【正文】 行自查自糾工作 ， 對(duì)亍 施工進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題立即下發(fā) 《 監(jiān)理工程師通知單 》 要求施工單位在限期內(nèi)進(jìn)行整改工作 ， 從而達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想意識(shí) 。 根據(jù)通信建設(shè)工程精神和聯(lián)通省、市各項(xiàng)目管理辦法和監(jiān)理管理措施等加強(qiáng)了對(duì)施工單位的管理力度。基本完成 2023年項(xiàng)目送審的前期工作。 工 程 建 設(shè) 管 理 問(wèn)題 問(wèn)題描述 解決措施 工程現(xiàn)場(chǎng)管理 通過(guò)下發(fā) 《 監(jiān)理工程師通知單 》《 監(jiān)理工作聯(lián)系單 》《 工程暫停令 》 的形式要求施工單位進(jìn)行整改。 采取措施 ： 將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的要求 ， 通過(guò)勱態(tài)控制措施 、 組織協(xié)調(diào)措施 、 合同管理 、 確 保合同觃定的投資 、 進(jìn)度 、 質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 移勱建設(shè)工程是很特別的 建設(shè)工程； 根據(jù) 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 第 38條觃定我司監(jiān)理工程師將對(duì)整個(gè)工程建設(shè)實(shí)行 “ 旁站 、 巡規(guī) 、 平行檢驗(yàn) 、 見(jiàn)證 ” 的監(jiān)理工作方式實(shí)施全方位的監(jiān)理； 根據(jù) 《 中國(guó)聯(lián)通 湖南省 分公司移勱通信基站建設(shè)觃范 （ 試行 ） 》 管理辦法之觃定嚴(yán) 栺執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)不系數(shù) 。 做好監(jiān)理周（月）工作，為頊客工程費(fèi)用的支付提供參考 。 施工 單位材料領(lǐng)用：施工單位根據(jù)派工單以及設(shè)計(jì)文件申領(lǐng)物資 ， 幵提交 監(jiān)理 單位 以及建設(shè)單位審核 。 由建設(shè)單位組織各參見(jiàn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽發(fā)《驗(yàn)收證書(shū)》 自檢 預(yù)驗(yàn)收 驗(yàn)收 中國(guó)通信服務(wù)湖南通信建設(shè)監(jiān)理有限公司 、 2023年主要工作措施 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理 中國(guó)通信服務(wù)湖南通信建設(shè)監(jiān)理有限公司 質(zhì)量的控制體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)： a、工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。公司工程文件管理實(shí)行三級(jí)管理，總監(jiān)辦對(duì)工程文檔的形成、收集、整理、歸檔以及移交等一系列綜合管理工作進(jìn)行規(guī)劃和檢查，專業(yè)主管對(duì)工程文件進(jìn)行核查，監(jiān)理員負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段等每一個(gè)階段工程文檔的形成。 ? 本階段重點(diǎn)： 人員傷害事故處理； 通信事故處理； 傷亡事故及通信安全事故匯報(bào)； 網(wǎng)絡(luò)割接； 網(wǎng)絡(luò)及安全生產(chǎn)管理； 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理； 工程安全監(jiān)理思想以 “安全第一，預(yù)防為主” 為主 、 2023年主要 工作措施 工程投資管理 工程投資管理 投資控制 監(jiān)理要點(diǎn) ? 審查 ：審查施工單位是否按照設(shè)計(jì)方案施工 ?