【摘要】人力資源管理六大模塊??人力資源管理六大模塊人力資源管理六大模塊為:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。各大模塊不可分割,要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn),才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。目錄基本概述基本概念六大模塊的關(guān)系基本流程人力資源規(guī)劃員工招聘
2025-04-24 06:53
【摘要】前言 98年市場部開始大力推進(jìn)“目標(biāo)管理、績效考核”工作模式,并通過六大目標(biāo)的方式使得駐外機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。我們先后經(jīng)歷了:階段性工作PROJECT化和跨部門工作求助表;階段性工作重點(diǎn)下發(fā);“二上一下”確定駐外機(jī)構(gòu)六大工作目標(biāo)及其承諾制;六大目標(biāo)的工作述職報告以及六大目標(biāo)的工作模式等階段,最終形成了六大目標(biāo)評價體系和考核制度。 為配合此項(xiàng)工作的開展,我們已經(jīng)編輯
2025-04-15 00:23
【摘要】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處使
2025-01-22 10:37
【摘要】“管理技能”系列—目標(biāo)管理主講:江永雄二零零四年六月“目標(biāo)管理”課程綱要目標(biāo)管理的基本常識目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題常見的假(非)目標(biāo)管理目標(biāo)管理的六個特征目標(biāo)管理的兩個層面目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的三步曲
2025-01-24 15:59
【摘要】0區(qū)域伙伴成長計(jì)劃2023年1月29日星期日目標(biāo)管理1目錄效果:確定的期待結(jié)果;效率:以最小的代價或浪費(fèi)獲得結(jié)果;效能:以最小的代價和浪費(fèi)獲得最佳的期待結(jié)果績效=工作成果+工作品質(zhì)+時效+成本控管,時間管理的能力,至少占工作績效1/4比重,時間就是財富!第一,沒有計(jì)劃;第二,眉
2025-01-16 15:24
【摘要】“管理技能”系列—目標(biāo)管理主講:江永雄“目標(biāo)管理”課程綱要目標(biāo)管理的基本常識目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題常見的假(非)目標(biāo)管理目標(biāo)管理的六個特征目標(biāo)管理的兩個層面目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的三步曲目標(biāo)管理設(shè)定的
【摘要】和美華干部六大素質(zhì)王菲和美華干部六大素質(zhì)黨的十二大黨章明確指出:“干部是黨的事業(yè)的骨干,是人民的公仆”。和美華干部六大素質(zhì)干部是一個管理者,是一個組織或團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家去完成目標(biāo)的人。一、政治素質(zhì)信仰行業(yè)、公司、產(chǎn)品
2025-02-25 16:49
【摘要】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理第15講目標(biāo)管理【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工
2024-10-23 01:38
2025-01-15 05:38
【摘要】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理第15講目標(biāo)管理【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門
2025-03-07 03:12
2025-02-26 14:54
2025-01-30 09:59
【摘要】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書之21目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”
2025-02-26 11:56
【摘要】班組管理技巧——目標(biāo)管理目標(biāo)管理從前有一個年輕的伐木工人,他給自己定了一個明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹,第一天他工作了八個小時,砍了十棵樹,到第二天,他用了八個小時只砍了九棵樹,他又增加了一個小時,完成了十棵樹的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個小時,才完成了自己制定的任務(wù),第四天、第五天,他投入的時間越來越多,但是他制定的任務(wù)越來越不可能完
2025-02-20 13:11
【摘要】品管中心2023-09-16講師簡介?姓名:楊晨光?現(xiàn)任:品管總監(jiān)?聯(lián)系方式:?Tel:0571-26238190?E-mail:溫馨提醒?請將手機(jī)調(diào)成振動或靜音狀態(tài)。?有問題請舉手依次發(fā)言。?培訓(xùn)過程中請勿私聊。?培訓(xùn)開始之前,請?jiān)凇杜嘤?xùn)簽到表》上簽到。
2025-03-08 23:57