五項管理之目標管理-文庫吧資料
2025-03-08 23:57本頁面
【正文】 一個目標明天一個目標，這里努力一下那里努力一下，你一個目標也不會達成，注定失??；唯有那些專注于一個目標，向一個方向不停努力的人才會成功。 目標使人自我完善、永不停步 如果你尚未制定目標，或者你的目標不明確，那么，你會每天花大部分精力去做大量的決定，你的時間和精力就這樣被白白浪費掉，你離成功也越來越遠。要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會有高回報的方面。 目標產(chǎn)生積極的心態(tài) 客戶的需求是無限多的，企業(yè)的資源是有限的，企事業(yè)只能為一小部分目標消費者提供服務，如果你無限地滿足客戶各種需求，企業(yè)就會被拖垮。有目標才有斗志，才能開發(fā)我們的潛能。 有約束，才有超越，才有發(fā)展，才有“自由”！就像跳高運動員只有面對橫桿才能跳得更高，有目標才有發(fā)展。 企業(yè)只為一部分消費者服務 一個企業(yè)要明確自己的目標消費者定位，只有將產(chǎn)品研發(fā)方向定位在一個具體的人群上，才能專門為這一人群研制特定的產(chǎn)品，目標定位越具體，產(chǎn)品研制越精準，服務也就越到位，市場開拓也就越容易。 如何募集 700萬美元 啟示：一些看似難以實現(xiàn)的大目標分割成無數(shù)個小目標，實現(xiàn)起來就不困難了。舒樂博士這樣寫下自己的奇特計劃：尋找 1筆700萬美元的捐款；尋找 7筆 100萬美元的捐款；尋找 14筆 50萬美元的捐款；尋找 28筆 25萬美元的捐款；尋找 70筆 10萬美元的捐款；尋找 100筆 7萬美元的捐款；尋找 280筆 ；尋找 700筆 1萬美元的捐款。 故事分享 美國一位叫羅伯 起點不重要 重要的是我要去哪里 你知道自己身在何處，但如果不知道要往哪里走，沒有明確的奮斗目標，就會有力沒處用，原地打轉(zhuǎn)，或者四處亂撞，費力、費時又不能成就事業(yè)。員工的主人翁精神和積極性就會充分調(diào)動起來，共同的目標產(chǎn)生了巨大的向心力。 數(shù)字說話 結(jié)果導向 制定目標要以終為始，從你要達到的結(jié)果反 推回來，將終極目標化整為零，細化分解，就每個小目標逐個擊破，你才能實現(xiàn)終極目標。要么成功要么失敗，沒有中間。 企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度 企業(yè)家的遠見決定了公司的遠見 只要你有目標 整個世界都為你讓路 目標是一個人奮勇向前的動力源泉，制定了目標，你便有了發(fā)展方向，你會集中精力，想盡一切辦法排除萬難，去實現(xiàn)目標。 1月 17日，他們終于到達了南極點。他非常肯定地說：“只要再走 70公里，我們的目的就達到了！” 15日，他的日記里出現(xiàn)了前所未有的喜悅：“離極點只剩下 50公里了?！比欢芸?，他又充滿信心地寫到：“只要再走 94公里就到極點了！不管怎樣我們也已經(jīng)走得非常非常近了。 — 張瑞敏 目標名言 故事分享 走向南極點 人們從南極探險家科斯特的日記中看到了這樣的文字：“只要再走 150公里就到極點了，可是如果這樣下去，我們真堅持不了。 目標要不段校正 向目標挺進的路上，會出現(xiàn)走到岔路上去的情況，要規(guī)避風險、少走彎路，就要不斷校正目標，同時進行總結(jié)?？突? 不設定目標的五大理由 ； ； ； ； 。 “立刻辦” 是奔著又有預算的目標立刻辦 “想想看” 是沒有預算的閉門造車 目標名言 事業(yè)成敗在“志氣” 朝著一定目標去是“志”，一鼓作氣
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