營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理ppt32-文庫吧資料
2025-01-15 17:59本頁面
【正文】 0日星期一 下午 2時 26分 15秒 14:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:26:1514:26:1514:26Monday, January 30, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:26:1514:26:1514:261/30/2023 2:26:15 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 麥金尼斯 炸開市場并重組它 太保 中壽 平安 泰康 策略 資源 強項 弱項 機會 足于威 協(xié)之處 一、進(jìn)攻必須突破防守 TQC 系統(tǒng) 行政 商品 多功能 員工 業(yè)務(wù)，組織 發(fā)展能力 二、攻勢必須全面 三、進(jìn)攻時應(yīng)創(chuàng)造 適當(dāng)?shù)目臻g 規(guī)劃 做“對”的 選擇 授權(quán) 彈性 創(chuàng)造市場 晉升制度 經(jīng)營 追求 企業(yè) 定位 遠(yuǎn)景 發(fā)展?jié)摿? 個人成長空間 創(chuàng)造機會 四、進(jìn)攻時應(yīng)確保 全體達(dá)成共識 五、進(jìn)攻應(yīng)創(chuàng)造良好的防守 儲備下一次 攻勢 鞏固現(xiàn) 有基礎(chǔ) 清楚本身 優(yōu)缺點 扎根 提防對手可 反擊的力量 應(yīng)對（補短） 方案 六、進(jìn)攻時要有經(jīng)驗的 總結(jié)與傳承 檢討 改進(jìn) 數(shù)字分析 分享 交流 樹立楷模 制作流程 建立模式 七、攻勢應(yīng)著重于員工的技能 教育 訓(xùn)練 個人行 銷高手 系統(tǒng) 制度 個人能力 不斷提升 市場不 斷升級 組織發(fā) 展高手 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 劉經(jīng)綸 總裁 斜面理論：
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