第3講生產(chǎn)、服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化-文庫吧資料
2025-03-03 20:30本頁面
【正文】 n of Facilities Technique）?，F(xiàn)根據(jù)這個表的數(shù)據(jù)確定一個最佳的配送中心位置。 應(yīng)用范例：重心法解決選址問題 ? 某公司由于業(yè)務(wù)的發(fā)展的需要，計劃在某地建立一個配送中心，以解決貨物的供應(yīng)問題。該方法常用于中間倉庫或分銷中心的選址上，也常用于在現(xiàn)有設(shè)施中間增加一個新設(shè)施的布置問題。 重心法 ?重心法是一種解決單一設(shè)施的選址問題的簡單方法。這是一個四重分配問題，一般來說，該問題用人工求解是極為困難的。 ? 其基本步驟如下： ? 選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，確定所用機床設(shè)備 ? 制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計出設(shè)備之間的移動距離 ? 確定出零件在設(shè)備之間的移動次數(shù)和單位運量成本 ? 用實驗法確定最滿意的布置方案。如圖 419所示。本例中，所有的部門都能加到主聯(lián)系簇上去，如圖 418所示。原則是，從關(guān)系“ A”出現(xiàn)最多的部門開始，如本例的部門 6出現(xiàn) 3次，首先確定部門 6，然后將與部門 6的關(guān)系密切程度為 A的一一聯(lián)系在一起。已知這 6個部門間的祖業(yè)關(guān)系密切程度，如圖 416所示，請根據(jù) 416作出合理布置。 作業(yè)相關(guān)圖 代號 密切程度 A 絕對重要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考慮 代號 關(guān)系密切原因 1 使用共同的原始記錄 2 共用人員 3 共用場地 4 人員接觸頻繁 5 文件交換頻繁 6 工作流程連續(xù) 7 做類似的工作 8 共用設(shè)備 9 其他 表 4－ 4：關(guān)系密切程度分類表 表 4－ 5：關(guān)系密切原因 例 41 一個快餐店欲布置其生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施。 ? 首先將密切程度劃分為 A、 E、 I、 O、 U、X六個等級，然后列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。這樣專家評分時會感覺方便些。 選址因素 最高分?jǐn)?shù) 候 選 廠 址 A B C 未來燃料可獲性 水源供應(yīng)的充足程度 勞動力供應(yīng)情況 生活條件 運輸?shù)撵`活性及前景 環(huán)境污染法規(guī) 稅收穩(wěn)定性 共 計 300 100 250 150 200 50 50 1100 200 80 220 120 160 30 30 840 250 90 200 120 160 40 40 900 220 80 200 100 140 30 30 800 表 42 評分法舉例 ? 評分法也可以采用其他形式，如表 43所示的加權(quán)法。因此，可以不考慮廠址 C。通過專家估計每個方案的分?jǐn)?shù)，得出第 5列中的數(shù)字?，F(xiàn)按 7個難以量化的因素對它們進行進一步比較。 收入 TC2（廠址 2總成本） TC1（廠址 1總成本） FC1（廠址 1固定成本） FC2（廠址 2固定成本） 成本 銷售量 P1 P2 V0 V1 V2 0 圖 415 兩個選址方案比較 評分法 表 42為評分法的舉例。 L L L D D D D G G 接收和轉(zhuǎn)運 L D G 車床組 鏜床組 磨床組 磨床 鉆床 車床 圖 48:按工藝過程布置示意圖 ? 按成組制造單元布置（ Layouts Based on Group Technology） L D D G G L P G L L 原 材 料 成 品 庫 單元 1 單元 2 單元 3 G D L 車床 鉆床 磨床 圖 49:成組生產(chǎn)單元布置示意圖 ? 按 C形制造單元布置 機器 2 機器 1 機器 3 機器 4 機器 5 機器 6 入口 出口 圖 410:C形制造單元布置示意圖 ?U形制造單元及生產(chǎn)線布置（ Uline Cell） 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 入口 出口 入口 出口 機器
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