【正文】 anization (同時(shí)歐美認(rèn)證 ) 10． Onestop shop CCI 3600核心能力評(píng)量問(wèn)卷 經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo) (低于 ) 其它 : (人、設(shè)備、軟件 ) 、應(yīng)用 8. PR弱 (同時(shí)歐美認(rèn)證 ) ，孤軍奮戰(zhàn) 11. 有全球資源，無(wú) localization 12. 沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性的支持系統(tǒng)網(wǎng) 13. 投資策略無(wú)法快速反應(yīng)市場(chǎng)的需求 14. 缺乏其它國(guó)家專業(yè)人才的支持 15. 人脈的觸角不夠深廣 (政府機(jī)關(guān)，產(chǎn)業(yè)界 ) 機(jī)會(huì) Opportunity 威脅 Threat ↑ Trade Agree ment 顧客 1．跨部門的客戶資源整合 2．雞蛋放在同一個(gè)籃子 (也是機(jī)會(huì) ) 3．針對(duì)有 in house lab客戶，提升為顧問(wèn) 4．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 5．加強(qiáng)知名度的提升 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1. 市場(chǎng)占有率低 2. 成本降低有空間 產(chǎn)業(yè)分析 環(huán)境分析 、消費(fèi)者 ，對(duì)測(cè)試要求增加 2. 人才外流 3. 競(jìng)爭(zhēng)者能力快速提升 4. 產(chǎn)業(yè)變遷 5. 大陸人才素質(zhì)提升 6. 低階的測(cè)試減少 7. 競(jìng)爭(zhēng)障礙低 8. 競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格比我們低 9. 非競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)者 顧客 ，不易滿足 in house lab，對(duì)測(cè)試減少 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ，版圖 (競(jìng)爭(zhēng)者 ) (競(jìng)爭(zhēng)者 ) 產(chǎn)業(yè)分析 ，外移 環(huán)境分析 extra人力去了解趨勢(shì)，失去先機(jī) 人力資源系統(tǒng)建構(gòu) 優(yōu)勢(shì)Strength 劣勢(shì) Weakness CCI 3600核心能力評(píng)量問(wèn)卷 經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo) CCI 3600核心能力評(píng)量問(wèn)卷 經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo) 機(jī)會(huì)Opportunity 威脅 Threat 顧客 1．跨部門的客戶資源整合 2．雞蛋放在同一個(gè)籃子 (也是機(jī)會(huì) ) ．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 5．加強(qiáng)知名度的提升 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1. 市場(chǎng)占有率低 2. 成本降低有空間 產(chǎn)業(yè)分析 1. 產(chǎn)品多樣化 2. 奈米科技灌入消費(fèi)產(chǎn)品 3. 進(jìn)入障礙高 4. 測(cè)試產(chǎn)業(yè)有市場(chǎng)需求 環(huán)境分析 1. 新興產(chǎn)業(yè) 2. 產(chǎn)品生命周期變短 3. 外包趨勢(shì) 4. 全球化 顧客 ，不易滿足 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ，版圖 (競(jìng)爭(zhēng)者 ) (競(jìng)爭(zhēng)者 ) 產(chǎn)業(yè)分析 ，外移 環(huán)境分析 extra人力去了解趨勢(shì)，失去先機(jī) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 營(yíng)運(yùn)系統(tǒng) 顧客關(guān)系 人均生產(chǎn)力 人均聘雇成本 人均物力成本 人員流動(dòng)重置成本 系統(tǒng)創(chuàng)新貢獻(xiàn)值 人事成本占營(yíng)業(yè)額比例 職等制度與職位評(píng)價(jià) e化及自動(dòng)化效能 福利制度與流程 人力分析與盤點(diǎn) 人力資源制度 職涯管理系統(tǒng) 薪酬 360度利益關(guān)系人滿意度 企業(yè)形象知名度 員工安全指標(biāo) 員工晉升比率 員工流動(dòng)率 品牌價(jià)值 員工生產(chǎn)力 員工全球視野國(guó)際觀 知識(shí)管理與終身學(xué)習(xí)員工創(chuàng)新貢獻(xiàn)度 員工訓(xùn)練與發(fā)展 員工平均素質(zhì) 員工美育 優(yōu)勢(shì)Strength 劣勢(shì) Weakness CCI 3600核心能力評(píng)量問(wèn)卷 經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo) CCI 3600核心能力評(píng)量問(wèn)卷 經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo) 機(jī)會(huì)Opportunity 威脅 Threat 顧客 1．跨部門的客戶資源整合 2．雞蛋放在同一個(gè)籃子 (也是機(jī)會(huì) ) ．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 5．加強(qiáng)知名度的提升 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1. 市場(chǎng)占有率低 2. 成本降低有空間 產(chǎn)業(yè)分析 1. 產(chǎn)品多樣化 2. 奈米科技灌入消費(fèi)產(chǎn)品 3. 進(jìn)入障礙高 4. 測(cè)試產(chǎn)業(yè)有市場(chǎng)需求 環(huán)境分析 1. 新興產(chǎn)業(yè) 2. 產(chǎn)品生命周期變短 3. 外包趨勢(shì) 4. 