xxxx年沃爾瑪操作流程-文庫吧資料
2025-01-18 11:34本頁面
【正文】 貨信息 上一年的銷售金額 貨架最大容量 商場庫存 POS系統(tǒng)通過對以上信息進行收集后，形成訂單 補貨 影響補貨數(shù)量的因素 平均周銷售量 52周的銷售趨勢圖 (起定義商品的季節(jié)性并決定補貨系統(tǒng) 何時是季節(jié)高峰要多訂貨或何時是季末要少訂 ) 送貨時間的一致性 貨架上限 0 1 2 3 4 5 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26L 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 基礎指數(shù) 無 6/16/95 日用品 最后改變 圖表中的每一根柱代表著屬于該銷售圖所有商品期望 在那個星期達到的銷售百會比。 我們生活在與狼共舞的時代，狼來了不可怕，怕的是我們不了解狼而狼了解我們的一切。 向供應商要錢 產(chǎn)品以外的無條件返利、年返、進場費用、單品上架費用、節(jié)假日促銷費用、海報、堆頭等費用； 業(yè)務延伸收入 業(yè)務延伸性收入：賬期產(chǎn)生龐大現(xiàn)金流投資的增值、地產(chǎn)增值、地產(chǎn)租賃收入等龐大收入。微波爐產(chǎn)品部劉杰 了解沃爾瑪系統(tǒng) 基本業(yè)務流程 業(yè)務運作技巧 1 2 3 了解沃爾瑪超市 供應商與國際超市的合作就象兩個人要結婚，如果你都不知道對方的高矮胖瘦、喜怒哀樂等情況，你的婚姻能幸福嗎？ … 沃爾瑪經(jīng)營理念 免費停車 一次購足 天天平價 自助選購 貨品新鮮 賣場面積 休閑娛樂購物飲食一體 規(guī)模經(jīng)營 商品寬度和深度 薄利多銷 贏利模式多樣
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