第六章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置-文庫吧資料
2025-01-17 14:34本頁面
【正文】 6％。 解： 計劃期有效工作時間 計劃期產(chǎn)品產(chǎn)量（合格品＋廢品） 節(jié)拍 rQ N?gr如果計算出來的節(jié)拍數(shù)值很小，同時制品的體積、重量也很小，不適合按件傳遞時，則實行成批運送。它表明流水線生產(chǎn)效率的高低。 ? 特點： 1. 流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作地專業(yè)化程度高 2. 流水線上每個工作地 按照產(chǎn)品工藝過程（零件）順序安排，產(chǎn)品按單向運輸路線移動 ? 特點： 3. 工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動對象在工序間作單向流動，自成系統(tǒng)，便于管理和控制 4. 生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性 5. 生產(chǎn)具有較高連續(xù)性 6. 流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的 ? 優(yōu)點： ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性要求； ? 生產(chǎn)率較高 ? 縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)； ? 簡化生產(chǎn)管理工作 ? 缺點： ?柔性差 ?工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平 流水線的分類 分類標(biāo)志 對象移動方式 對象數(shù)目 對象輪換方式 連續(xù)程度 節(jié)奏化 機械化程度 流水線 固定流水線 移動流水線 單一對象流水線 多對象流水線 不變流水線 可變流水線 成組流水線 連續(xù)流水線 間斷流水線 強制節(jié)拍流水線 自由節(jié)拍流水線 粗略節(jié)拍流水線 自動生產(chǎn)線 機械化流水線 手工流水線 混合流水線 二、組織流水生產(chǎn)線的必要條件 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝穩(wěn)定，便于采用專用設(shè)備和工具； 2. 產(chǎn)品的產(chǎn)量足夠大，以保證負荷率； 3. 原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)化的能按時供應(yīng)； 4. 工藝過程能夠細分，且能適當(dāng)合并和分解 5. 產(chǎn)品檢驗?zāi)茉诹魉€上進行 三、 單一品種流水線的設(shè)計 ? 技術(shù)設(shè)計： 對工藝路線、工藝規(guī)程、設(shè)備、工藝裝備等“硬件”方面的設(shè)計。 ? 因而調(diào)換設(shè)備的位置，使運輸次數(shù)大的格子靠近對角線，并使對角線下面有數(shù)字的格子置換到對角線上面去，以使生產(chǎn)線上的運輸量下降和減少逆向運輸。在對角線上方的格子中的運輸次數(shù)，表示其運輸?shù)姆较蚴琼樕a(chǎn)線的物流方向。 ? 假設(shè)生產(chǎn)線上相鄰兩工作地之間的距離均相等，均為一個長度單位，表內(nèi)每一格中的數(shù)字表示從一設(shè)備到另一設(shè)備之間的運輸次數(shù)。 序號 毛胚庫 A 銑床B 車床C 鉆床D 鏜床E 磨床F 壓床G 檢驗臺 H 01 ① ② ④ ③ ⑤ 02 ① ③ ④ ⑤ ② ⑥ 03 ① ② ③ ④ 04 ① ③ ④ ⑤ ② ⑥ 生產(chǎn)線加工零件的工藝路線圖 代 號 A B C D E F G H 合 計 A 2 2 4 B 1 1 C 2 1 3 D 1 1 2 E 1 1 2 F 2 2 G 1 1 1 3 H 0 合 計 0 1 3 2 2 2 3 4 17 初始方案從至表 ? 所謂”從至表“是指零件從一個設(shè)備到另一個設(shè)備的搬運次數(shù)的統(tǒng)計表。 使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系 根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。 舉例： 從 01 02 03 04 05 06 小計 01 11 11 02 8 4 1 13 03 2 6 8 04 2 6 10 18 05 12 12 06 小計 0 13 8 18 12 11 62 62 車間物料運量表 運量相關(guān)線圖 （按兩行式排列） 05 車間 06 車間 04 車間 01 車間 02 車間 03 車間 實箭線表示 2個物料單位 虛箭線表示 1個物料單位 作業(yè)相關(guān)圖 作業(yè) 相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企業(yè)各個部門之間的活動關(guān)系密切程度布置其相互位置。 方法 ： 相互間運量大的單位盡量靠近布置。 目標(biāo)： 減少各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的交叉往返運輸時間。 L L L D D D D G G 接收和轉(zhuǎn)運 L D G 車床組 鏜床組 磨床組 磨床 鉆床 車床 按工藝過程布置示意圖 ? 按成組制造單元布置（ Layouts Based on Group Technology） L D D G G L P G L L 原 材 料 成 品 庫 單元 1 單元 2 單元 3 G D L 車床 鉆床 磨床 如 6－ 3：成組生產(chǎn)單元布置示意圖 對象組 1 對象組 4 對象組 3 對象組 2 車床 滾床 磨床 車床 車床 滾床 磨床 裝配 熱處理 熱處理 鋸床 磨床 熱處理 組 4 組 3 組 2 組 1 成組制造單元布置 ? 按 C形制造單元布置 機器 2 機器 1 機器 3 機器 4 機器 5 機器 6 入口 出口 如 6－ 4： C形制造單元布置示意圖 ? U形制造單元及生產(chǎn)線布置（ Uline Cell） 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 入口 出口 入口 出口 工人的行走路線 圖 6－ 5： U形制造單元及生產(chǎn)線布置 為了實現(xiàn)無庫存生產(chǎn)， JIT生產(chǎn)方式中，設(shè)備按 U型布置成組加工單元布局： 入口 出口 截 斷 車 車 銑 立 銑 磨 檢驗 成品 立 銑 物流
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