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正文內(nèi)容

企業(yè)形象識別系統(tǒng)-cis介紹-文庫吧資料

2025-01-16 19:11本頁面
  

【正文】 意的戰(zhàn)略 CS戰(zhàn)略 名牌戰(zhàn)略著重于企業(yè)如何以高素質(zhì)適應(yīng)未來動蕩不安的外界環(huán)境。名牌戰(zhàn)略可分為不同級別、層次,如從企業(yè)的角度來看,可分為創(chuàng)地方名牌、區(qū)域名牌、國家名牌、世界名牌的戰(zhàn)略,低、中、高檔名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略的目標(biāo)、方向、重點都不可朝令夕改,必須保持相對穩(wěn)定。名牌戰(zhàn)略是一種長期規(guī)劃,名牌戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)需要較長時期的努力。名牌戰(zhàn)略是對名牌事業(yè)的全局性謀劃,是制約全局行動方向的決策。二、企業(yè)名牌戰(zhàn)略? 企業(yè)名牌戰(zhàn)略是以創(chuàng)名牌、保名牌為核心 ,帶動整個企業(yè)向持續(xù)、穩(wěn)定、健康方向發(fā)展的戰(zhàn)略?! ×?、價格不應(yīng)作為選擇專業(yè)公司的第一因素, CIS工程品質(zhì)應(yīng)視為第一因素。 CIS作為舶來品和全新的系統(tǒng)工程,其導(dǎo)入實施需要專業(yè)公司售后服務(wù)與技術(shù)支持?! ∷摹⒂袩o自身的 CIS專業(yè)小組,從始至終跟蹤 CIS項目工程作業(yè)?還是靠 “ 松散組合式 ” 拼湊所謂 “ 專家團 ” ,擺花架子,這是CIS工程不中途出亂的保證?! ∪⒖雌溆袩o全面導(dǎo)入 CIS系統(tǒng)的策劃設(shè)計能力?能否提供完整的 CIS策劃案例?特別是理念識別( MI)、活動識別( BI)同視覺識別( VI)相配套的案例。選定專業(yè)公司?   企業(yè)導(dǎo)入 CIS,選擇專業(yè)公司成為頭等重要的大事。一般而言,以下情況均可作為引進(jìn) CIS的時機:  一、新產(chǎn)品上市需進(jìn)行形象包裝,期以迅速占領(lǐng)市場;  二、公司 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 再上臺階,統(tǒng)整形象,規(guī)范管理;  三、公司主導(dǎo)產(chǎn)品由單一走向多元,企業(yè)朝集團化方向發(fā)展;  四、公司由產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營,實施品牌戰(zhàn)略;  五、連鎖經(jīng)營必須統(tǒng)一形象和管理模式;  六、國有企業(yè)轉(zhuǎn)制重塑新形象;  七、公司周年志慶邁向新目標(biāo),激勵員工士氣;  八、進(jìn)入國際市場,同國際經(jīng)濟接軌;  九、走出經(jīng)營困境,重獲生機,活化企業(yè)組織;  十、公司重組,股份上市,形象包裝,推展業(yè)績;  十一、宣傳廣告零亂、分岐、效果不佳,需要改進(jìn);  十二、消除負(fù)面印象,革新企業(yè)形象。選擇導(dǎo)入時機 因此, CIS是一種透過企業(yè)情報系統(tǒng)的確立,進(jìn)而加強經(jīng)效率的經(jīng)營技法。? (三) CIS的第三大支柱是 “ 統(tǒng)一識別表現(xiàn)并使之標(biāo)準(zhǔn)化” 。既說明企業(yè)形象是潛在性銷售額,又說明 CIS是不好測量效果的形態(tài)。消費者在產(chǎn)生購買行動前,對商品或企業(yè)必須通過 “ 認(rèn)知 ” ,然后形成 “ 好感 ” 、 “ 信賴 ”等基本形象,才會在需要時或條件成熟時作出購買決定。? (二) CIS的第二大支柱是 “ 塑造良好的形象 ” 。作為企業(yè)識別的 CIS,可以分為兩大系統(tǒng):一是本企業(yè)依據(jù)何種觀念來進(jìn)行作業(yè)的思想系統(tǒng),二是企業(yè)依據(jù)何種識別來進(jìn)行表現(xiàn)的識別系統(tǒng)。 