創(chuàng)新與決策-文庫吧資料
2025-01-18 19:39本頁面
【正文】 一般邀請五至十二人，時間在一個小時左右。這種方法的目的是通過找到新的和異想天開的解決問題的方法來解決問題，是一種最負盛名的促進創(chuàng)造力技法。頭腦風暴法是創(chuàng)造學的創(chuàng)始人亞歷克斯 這是一種將理性決策與直覺決策有機結(jié)合，以“令人滿意”為準則的決策模式。只要比較各方案的結(jié)果即能選出最優(yōu)方案 物資調(diào)運方案決策 風險型 決策 決策事件未來的各種自然狀態(tài)雖不能預先肯定，但可以測出各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率的決策 企業(yè)經(jīng)銷一種曾經(jīng)銷售過商品的決策，大致了解暢銷與滯銷的可能性 不確定型決策 決策事件未來的各種自然狀態(tài)完全未知，各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率也無法估計，只能憑決策者主觀經(jīng)驗做出的決策 在市場變化情況不明時，生產(chǎn)一種全新產(chǎn)品的決策 表 量化決策類型比較 （二）決策的類型 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 （三）決策的程序 調(diào)查 與分析 設計備 選方案 選擇 方案 審查 與反饋 圖 決策程序 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 （四）決策的準則 直覺決策是指管理者以自身經(jīng)驗判斷和潛意識折射作為標準的決策模式。 (2)決策事關工作目標能否實現(xiàn)和組織的生存與發(fā)展。顯然，他正面臨著生死的選擇 ?? 這就是決策。他興奮極了，正想立即去打水，可是卻看到斷墻上寫著一行字：先倒一壺水進去，才能打上水來。當他只剩最后一壺水時，精疲力竭，他感到已走到生命的盡頭。管理決策的核心內(nèi)容是對未來行動方案的抉擇行為。結(jié)果這家旅店門庭若市，生意興隆。他們在 《 泰晤士報》 上登出如下廣告：這家旅館沒有公路，不通汽車；沒有電，不通電話 …… 這里什么都沒有，你不必擔心汽車的噪音和污染；不必擔心有人打電話找你，你盡可以不受任何干擾地在這里休息。這些應該說是辦旅館最不利的條件 。 即運用逆向思維，在原有解決問題思路的相反方向上尋求解決方案。這就是 “ 二舊化一新 ”的作用。即不說啤酒是可以代替香檳的選擇，卻明顯地提示飲用勞溫堡啤酒有飲用香檳的感受。他雖沒有說勞溫堡是一種最高品質(zhì)的啤 管理實踐 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 酒 ，但卻表達出 “ 勞溫堡是一種最高品質(zhì)的啤酒 ”的概念。 ” 在美國消費者心目中香檳酒是高品質(zhì)的，而啤酒是大眾消費品。這種啤酒價格昂貴、品質(zhì)優(yōu)良。其最重要的觀點是 “ 新構(gòu)想是不折不扣的老要素之新組合 ” 。韋伯 （三）管理中的創(chuàng)造技法 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 按照新的思路，將原有的要素進行重新組合，就可能獲得有價值的新事物。這也是一種高難度的創(chuàng)新?！贝蠹移穱L了美國的雞尾酒，果然別有一番風味。最后，大家都看著美國人。 為了使自己的表述更加形象，更有說服力，各個國家的人紛紛拿出本國最具民族特色的酒來彼此相敬。分解也是一種變動或創(chuàng)新。而形成新的構(gòu)想或事物。從而突破了傳統(tǒng)的、極易遭到顧客拒絕的挨家挨戶推銷方式，大獲成功。他們把這個展示小組稱為“玫琳 凱認為傳統(tǒng)的挨家挨戶推銷的方式已經(jīng)過時，她創(chuàng)造了一種小組展示的直銷方式。 凱化妝品公司在人員推銷策略上進行創(chuàng)新。 老師點撥 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 一、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新技法 （一）創(chuàng)造力的來源 （二）創(chuàng)造性思維的形式 （三）管理中的創(chuàng)造技法 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 （一）創(chuàng)造力的來源 創(chuàng)造力 激勵 環(huán)境 創(chuàng)新精神 知識、經(jīng)驗與技能 創(chuàng)造思維與方法 勤奮工作 圖 創(chuàng)造力來源模式 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 （二）創(chuàng)造性思維的形式 發(fā)散型思維 靈感思維 收束型思維 創(chuàng)造 性思 維的 形式 圖 創(chuàng)造性思維形式 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策 現(xiàn)身說法 標題 管理學基礎 模塊二計劃與決策
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