團隊精神與領(lǐng)導(dǎo)力高層經(jīng)理系列課程ppt30-文庫吧資料
2025-01-18 23:27本頁面
【正文】 培訓導(dǎo)師： frank 高層經(jīng)理系列課程 1 課程目的 1. 了解領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風格理論 2. 提升執(zhí)行能力的方法與技能 3. 認識團隊及高效團隊的特征 4. 熟悉團隊精神的概念與方法 5. 避免團隊管理中的工作誤區(qū) 2 四使命 提高 ???? 提高工作效率 降低企業(yè)成本 防止 ???? 開場白： 領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的作用 3 第一單元 領(lǐng)導(dǎo)力與管理 領(lǐng)導(dǎo) : 指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下 ????????而努力的過程 領(lǐng)導(dǎo)者： 指擔負領(lǐng)導(dǎo)職責，負責 ????的個人 領(lǐng)導(dǎo)目的： 為充分發(fā)揮組織中每一個人的積極性，以更好實現(xiàn)組織目標 4 1. 管理的定義 設(shè)計和保持 ????????，使人在群體里高效率地 ????的過程 效率公式： ???? 高效： 速度、 力度、投入與產(chǎn)出比 5 管理方法與技巧 領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者 凝聚力與 ???? 成員公式： 合格成員 （能力） = ???+ 使用率 6 2. 領(lǐng)導(dǎo)者角色與任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)者角色： 1. ???概念 2. 取決于環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)： ???? 競爭能力 把握方向 組織能力 ???? 結(jié)果 ??利益 投資者利益 組織利益 ??利益 原因 χ 結(jié)果 = ???? 平衡領(lǐng)導(dǎo)‘輪’ 7 角色認知 1． 對角色的規(guī)范 、 權(quán)利和義務(wù)準確把握 2． 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值 3． 了解 ???? 下級五期望： 1 關(guān)心部下 2 目標明確 3 ????4 及時指導(dǎo) 5 需要榮譽 領(lǐng)導(dǎo)期望值： 2 .???? 8 對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準確把握 領(lǐng)導(dǎo)對你的期望值 下級對你的期望值 測試：‘對自己的角色認知’
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