CIS即以此主體性為依據(jù)來塑造企業(yè)形象,表明 “ 我是誰 ” 。? CI共識概念包括如下內(nèi)容 ——  一、什么是 CIS?對 CIS的基本概念,識別系統(tǒng),功用特征等,建立十分明確的、比較完整的認(rèn)識;糾正 CIS就是一個標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字體、一句廣告語或一本簡單化 VI手冊,與企業(yè)文化和經(jīng)營理念無關(guān)的模糊認(rèn)識;  二、為什么需要 CIS?本企業(yè)導(dǎo)入 CIS的目的是什么?導(dǎo)入范圍與投資預(yù)算,專門人員設(shè)置等,建立導(dǎo)入 CIS的明確方向、目標(biāo); 三、如何建立 CIS?對于這個問題,企業(yè)經(jīng)營者需要了解 CIS相互對應(yīng)的三大基本課題,稱之為 CIS的三大支柱: ?。ㄒ唬┐_立企業(yè)的主體性; ?。ǘ┧茉炝己枚档眯刨嚨男蜗螅弧 。ㄈ┙y(tǒng)一識別表現(xiàn)并使之標(biāo)準(zhǔn)化;? ?。ㄒ唬?CIS的第一支柱是企業(yè)的主體性。四、如何建立 CIS 這是 CIS 為產(chǎn)品注入文化力,創(chuàng)造 200 倍利潤的典型案例。在全新的 CIS 品牌策略指導(dǎo)下,進(jìn)行全新的童傘產(chǎn)品形象設(shè)計,同世界風(fēng)行的哈利波特關(guān)聯(lián),創(chuàng)造性地將 “ 魔法流星傘 ” 中國化,以神奇的、科幻的傘面設(shè)計和促銷用品設(shè)計,將這個產(chǎn)品包裝成能用、能玩、能唱、紅燈閃亮,又保安全的玩具傘和功能傘合一的全新產(chǎn)品,很快成為韓國、臺灣、日本等經(jīng)銷商的搶手貨,國內(nèi)制傘業(yè)的龍頭企業(yè)杭州天堂傘業(yè)公司買去 500 把研究競爭對策。 ? 香港愛伊爾集團(中國)傘業(yè)公司位于廣東新興縣,原名新興縣華基傘制品廠。設(shè)計了“ 汝陽杜康酒系列 ” 作品,對杜康酒進(jìn)行全方位包裝。他們針對汝陽杜康酒質(zhì)地優(yōu)異,而包裝遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場變化需要,無法打入國際市場這一現(xiàn)狀,邀請深圳寶安區(qū)飲食服務(wù)總公司經(jīng)理蔡昌龍先生協(xié)助企業(yè)導(dǎo)入 C I 戰(zhàn)略。? 杜康酒是中華歷史名酒,而杜康酒曾一度滯銷的現(xiàn)象令人費解。CIS的戰(zhàn)略功能? 整合企業(yè)的內(nèi)部資源,強化內(nèi)部凝聚力? 促進(jìn)社會公眾認(rèn)同,統(tǒng)一公眾形象? 突出差異性和識別性,提高競爭力? 輸出觀念,引導(dǎo)輿論,創(chuàng)造市場? 美化環(huán)境,促進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文明杜康酒成功導(dǎo)入 C ? ? 社會性 ; 企業(yè)形象只有得到社會公眾的認(rèn)同,才能發(fā)揮其效力。另一方面是企業(yè)內(nèi)外活動的統(tǒng)一性。三、 CI的基本特征和功能 ? ( 4)對 CIS的理解有偏頗。? ( 2)由于體制的原因,那些長期處于壟斷經(jīng)營地位的企業(yè)往往忽視了自身形象的塑造與傳播。 1988年我國出現(xiàn)了第一家系統(tǒng)、全面地導(dǎo)入 CIS的企業(yè) ── 以 “ 一枝花 ” 洗衣粉為拳頭產(chǎn)品的武漢油脂化學(xué)廠。中國的 CIS發(fā)展 在市場競爭中,突出品牌的威力(而不完全是公司整體)日趨見效。日本公司在推行 CI的過程中將重心從 “ 視覺識別 ” 移到 “ 理念識別 ”? 基本特征:突出系統(tǒng)性,以公司文化理念為核心和由內(nèi)而外的傳播。? 這一階段的特征是:重視視覺沖擊力,強調(diào)
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