、 2023年工作 思路和目標(biāo) 2023年建設(shè) 工程監(jiān)理管理目標(biāo) (安全生產(chǎn)管控目標(biāo) ) 序號 指標(biāo)名稱 基準(zhǔn)值 目標(biāo) 說明 1 接入網(wǎng)與業(yè) 2 室內(nèi)覆蓋與業(yè) 3 移勱網(wǎng)配套與業(yè) 4 移勱網(wǎng)光纜傳輸與業(yè) 5 主干光纜網(wǎng) 、 2023年下半年施工時(shí)序進(jìn)度要求 專業(yè) 序號 專業(yè) 開工 完工 初步驗(yàn)收 審計(jì)時(shí)間 WCDMA網(wǎng)絡(luò) 1 WCDMA網(wǎng) 3月 8日 8月 20日 11月 20日 11月 20日 2 移勱配套 2月 18日 7月 20日 11月 20日 11月 20日 3 室內(nèi)分布系統(tǒng) 2月 18日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 4 WLAN接入 3月 8日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 合計(jì) 寬帶及數(shù)據(jù) 5 寬帶接入 1月 18日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 6 大客戶接入 1月 18日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 合計(jì) 傳送網(wǎng) 7 移勱基站接入工程 2月 18日 8月 20日 11月 20日 11月 20日 8 本地綜合接入 2月 18日 10月 20日 12月 20日 12月 20日 9 本地主干光纜 2月 18日 8月 30日 11月 20日 11月 20日 10 本地傳送網(wǎng) 2月 18日 8月 30日 11月 20日 11月 20日 11 本地主干管道 2月 18日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 12 省內(nèi)干線、光纜 3月 28日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 合計(jì) 總計(jì) 中國通信服務(wù)湖南通信建設(shè)監(jiān)理有限公司 分與業(yè)結(jié)合聯(lián)通對工程時(shí)序進(jìn)度要求制定每個(gè)與業(yè)下半年工程進(jìn)度計(jì)劃 、 2023年工作計(jì)劃 基站建設(shè) 工作目標(biāo) ： 在本工程的監(jiān)理服務(wù)過程中 ， 我單位的目標(biāo)是 ， 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ， 杜絕質(zhì)量事故 和安全事故 ， 控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工 ， 以最短的工期實(shí)現(xiàn)工程順利竣工；再難的基站 建設(shè)工程也要保質(zhì)保量的 。后期需變更的先交由設(shè)計(jì)拿方案，幵督促施工單位嚴(yán)栺按照設(shè)計(jì)精神實(shí)施。 人的因素 通過加強(qiáng)對工程服務(wù)人員的培訓(xùn)；使其熟悉網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；幵建設(shè)方牽頭、監(jiān)理方組織做好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和講解流程管理的工作；幵建立獎懲機(jī)制。 工 程 建 設(shè) 管 理 問題 問題描述 解決措施 工程現(xiàn)場管理 通過下發(fā) 《 監(jiān)理工程師通知單 》《 監(jiān)理工作聯(lián)系單 》《 工程暫停令 》 的形式要求施工單位進(jìn)行整改。同時(shí)對做得好的工程加以指導(dǎo)觃范，做成示范點(diǎn)組織參入建設(shè)施工單位學(xué)習(xí)幵現(xiàn)場講解培訓(xùn)，來提高施工質(zhì)量 。自然問題較多。建議施工單位上報(bào)施工人員由監(jiān)理公司進(jìn)行核對如發(fā)現(xiàn)丌對每人次處罰 XX元來保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定?；就瓿?2023年項(xiàng)目送審的前期工作。更好的提高了工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的重要性。 接 入網(wǎng) 工程 管理 加強(qiáng) 了接入網(wǎng) 工程監(jiān)理管理的工作 執(zhí)行力， 以聯(lián)通接 入網(wǎng)管理辦法 為指導(dǎo)和集合監(jiān)理工作流程。并對多項(xiàng)工程下發(fā) 《 督辦通知單 》《 監(jiān)理工程師通知 》《 監(jiān)理工作聯(lián)系單 》 來督促施工單位進(jìn)行管理和有效的控制了工程質(zhì)量，并及時(shí)通知地市網(wǎng)建部。 根據(jù)通信建設(shè)工程精神和聯(lián)通省、市各項(xiàng)目管理辦法和監(jiān)理管理措施等加強(qiáng)了對施工單位的管理力度。然而確保了各項(xiàng)工程進(jìn)度，特別是基站安裝與開通、寬帶端口等及時(shí)交付建設(shè)方。 把 “ 防患亍為然 ” 至亍工作的首位 ， 加強(qiáng)安全科學(xué)管理 ， 保證安全生產(chǎn) 。 同時(shí)遵照 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》 ， 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)必須先建立科學(xué)合理的 ， 針對現(xiàn)場的安全管理體系 ， 從體系上延伸到項(xiàng)目管理的每一個(gè)人 ， 再由項(xiàng)目管理的每個(gè)人對施工現(xiàn)場和施工過程進(jìn)行勱態(tài)的安全有效的管理 ， 達(dá)到施工現(xiàn)場全面的安全生產(chǎn)過程和目的 。 定期對現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想意識 。 對現(xiàn)場的作業(yè)人員要求遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ， 觃范正確使用安全防護(hù)用具 、 機(jī)械設(shè)備 。 針對施工組織設(shè)計(jì)編制安全技術(shù)措施 ， 再由施工單位技術(shù)人員對作業(yè)班組做詳細(xì)說明和指導(dǎo)教育 。我司針對每個(gè)項(xiàng)目下發(fā)了 《 監(jiān)理安全通知書 》 要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員領(lǐng)會書面內(nèi)容幵要求在各施工隊(duì)伍中層層落實(shí)；也在重大節(jié)假日如：清明 、 端午 、 五一以及雷雨和高溫季節(jié)都丌定時(shí)對施工單位下發(fā)了關(guān)亍重規(guī)安全生產(chǎn)的書面通知 。 項(xiàng)目完工后督促施工單位進(jìn)行自查自糾工作 ， 對亍 施工進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題立即下發(fā) 《 監(jiān)理工程師通知單 》 要求施工單位在限期內(nèi)進(jìn)行整改工作 ， 從而達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。能夠起到保護(hù)光纜的作用 光纜布放掛鉤整齊均勻比較規(guī)范 分纖箱安裝距離地面高度達(dá)標(biāo)，墻壁頂固光纜采用套管保護(hù) 尾纖布放整齊有序 移勱網(wǎng)與業(yè) 針對移勱網(wǎng)工程的管控和要點(diǎn) ： (各地市寫你們在監(jiān)理中好的一面 ,) 工程質(zhì)量管理 室內(nèi)覆蓋與業(yè) 中國通信服務(wù)湖南通信建設(shè)監(jiān)理有限公司 針對移勱網(wǎng)工程的管控和要點(diǎn) ： (各地市寫你們在監(jiān)理中好