a公司分子公司質(zhì)量管理提升報(bào)告(1)-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 08:01本頁(yè)面
【正文】 0%，尋求突破性改進(jìn)措施；? 區(qū)域二： 70% 損失成本 40%， 10% 預(yù)防成本20%，如果找不到適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，應(yīng)把重點(diǎn)放在控制上；? 損失成本 40%，預(yù)防成本 50%，對(duì)保證成本進(jìn)行研究，放寬標(biāo)準(zhǔn)，減少檢驗(yàn)量并隊(duì)決策進(jìn)行審核。用。損失成本： 產(chǎn)品出廠(chǎng)前因不滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求支付的費(fèi)用及出廠(chǎng)后因不滿(mǎn)足規(guī)定的要求導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽(yù)損失等而支付的費(fèi)用（分為內(nèi)部損失成本和外部損失成本）。? 批量正常進(jìn)貨檢驗(yàn)：對(duì)按購(gòu)銷(xiāo)合同的規(guī)定及臨時(shí)訂單連續(xù)性的后續(xù)進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)的原理和方法在相關(guān)書(shū)目中有詳細(xì)介紹。4 .3質(zhì)量檢驗(yàn) —抽樣檢驗(yàn)應(yīng)用范圍：? 帶破壞性的檢查項(xiàng)目，如產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)、產(chǎn)品壽命試驗(yàn)、材料疲勞試驗(yàn)、零件強(qiáng)度檢查等；? 產(chǎn)品數(shù)量很大，只來(lái)要求不很高的檢驗(yàn)，如螺釘、墊圈等；? 測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體；? 希望節(jié)省檢查費(fèi)用的情況；? 檢查項(xiàng)目較多的情況?？?、防、幫、講。針對(duì)這一點(diǎn)，檢驗(yàn)人員要斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求。但畢竟是事后控制，仍仍要嚴(yán)格把關(guān)，毫不放松。同理，質(zhì)量管理中也可以運(yùn)用拉動(dòng)機(jī)制：產(chǎn)品制造過(guò)程中交到下道工序的產(chǎn)品應(yīng)該是質(zhì)量合格的產(chǎn)品，否則不予接收。4 .2建立強(qiáng)有力的拉動(dòng)機(jī)制質(zhì)量體系的有效運(yùn)行只靠質(zhì)管、質(zhì)檢部門(mén)的推動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有拉動(dòng)機(jī)制的自覺(jué)作用。? 最終檢驗(yàn)不合格時(shí)，不論是否放行，損失已經(jīng)造成。良好的質(zhì)量管理體系需要科學(xué)的管理手段進(jìn)行支撐。（后一部分將詳細(xì)介紹）3 .2問(wèn)題分析 :從問(wèn)題呈現(xiàn)和提要中我們可以看出，主要問(wèn)題在于制度的執(zhí)行上。報(bào)告議題1. 質(zhì)量管理是什么2. 質(zhì)量管理為什么3. A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀4. A公司質(zhì)量管理提升思路2 .1質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量是產(chǎn)品的生命；質(zhì)量管理是企業(yè)的生命；質(zhì)量是企業(yè)品牌的重要支撐；質(zhì)量是企業(yè)誠(chéng)信的具體體現(xiàn)；報(bào)告議題1. 質(zhì)量管理是什么2. 質(zhì)量管理為什么3. A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析4. A公司質(zhì)量管理提升思路3 .1問(wèn)題呈現(xiàn)及提要序號(hào) 問(wèn)題呈現(xiàn) 問(wèn)題提要制度不完善制度不執(zhí)行手段缺乏1 原材料進(jìn)廠(chǎng)無(wú)合格證2 工藝過(guò)程記錄、不合格品通知單等缺乏3 部分關(guān)鍵尺寸的檢驗(yàn)記錄不完整（已有的記錄能看出來(lái)是后補(bǔ)上去的）4 有的產(chǎn)品缺少檢驗(yàn)規(guī)范和封樣5 壓鑄機(jī)床上的設(shè)定參數(shù)與工藝要求的參數(shù)不符6 模具、設(shè)備沒(méi)有定期保養(yǎng)；7 庫(kù)房標(biāo)識(shí)不清，較為混亂；3 .1問(wèn)題呈現(xiàn)及提要（續(xù)）序號(hào) 問(wèn)題呈現(xiàn) 問(wèn)題提要制度不完善制度不執(zhí)行手段缺乏8 沒(méi)有顧客滿(mǎn)意度的調(diào)研和分析 9 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)加工圖紙有的只有設(shè)計(jì)，沒(méi)有審核與批準(zhǔn)10 對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)定品保、技術(shù)部門(mén)介入太少11 被查出問(wèn)題不按照規(guī)定執(zhí)行并公然蓋章確認(rèn)12 以課題組形式解決已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)沒(méi)有進(jìn)一步的反饋和控制機(jī)制13 有的沒(méi)有定期的質(zhì)量報(bào)告，有的質(zhì)量報(bào)告缺乏數(shù)據(jù)，缺乏問(wèn)題點(diǎn)分析、趨勢(shì)分析、因素分析14 設(shè)備沒(méi)有定期檢修，備品備件不夠3 .1問(wèn)題呈現(xiàn)及提要（續(xù)）序號(hào) 問(wèn)題呈現(xiàn) 問(wèn)題提要制度不完善制度不執(zhí)行手段缺乏15 氣溫 3738時(shí)設(shè)備風(fēng)機(jī)不開(kāi)16 不合格的產(chǎn)品繞過(guò)質(zhì)量部直接出廠(chǎng)17 過(guò)程檢驗(yàn)主要是專(zhuān)檢推動(dòng)，自檢、
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