營(yíng)銷(xiāo)的基本原則與擴(kuò)展技巧培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 18:15本頁(yè)面
【正文】 中有無(wú)任何突發(fā)狀況 32 行銷(xiāo)活動(dòng)的檢討 ?效果是否與預(yù)期的結(jié)果相符 ?就形象面觀察成效如何 ?就業(yè)績(jī)面觀察成效如何 ?是否確實(shí)開(kāi)發(fā)出新客源 ?是否同時(shí)提昇員工士氣 ?其他所有與預(yù)期效果之比較 33 行銷(xiāo)活動(dòng)的檢討 ?經(jīng)費(fèi)是否透支或節(jié)餘 ,Why? ?經(jīng)費(fèi)若透支不一定是壞事 ,經(jīng)費(fèi)若有節(jié)餘更不一定是好事 ?經(jīng)費(fèi)必頇與效果對(duì)照 ,若因效果出奇的好所以導(dǎo)致透支 ,還是劃算 ,反之則經(jīng)費(fèi)雖有節(jié)餘 ,卻可能是很不劃算的 34 行銷(xiāo)活動(dòng)的檢討 ?過(guò)程中有無(wú)任何突發(fā)狀況 ?活動(dòng)過(guò)程有無(wú)任何突發(fā)狀況是最值得檢討的 ,一方面突發(fā)狀況的處理正是考驗(yàn)員工平時(shí)是否訓(xùn)練有素 ,另一方面突發(fā)狀況若處理得宜 ,往往又可開(kāi)啟下次一個(gè)全新的Event,所以非常重要 35 行銷(xiāo)活動(dòng)的檢討 ?過(guò)程中有無(wú)任何突發(fā)狀況 ?突發(fā)狀況若處理不當(dāng) ,常會(huì)使整個(gè)活動(dòng)前功盡棄 ,所以藉活動(dòng)演練突發(fā)狀況的處理相當(dāng)重要 ,所以任何突發(fā)狀況的處理過(guò)程事後都要檢討 ,並詳實(shí)紀(jì)錄作為員工教材 36 結(jié)語(yǔ)：贏得顧客的心 ?任何行銷(xiāo)活動(dòng)的最終目的應(yīng)在創(chuàng)造與強(qiáng)化顧客的向心力 ?所以行銷(xiāo)活動(dòng)在質(zhì)不在量 ,在精不在多 ,更是在乎影響深遠(yuǎn)而不是在乎聲勢(shì)是否浩大 ,當(dāng)然若能聲勢(shì)浩大又影響深遠(yuǎn)最為理想 37 謝 謝 :24:5414:2414::24 14:2414:24::24:54 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 24分 54秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。但是行銷(xiāo)更應(yīng)該注意長(zhǎng)期連續(xù)累積性效果 ,除非是刻意做企業(yè)轉(zhuǎn)型 ,否則前後不同時(shí)段的行銷(xiāo)規(guī)劃不能自相矛盾 ,如此無(wú)異自毀長(zhǎng)城 6 行銷(xiāo)的基本原則 ?行銷(xiāo)應(yīng)兼具排擠與吸引效果 ?行銷(xiāo)一方面是為了在市場(chǎng)上產(chǎn)生排擠效應(yīng) ,讓其他同業(yè)或非同業(yè)不敢輕易加入戰(zhàn)場(chǎng) 。但是最好的行銷(xiāo)不但應(yīng)該能夠創(chuàng)造企業(yè)的形象 ,而且也要能夠同時(shí)增加企業(yè)的營(yíng)收與創(chuàng)造利潤(rùn) ,否則曲高和寡 ,叫好不叫座豈能長(zhǎng)久 ! 4 行銷(xiāo)的基本原則 ?行銷(xiāo)應(yīng)兼具內(nèi)部與外部效果 ?行銷(xiāo)是對(duì)企業(yè)外部之行為 ,為的是爭(zhēng)取顧客的認(rèn)同與消費(fèi) 。行銷(xiāo)活動(dòng)推展技巧 李良達(dá) 臺(tái)灣金融研訓(xùn)院 1/24/2023 1 花蓮一信顧客服務(wù)研習(xí)班 課 程 簡(jiǎn) 介 ?行銷(xiāo)的基本原則 ?行銷(xiāo)的方法分類(lèi) ?可行的行銷(xiāo)活動(dòng) ?行銷(xiāo)活動(dòng)的推展 ?行銷(xiāo)活動(dòng)的檢討 ?其他應(yīng)注意事項(xiàng) 2 行銷(xiāo)的基本原則 ?行銷(xiāo)應(yīng)兼具大眾與分眾效果 ?行銷(xiāo)應(yīng)該選擇特定的市場(chǎng)或族群為之 ,效果才會(huì)彰顯 。但是任何行銷(xiāo)也應(yīng)該同時(shí)可適用於所有的客層 ,至少不能只討好某一特定客層 ,卻得罪其他的客層 ,這樣是很失敗的行銷(xiāo) 3 行銷(xiāo)的基本原則 ?行
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