【正文】 1－ 2 1－ 7 1－ 6 1－ 8 2－ 3 2－ 5 3－ 4 2－ 6 3－ 6 2－ 7 3－ 8 3－ 9 4－ 5 4－ 6 4－ 9 4－ 7 5－ 6 5－ 7 5－ 8 5－ 9 6－ 9 7－ 8 8－ 9 7－ 9 3個 1 3個 2 2個 3 2個 4 3個 5 2個 6 6個 7 2個 8 3個 9 7 5 2 9 6 4 3 1 8 7 5 9 2 3 1 6 4 8 一樣！ 從 — 至表法 ： 一種比較科學(xué)的求物料總運量最小的布置方案的方法，比較適合于多品種、小批量生產(chǎn)的情況。 按照城鎮(zhèn)規(guī)章 ， 部門 4的位置必須安排在右上角 。 按照城鎮(zhèn)規(guī)章 ， 部門 4的位置必須安排在右上角 。 X： 14， 36， 34。該快餐店共分 6個部分，計劃布置在 2 3的區(qū)域內(nèi)。 布置的原則：將待布置的部門一一確定相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度， 按重要等級高的部門相鄰布置的原則 ，安排出最合理的布置方案。假設(shè)該倉庫每種物品每周的存取次數(shù)如下表，應(yīng)該如何布置不同貨物的貨區(qū)使總搬運量最小。 布置類型 按成組制造單元布置 布置類型 按 C形制造單元布置 機器 2 機器 1 機器 3 機器 4 機器 5 機器 6 入口 出口 C形制造單元布置示意圖 布置類型 U形制造單元及生產(chǎn)線布置（ Uline Cell） 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 入口 出口 入口 出口 工人的行走路線 U形制造單元及生產(chǎn)線布置 通道 出入口 ● 目標：使總搬運量最小 例：有一個家電用品倉庫，共有 14個貨區(qū)，分別儲存 7種家電。 加工設(shè)備 加工設(shè)備 按產(chǎn)品（對象）布置的示意圖 布置類型 按工藝過程布置（ Process Layout） 又稱工藝專業(yè)化布置?，F(xiàn)給出以下資料，求最佳選址?，F(xiàn)給出以下資料，求最佳分配中心地點。各工廠的生產(chǎn)能力、各倉庫的需求以及工廠到倉庫的單位運費如表 56所示。該公司為了求得發(fā)展，決定選擇某個城市建一個新廠。 選址的評價方法 工廠 生產(chǎn)能力 （噸／月） 到各倉庫單位運費（元） P Q X Y A B C 2400 2400 1800 15 27 45 27 12 24 48 24 9 51 27 15 總運輸費用＝ 2100 15＋ 2100 12＋ 300 24＋ 1800 9＝ 80100 工廠 到各倉庫單位運費（元） 能力 P Q X 虛擬倉庫 A B C 15 27 45 27 12 24 48 24 9 0 0 0 2400 2400 1800 需求 2100 2100 2100 300 1800 2100 2100 300 300 總運輸費用＝ 2100 15＋ 2100 12＋ 300 27＋ 1800 15＝ 91800 所以， X點建倉庫較好 工廠 到各倉庫單位運費（元） 能力 P Q Y 虛擬倉庫 A B C 15 27 45 27 12 24 51 27 15 0 0 0 2400 2400 1800 需求 2100 2100 2100 300 1800 2100 2100 300 300 例題：某公司現(xiàn)有兩個工廠 A和 B， 3個倉庫 U、 V和 W。有 2個倉庫 P和 Q，它們位于不同的城市，每個倉庫每月需供應(yīng)市場 2100噸產(chǎn)品。要解決這個問題，需要應(yīng)用線性規(guī)劃運輸問題算法。通過計算所有備選廠址（服務(wù)設(shè)施）的運輸成本，經(jīng)過比較，就可以得出最優(yōu)的選址方案。 選址的評價方法 課堂練習 ?某汽車制造公司決定在南方建一新廠，現(xiàn)在南方三個省初步確定了 3個備選廠址 A、 B、 C，經(jīng)過專家調(diào)查和判斷，對這 3個廠址按 5個因素進行評分。 加權(quán)評分：考慮在某城市的高速發(fā)展區(qū)域新開設(shè)一醫(yī)療診所，其相關(guān)因素及權(quán)重如下表，求該選址的加權(quán)評分。由于不同的目標對選址決策的重要程度不同，就要對不同目標分配不同的權(quán)重，權(quán)重通過分配給不同目標以不同的最高分數(shù)來體現(xiàn)。如前所述，選址涉及多方面因素，有些因素是無形的、難以量化的。地點 2前期需投入的固定成本為 35萬元，單位可變成本為 9元，單位售價為 15元。 