5項(xiàng)目五供應(yīng)商管理與開發(fā)-文庫吧資料
2025-01-18 07:01本頁面
【正文】 （ 5）聯(lián)合采購 （ 6）為便利采購而設(shè)計(jì) （ 7）價(jià)格與成本分析 （ 8）標(biāo)準(zhǔn)化采購 節(jié)約采購成本的策略 P58 重要知識(shí) JIT采購又叫準(zhǔn)時(shí)化采購 ,是指只有在需要的時(shí)候（不提前，也不推遲）才訂購所需要的產(chǎn)品。 技能描述 人們?cè)诓少徶幸恢边M(jìn)行一種持續(xù)的、無休止的努力，就是要做到既能保持企業(yè)生產(chǎn)的物資需要，又要使得企業(yè)庫存無限最小化。 蘇寧易購配送中心超大型節(jié)能風(fēng)扇招標(biāo)公告P4 ◆ 公開招標(biāo)采購 ◆ 邀請(qǐng)招標(biāo)采購 ◆ 議標(biāo) 一 .招標(biāo)采購的方式 ◆ 資格預(yù)審?fù)ǜ娴陌l(fā)布 ◆ 招標(biāo)文件的準(zhǔn)備 二 .招標(biāo)采購的準(zhǔn)備 招標(biāo) 投標(biāo) 制作招標(biāo)文件 、 刊登公告并開始發(fā)售招標(biāo)文件 投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的規(guī)定編制投標(biāo)文件 開標(biāo) 按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間 、 地點(diǎn)和程序以公開形式進(jìn)行 評(píng)標(biāo)定標(biāo) 組建評(píng)標(biāo)委員會(huì) ， 評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo) ， 確定一至三名候選人 ， 招標(biāo)人從中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人 簽約 按照招標(biāo)規(guī)定 ， 辦理合約簽訂工作 策劃 三 .招標(biāo)采購的運(yùn)作程序 ◆ 初步評(píng)標(biāo) ◆ 詳細(xì)評(píng)標(biāo) 四 .評(píng)標(biāo)的步驟 ◆ 以最低評(píng)標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法 ◆ 綜合評(píng)價(jià)法 ◆ 以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法 ◆ 打分法 五 .評(píng)標(biāo)的方法 核心術(shù)語 JIT采購原理 任務(wù)三 采購價(jià)格管理 ◆ 生產(chǎn)成本 ◆ 商品流通費(fèi)用 ◆ 生產(chǎn)企業(yè)的稅金 ①增值稅 ②城建稅 ③企業(yè)所得稅 ④自有房產(chǎn)要繳房產(chǎn)稅和土地使用稅；自有車船要繳車船使用稅 ⑤賬簿和合同要繳印花稅 ⑥生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的還要繳消費(fèi)稅（如煙、酒等） ⑦教育附加費(fèi) ◆ 生產(chǎn)企業(yè)利潤 一 .采購價(jià)格的構(gòu)成 ◆ 送達(dá)價(jià) ◆ 出廠價(jià) ◆ 現(xiàn)金價(jià) ◆ 期票價(jià) ◆ 凈價(jià) ◆ 毛價(jià) ◆ 現(xiàn)貨價(jià) ◆ 合約價(jià) ◆ 實(shí)價(jià) 二 .采購價(jià)格的類型 ◆ 詢價(jià) ◆ 報(bào)價(jià) ◆ 還價(jià) ◆ 接受 三 .采購價(jià)格的形成步驟 ◆ 成本 ◆ 市場(chǎng)定位 ◆ 定價(jià)目標(biāo) ◆ 供求狀態(tài) ◆ 競爭因素 ◆ 市場(chǎng)上的壟斷力量 ◆ 經(jīng)濟(jì)周期 ◆ 商品的質(zhì)量、包裝及銷售 中的有關(guān)因素 ◆ 貨幣價(jià)值 ◆ 國家價(jià)格政策 ◆ 非經(jīng)濟(jì)因素 四 .采購價(jià)格的影響因素 重要知識(shí) 所謂招標(biāo)采購，是指采購方作為招標(biāo)方，事先提出采購的條件和要求，邀請(qǐng)眾多企業(yè)參加投標(biāo)，然后由采購方按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對(duì)象，并提出最有利條件的投標(biāo)方簽訂協(xié)議等過程。招標(biāo)和投標(biāo)采購將“ 公開、公平、公正 ”的市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)的采購活動(dòng)中，使企業(yè)在采購中實(shí)現(xiàn)了商品質(zhì)量和價(jià)格的最優(yōu)化。 技能描述 在資源條件、組織條件、設(shè)備條件、技術(shù)條件等大致相同的情況下，企業(yè)能否成為競爭中的優(yōu)勝者，采購成本將起到關(guān)鍵作用。通過這些措施，沃克利照明公司的采購工作又進(jìn)入了良性循環(huán)。 （ 7）建立績效考核制度。 （ 5）優(yōu)化采購流程，采用電子采購或 JIT采購。 （ 3）根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的采購戰(zhàn)略。最近，沃克利照明公司新任命了一名采購組長，他對(duì)采購工作進(jìn)行改進(jìn)： （ 1）對(duì)所需采購物料進(jìn)行 ABC分析，確定每種物料的采購策略。
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