公司治理學--從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡(luò)治理ppt38頁-文庫吧資料
2025-01-16 20:37本頁面
【正文】 而不得不與利益相關(guān)者 、 與其他企業(yè)結(jié)成一種更為密切的關(guān)系 ， 為了共同的目標協(xié)同合作 。 第二節(jié) 共同治理：網(wǎng)絡(luò)治理的特征 某公司 競爭者 股 東 顧 客 供應(yīng)商 社 區(qū) 公司治理中利益相關(guān)者的共同治理 第二節(jié) 共同治理：網(wǎng)絡(luò)治理的特征 公司 m 競爭者 公司 n 供應(yīng)商 開發(fā)商 網(wǎng)絡(luò)治理中利益相關(guān)者的共同治理 【網(wǎng)絡(luò)鏈接 12－ 1】由利益相關(guān)者到網(wǎng)絡(luò)合作者 有關(guān)企業(yè)利益相關(guān)者的思想和研究 ， 將更多的對象納入到企業(yè)決策的考慮因素之中 ， 企業(yè)經(jīng)營的難度日益增大 。公司治理是利益相關(guān)者對某公司的單向治理，而網(wǎng)絡(luò)組織的合作結(jié)點互為利益相關(guān)者，是利益相關(guān)者之間雙向或多向的互動治理；第三，治理行為出發(fā)點發(fā)生變化。 第二節(jié) 共同治理：網(wǎng)絡(luò)治理的特征 二、利益相關(guān)者理論的擴展 然而，共同治理在網(wǎng)絡(luò)治理中發(fā)生 了幾點重要異動，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，分析的邏輯起點發(fā)生了轉(zhuǎn)移。簡單來講，共同治理就是所有利益相關(guān)者都參與公司治理，都應(yīng)通過一定的契約安排和治理制度來分享企業(yè)的控制權(quán)。 第二節(jié) 共同治理：網(wǎng)絡(luò)治理的特征 一、網(wǎng)絡(luò)治理的特性：比較的視角 第二節(jié) 共同治理：網(wǎng)絡(luò)治理的特征 二、利益相關(guān)者理論的擴展 共同治理的思想來源于利益相關(guān)者理論，該理論認為，企業(yè)的目標不能僅限于股東利益最大化，而應(yīng)同時考慮其他企業(yè)參與人，包括職工、債權(quán)人、供應(yīng)商、用戶、社區(qū)及經(jīng)營者的利益。而層級組織可以通過設(shè)計組織規(guī)章、程序有效地利用分散的信息，通過一定的組織設(shè)計在參與人之間實現(xiàn)生產(chǎn)性任務(wù)的分工。 第二節(jié) 共同治理：網(wǎng)絡(luò)治理的特征 一、網(wǎng)絡(luò)治理的特性：比較的視角 （二）網(wǎng)絡(luò)治理與市場治理的比較 綜上所述，網(wǎng)絡(luò)治理不僅區(qū)別于層級治理，也與市場交易有著明顯的區(qū)別。市場之所以不能在指令方面模仿企業(yè)的原因就在于，市場交易是由完全不同的契約法來界定的。 第二節(jié) 共同治理：網(wǎng)絡(luò)治理的特征 一、網(wǎng)絡(luò)治理的特性：比較的視角 （二）網(wǎng)絡(luò)治理與市場治理的比較 威廉姆森認為，在市場上價格就是充分的統(tǒng)計手段，交易雙方可以自主地調(diào)整位置。 網(wǎng)絡(luò)治理不僅涉及到網(wǎng)絡(luò)型組織的內(nèi)部治理問題，也包括外部治理，即網(wǎng)絡(luò)組織的運作環(huán)境的治理，本章著重討論前者。 在網(wǎng)絡(luò)治理中，雖然層級組織中的治理結(jié)構(gòu)和治理機制仍可能繼續(xù)發(fā)揮作用，但由于合作伙伴大都是獨立的法人主體，傳統(tǒng)的命令 —— 控制模式受到限制。但在這里，協(xié)調(diào)各種沖突網(wǎng)絡(luò)組織要比單個公司更為困難，因為后者完全可以用上級命令結(jié)束內(nèi)部爭議，而前者只能提交給有關(guān)實體各方最高管理人員，依靠不斷溝通和相互協(xié)商來解決。 第一節(jié) 從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡(luò)治理 三、網(wǎng)絡(luò)治理：公司治理的拓展 （二）重要而特殊的治理問題 根據(jù)美國麥肯錫咨詢公司對 49家戰(zhàn)略聯(lián)盟追蹤調(diào)查的結(jié)果，有 1/3因未達到合伙人預(yù)期的目的而失敗。網(wǎng)絡(luò)組織的形成是取得協(xié)同效應(yīng)的必要條件，而不是充分條件。 第一節(jié) 從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡(luò)治理 三、網(wǎng)絡(luò)治理：公司治理的拓展 （一）網(wǎng)絡(luò)治理的提出 網(wǎng)絡(luò)組織以其顯著的協(xié)同效應(yīng)引起了理論界與實業(yè)界的高度重視，學術(shù)界對網(wǎng)絡(luò)組織的研究也已取得了長足的進展。本書主要是對后者進行探討，由此網(wǎng)絡(luò)治理可以定義為：以治理目標為導向、治理結(jié)構(gòu)為框架、治理機制為核心、治理模式為路徑、治理績效為結(jié)果的復雜運作系統(tǒng)。 網(wǎng)絡(luò)治理是一個復雜的系統(tǒng)活動過程，具有活動的多維性和要素的多樣性，因而需要從系統(tǒng)的高度進行綜合性概括。 李維安等（ 2023）在研究公司治理的未來發(fā)展時對網(wǎng)絡(luò)治理做了精辟概括，認為網(wǎng)絡(luò)治理有兩條線路：利用網(wǎng)絡(luò)進行公司治理（網(wǎng)絡(luò)作為公司治理的工具）和對網(wǎng)絡(luò)組織進行治理（網(wǎng)絡(luò)組織成為治理行為的對象）。 第一節(jié) 從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡(luò)治理 二、網(wǎng)絡(luò)治理的概念界定
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