全球化 顧客 ，不易滿足 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ，版圖 (競(jìng)爭(zhēng)者 ) (競(jìng)爭(zhēng)者 ) 產(chǎn)業(yè)分析 ，外移 環(huán)境分析 extra人力去了解趨勢(shì)，失去先機(jī) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 營(yíng)運(yùn)系統(tǒng) 顧客關(guān)系 人均生產(chǎn)力 人均聘雇成本 人均物力成本 人員流動(dòng)重置成本 系統(tǒng)創(chuàng)新貢獻(xiàn)值 人事成本占營(yíng)業(yè)額比例 職等制度與職位評(píng)價(jià) e化及自動(dòng)化效能 福利制度與流程 人力分析與盤點(diǎn) 人力資源制度 職涯管理系統(tǒng) 薪酬 360度利益關(guān)系人 企業(yè)形象知名度 員工安全指標(biāo) 員工晉升比率 員工流動(dòng)率 品牌價(jià)值 員工全球視野國(guó)際觀 知識(shí)管理與終身學(xué)習(xí) 員工創(chuàng)新貢獻(xiàn)度 員工訓(xùn)練與發(fā)展 員工平均素質(zhì) 員工美育 劣勢(shì) Weakness CCI 3600核心能力評(píng)量問(wèn)卷 愿景 經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo) (低于 ) 其它 : (人、設(shè)備、軟件 ) 、應(yīng)用 7. 有全球資源，無(wú) localization 8. 沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性的支持系統(tǒng)網(wǎng) 9. 缺乏其它國(guó)家專業(yè)人才的支持 創(chuàng)造力與發(fā)明 客戶滿意度 員工 品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力 資源利用率 保守投資 資源整合應(yīng)用 計(jì)算機(jī)化不足 缺乏其它國(guó)家專業(yè)人才支持 領(lǐng)導(dǎo)管理能力 員工創(chuàng)新貢獻(xiàn)度度利益關(guān)系人滿意度 領(lǐng)導(dǎo)管理能力 人均物力成本 E化及自動(dòng)化效能 人均物力成本員工全球視野國(guó)際觀 我們是現(xiàn)在及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)伙伴 針對(duì)中介業(yè)的建議 經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ) 我們是現(xiàn)在及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)伙伴 明天的贏家 是能小心的引導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ,鎖定目標(biāo)市場(chǎng) , 并將每一分投資的錢 , 做出 最高價(jià)值用途的人 ! 趨勢(shì)預(yù)測(cè)家 約翰 .奈思比 我們是現(xiàn)在及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)伙伴 Q A Hi, Now is your turn!! 我們是現(xiàn)在及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)伙伴 感謝您的參與及支持 ! 最后 葉微微 Sophia Yeh Tel: (86 21) 6445 – 6248*131 Cell phone: 130 – 2418 2688 我們是現(xiàn)在及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)伙伴 鼎鼐企業(yè)管理咨詢 (上海 )有限公司 ? 母公司為臺(tái)灣卓睿企管顧問(wèn)公司，以輔導(dǎo)知名國(guó)際企業(yè) 12年的厚實(shí)基礎(chǔ)，于 2023年 七 月正式成立于上海。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)五關(guān)鍵 High 高 Low 低 核心能力 特色 優(yōu)勢(shì) Uniqueness Advantage Core Competence 高特色低能力 HULC 高特色高能力 HUHC 低特色高能力 LUHC 低特色低能力 LULC 169。Copyright reserved 1999 使命宣言 以專業(yè)創(chuàng)新誠(chéng)信的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分滿足 顧客需求，致力成為行業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)品牌 及顧客首選，達(dá)成永續(xù)經(jīng)營(yíng)之目的。 我們是現(xiàn)在及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)伙伴 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì) 分析 持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 成本優(yōu)勢(shì) 差異化優(yōu)勢(shì) 競(jìng) 爭(zhēng) 者 優(yōu) 劣 勢(shì) 產(chǎn) 業(yè) 成 功 關(guān) 鍵 因 素 競(jìng)爭(zhēng)者分析 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)能力分析 持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之形成 我們是現(xiàn)在及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)伙伴 一、顧客分析 (一 )顧客的區(qū)隔 (二 )購(gòu)買接受服務(wù)的 動(dòng)機(jī) (三 )未獲滿足的需要 (四 )創(chuàng)造的客戶需求 三、產(chǎn)業(yè)分析 (一 )產(chǎn)業(yè)吸引力 (二 )成功關(guān)鍵因素 (三 )規(guī)模 (四 )結(jié)構(gòu) (五 )進(jìn)入障礙 (六 )成本結(jié)構(gòu) (七 )通路 ,產(chǎn)品生命周期 (八 )因特網(wǎng)商機(jī)與生態(tài)的掌握 二、競(jìng)爭(zhēng)