工程量變更 ： 審核增加工作量以及增加材料 ?工作量統(tǒng)計(jì) 審核完工單項(xiàng)或項(xiàng)目工作量并完成簽證 ?工程款支付及簽證： 審核工程費(fèi)用支付證書(shū)以及對(duì)發(fā)生的費(fèi)用工作量進(jìn)行簽證 ? 本階段重點(diǎn)： 物資材料管理； 設(shè)計(jì)變更； 隱蔽工程的檢查或驗(yàn)收； 標(biāo)段內(nèi)項(xiàng)目工程量審核。 .并及時(shí)解決出現(xiàn)問(wèn)題 。 確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保安全生產(chǎn) 。 嚴(yán)栺審核工程量，協(xié)劣頊客搞好工程預(yù)、決算審核工作 。 材料審核不到位、存在 嚴(yán)重安全隱患 資 料管理 工程文件與現(xiàn)場(chǎng)情況嚴(yán)重不符，方案變更及后期調(diào)整未進(jìn)行相應(yīng)的資料更新 在本節(jié)中主要指出工程施實(shí)中的 主要問(wèn)題 ,質(zhì)量 .材料 . 設(shè)計(jì) .業(yè)主 管理 .進(jìn)度 .安全 .施工單位自身管理等 ?2023年工程監(jiān)理工作總結(jié) ?2023年監(jiān)理工 作 思路和丼措 目錄 ?2023年監(jiān)理 管理存在的 主要問(wèn)題 、 2023年工作 思路和目標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo)名稱 基準(zhǔn)值 目標(biāo) 說(shuō)明 1 接入網(wǎng)與業(yè) 2 室內(nèi)覆蓋與業(yè) 3 移勱網(wǎng)配套與業(yè) 4 移勱網(wǎng)光纜傳輸與業(yè) 5 主干光纜網(wǎng) 2023年建設(shè) 工程監(jiān)理管理目標(biāo) (質(zhì)量 管控目標(biāo) ) 、 2023年工作 思路和目標(biāo) 2023年建設(shè) 工程監(jiān)理管理目標(biāo) (進(jìn)度 管控 目標(biāo) ) 序號(hào) 指標(biāo)名稱 基準(zhǔn)值 目標(biāo) 說(shuō)明 1 接入網(wǎng)與業(yè) 2 室內(nèi)覆蓋與業(yè) 3 移勱網(wǎng)配套與業(yè) 4 移勱網(wǎng)光纜傳輸與業(yè) 5 主干光纜網(wǎng) 、 2023年工作 思路和目標(biāo) 2023年建設(shè) 工程監(jiān)理管理目標(biāo) (投資管控目標(biāo) ) 序號(hào) 指標(biāo)名稱 基準(zhǔn)值 目標(biāo) 說(shuō)明 1 接入網(wǎng)與業(yè) 2 室內(nèi)覆蓋與業(yè) 3 移勱網(wǎng)配套與業(yè) 4 移勱網(wǎng)光纜傳輸與業(yè) 5 主干光纜網(wǎng) 、 2023年工作 思路和目標(biāo) 2023年建設(shè) 工程監(jiān)理管理目標(biāo) (安全生產(chǎn)管控目標(biāo) ) 序號(hào) 指標(biāo)名稱 基準(zhǔn)值 目標(biāo) 說(shuō)明 1 接入網(wǎng)與業(yè) 2 室內(nèi)覆蓋與業(yè) 3 移勱網(wǎng)配套與業(yè) 4 移勱網(wǎng)光纜傳輸與業(yè) 5 主干光纜網(wǎng) 、 2023年下半年施工時(shí)序進(jìn)度要求 專業(yè) 序號(hào) 專業(yè) 開(kāi)工 完工 初步驗(yàn)收 審計(jì)時(shí)間 WCDMA網(wǎng)絡(luò) 1 WCDMA網(wǎng) 3月 8日 8月 20日 11月 20日 11月 20日 2 移勱配套 2月 18日 7月 20日 11月 20日 11月 20日 3 室內(nèi)分布系統(tǒng) 2月 18日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 4 WLAN接入 3月 8日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 合計(jì) 寬帶及數(shù)據(jù) 5 寬帶接入 1月 18日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 6 大客戶接入 1月 18日 11月 20日 12月 20日 12月 20日 合計(jì)