選址的評價方法 成 本 收入 V2 V1 V0 O 銷售量 P1 P2 FC2（ 廠址 2固定成本 ） FC1（ 廠址 1固定成本 ） TC1（ 廠址 1總成本 ） TC2（ 廠址 2總成本 ） 選址的評價方法 P3 某企業(yè)決定新開一家分店，有兩個選址方案。 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟 （二）選擇適當?shù)牡攸c 通?？紤]有： ?確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案并留有適當擴充余地 ?整理廠地環(huán)境的費用 ?職工生活方便 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟 3 1 評分法 2 線性規(guī)劃運輸問題算法 量本利分析法 選址的評價方法 （一）量本利分析法 量本利分析法可以用來評價不同的選址方案。選擇地區(qū)時要綜合考慮經(jīng)濟因素、政治因素、社會因素和自然因素，最后確定某一個地區(qū)。 運輸工具： 水運 公路運輸 空運 一、經(jīng)濟因素 影響選址的因素 接近原料或材料產(chǎn)地 原材料供應(yīng)充足、容易獲得和運輸成本 ? 原料笨重而價格低廉的企業(yè) ? 原料易變質(zhì)的企業(yè) ? 原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成 ? 原料運輸不便 影響選址的因素 接近消費市場 工廠區(qū)位接近消費市場的主要目的，是節(jié)省運費并及時提供服務(wù)。 ? 判別的標準會隨時間變化，現(xiàn)在認為是好的選址，過幾年可能就不一定是好的了。 （接近顧客往往不接近原材料產(chǎn)地） ? 不同因素的相對重要性很難確定和度量。生產(chǎn)與運作管理 教師：馮小翠 Email： 第四章 生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施選址與布置 教學(xué)目標： ? 了解選址問題的重要性和難度 ? 了解生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址需要考慮的因素 ? 掌握選址的一般步驟 第一節(jié) 選址決策 選址的評價方法 4 選址的重要性和難度 1 影響選址的因素 2 選址的一般步驟 3 設(shè)施選址 （ facility location）就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。 一、選址的重要性 ? 投資 ? 成本 ? 職工 MCI公司 ? 改變困難，作用深遠 選址的重要性和難度 二、選址的難度 ? 選址因素互相矛盾。 （心臟病醫(yī)院應(yīng)該建在市中心還是城郊區(qū)） ? 不同的決策部門利益不同，所追求的目標不同。（偏僻地方變繁華） 選址的重要性和難度 影響選址的因素 影響 選址 的因素 經(jīng)濟 因素 政治 因素 社會 因素 自然 因素 運輸 條件 與費用 勞動力 可獲性 與費用 廠址 條件 和費用 能源 可獲性 與費用 政治 局面是 否穩(wěn)定 稅賦 是否 公平 法制 是否 健全 居民 的生活 習慣 文化 教育 水平 宗教 信仰 生活 水平 氣候 條件 水資 源 狀況 （一）運輸條件與費用 交通便利能使 物料 和 人員 準時到達需要的地點，使生產(chǎn)活動能正常進行，還可以使原材料產(chǎn)地與市場緊密聯(lián)系。 ? 產(chǎn)品運輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠 ? 產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠 ? 大多數(shù)服務(wù)業(yè)，如商店、消防隊、醫(yī)院等 影響選址的因素 視頻：家樂福和沃爾瑪 （三）能源可獲性與費用 ? 耗能大的企業(yè) （ 鋼鐵、有色金屬冶煉、電力 ） （四）廠址條件和費用 ? 建廠地方的地勢、利用情況和地質(zhì)條件 ? 地價 ? 考慮協(xié)作是否方便 (產(chǎn)業(yè)集群 ) 影響選址的因素 二、政治因素 ? 政治局面是否穩(wěn)定 ? 法制是否健全 ? 稅賦是否公平 影響選址的因素 三、社會因素 ?居民的生活習慣 ?文化教育水平 ?宗教信仰 ?生活水平 影響選址的因素 四、自然因素 ?氣候條件 ?直接影響職工的健康和工作效率 ?產(chǎn)品對溫度和濕度是否有要求 ?水資源狀況 ?耗水大小 ?產(chǎn)品對水質(zhì)要求高 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟 影響因素中重要性的選擇技巧 ? 結(jié)合實際 ? 靈活運用 ? 分清主次