【摘要】銷售隊(duì)伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊(duì)伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標(biāo)?有效管理銷售活動(dòng)的方法?學(xué)會(huì)如何與銷售人員互動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?輔導(dǎo)銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2025-01-21 06:58
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理東方視野特聘高級講師張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗(yàn)分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時(shí)!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色
2025-02-22 03:59
【摘要】來自中國最大的資料庫下載計(jì)劃和組織銷售隊(duì)伍丁利華來自中國最大的資料庫下載銷售計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃---高層管理者長期策略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃---初級管理者日/周/月行動(dòng)計(jì)劃預(yù)算----確保在計(jì)劃周期內(nèi)以最有效的方式分配
2025-08-14 05:57
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-19 18:38
【摘要】第九章銷售隊(duì)伍的績效管理主要內(nèi)容?銷售隊(duì)伍績效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績評估?基于結(jié)果的銷售業(yè)績評估開篇故事:銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經(jīng)理:“你的銷售隊(duì)伍有多好?”?這位經(jīng)理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問:“你怎么知道呢?”?“因?yàn)槲覀冞B續(xù)三年都完成了銷售目標(biāo)
2025-01-19 18:37
2025-01-21 06:47
【摘要】銷售隊(duì)伍的建立與銷售管理和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師楊建平2023年10月28日北京培訓(xùn)師介紹楊建平先生和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師市場總監(jiān)資格考試培訓(xùn)師人力資源管理師資格考試培訓(xùn)師浙江大學(xué)城市學(xué)院EMBA課程特聘講師浙江華立儀表集團(tuán)顧問、浙江巨王木業(yè)顧問、浙江瑞寶能源顧問北京和君創(chuàng)業(yè)營銷咨詢公司總經(jīng)理藍(lán)貓營銷公司圖書音像事業(yè)部總經(jīng)理2SME持續(xù)性
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士(京都大學(xué)〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國內(nèi)/國際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責(zé)任機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計(jì)劃,組織,招聘,培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo),
2025-01-15 20:18
【摘要】銷售管理銷售人員的評價(jià)和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價(jià)和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-14 06:31
【摘要】營銷管理十七章:銷售隊(duì)伍管理第十七章:銷售隊(duì)伍管理1營銷管理十七章:銷售隊(duì)伍管理1、營銷的整個(gè)過程就是“推”和“拉”兩個(gè)動(dòng)作。而在其中銷售隊(duì)伍是核心環(huán)節(jié),成敗關(guān)鍵;一、概述2營銷管理十七章:銷售隊(duì)伍管理一、概述2、銷售人員的作用:1)聯(lián)系公司與顧客的紐帶作用。2)
2025-01-17 21:59
【摘要】管理銷售力量營利性和非營利性的機(jī)構(gòu)都設(shè)有自己的銷售隊(duì)伍。實(shí)際上,銷售代表一詞在我們的領(lǐng)域中包括了一個(gè)廣泛的職責(zé)范圍。麥克·默里對銷售職責(zé)作了以下的分類:1、送貨員2、接單員3、特派推銷員:該推銷員的職責(zé)是建立良好的信譽(yù),培養(yǎng)現(xiàn)有或潛在客戶,而不是承接訂單。4、技術(shù)員:該
2025-01-21 06:46
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍?管理銷售隊(duì)伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價(jià)值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個(gè)人聯(lián)系重要
2025-01-12 21:38
【摘要】珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月理想大學(xué)院如何帶隊(duì)伍如何帶隊(duì)伍1珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月
【摘要】銷售隊(duì)伍的規(guī)劃與管理施煒博士團(tuán)隊(duì)管理的重要意義?完成銷售任務(wù)?執(zhí)行銷售策略?保持長久競爭優(yōu)勢?銷售經(jīng)理正確定位銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的典型定位銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理的總程序業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃的原則?公司整體市場戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是前提?與地區(qū)市場的發(fā)展規(guī)模要相匹配?動(dòng)作清晰,人員精干
2025-01-17 21:56