供應(yīng)鏈模板操作管理知識(shí)分析-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 16:33本頁(yè)面
【正文】 . 它通過(guò)需求計(jì)劃 DM建立計(jì)劃訂單 ,采購(gòu)請(qǐng)求和庫(kù)存轉(zhuǎn)移請(qǐng)求? SNP 結(jié)果 : 生產(chǎn)計(jì)劃 貨源 /接受地點(diǎn)的分配計(jì)劃56內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與 ERP、 APOqSCOR參考模型qSAP SCM/APO 產(chǎn)品介紹? 供應(yīng)鏈駕駛艙 SCC與主數(shù)據(jù)? 需求計(jì)劃 DP? 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 SNP? 生產(chǎn)計(jì)劃 /詳細(xì)排程 PP/DS? 運(yùn)輸計(jì)劃 /車(chē)輛調(diào)度 TP/VS? 全局 ATP? 后勤運(yùn)行系統(tǒng) LES57APO 生產(chǎn)計(jì)劃與詳細(xì)排程 PP/ DS? PP/DS是短期的計(jì)劃– 輸入 : 短期的 SNP訂單 – 輸出 : 詳細(xì)的 \優(yōu)化的 \排序的排程? 產(chǎn)品排程能夠考慮后續(xù)的約束（比如資源能力）? 不同的工具 ,例如 DS計(jì)劃板和可用性?xún)?yōu)化能夠改善生產(chǎn)排程? 從 SNP 訂單中輸入短期產(chǎn)品計(jì)劃 (14月 )至 PP/DS58? 車(chē)間制造? 重復(fù)生產(chǎn)? 流程式制造? 總裝? 混合模式? 采購(gòu)? 看板 ? .....PP/DS支持的制造類(lèi)型59APS 特點(diǎn) ? 基于約束的計(jì)劃? 同時(shí)考慮所有的約束（能力，物料和需求）? 運(yùn)算速度快（常駐內(nèi)存，比 MRP快 300倍）? 雙向傳送變化? 問(wèn)題處理和優(yōu)化處理相結(jié)合的計(jì)劃60內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與 ERP、 APOqSCOR參考模型qSAP SCM/APO 產(chǎn)品介紹? 供應(yīng)鏈駕駛艙 SCC與主數(shù)據(jù)? 需求計(jì)劃 DP? 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 SNP? 生產(chǎn)計(jì)劃 /詳細(xì)排程 PP/DS? 運(yùn)輸計(jì)劃 /車(chē)輛調(diào)度 TP/VS? 全局 ATP? 后勤運(yùn)行系統(tǒng) LES61內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與 ERP、 APOqSCOR參考模型qSAP SCM/APO 產(chǎn)品介紹? 供應(yīng)鏈駕駛艙 SCC與主數(shù)據(jù)? 需求計(jì)劃 DP? 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 SNP? 生產(chǎn)計(jì)劃 /詳細(xì)排程 PP/DS? 運(yùn)輸計(jì)劃 /車(chē)輛調(diào)度 TP/VS? 全局 ATP? 后勤運(yùn)行系統(tǒng) LES62SAP APO 計(jì)劃處理運(yùn)輸裝載器供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 SNP需求計(jì)劃 DP生產(chǎn)計(jì)劃 PP詳細(xì)排程 DS車(chē)輛調(diào)度推薦的推薦的轉(zhuǎn)移訂單轉(zhuǎn)移訂單 預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃訂單訂單計(jì)劃的計(jì)劃的 交貨行項(xiàng)目交貨行項(xiàng)目計(jì)劃的計(jì)劃的 裝船單裝船單運(yùn)輸計(jì)劃 TP / 分配63內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與 ERP、 APOqSCOR參考模型qSAP SCM/APO 產(chǎn)品介紹? 供應(yīng)鏈駕駛艙 SCC與主數(shù)據(jù)? 需求計(jì)劃 DP? 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 SNP? 生產(chǎn)計(jì)劃 /詳細(xì)排程 PP/DS? 運(yùn)輸計(jì)劃 /車(chē)輛調(diào)度 TP/VS? 全局 ATP? 后勤運(yùn)行系統(tǒng) LES64LES主要內(nèi)容? 65SAP LES : 主要內(nèi)容l 運(yùn)輸計(jì)劃 (SAP APO)l 無(wú)線(xiàn)射頻（ RFID)l 條形碼管理l Inter服務(wù)l 跟蹤l 任務(wù) 資源管理l ．．．66案例： DELL的成功之道? DELL是 SCM的專(zhuān)家? 市場(chǎng)的快速反應(yīng)（ 3天計(jì)劃）? 直銷(xiāo)模式? 精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)? 高效率的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和物流配送? Global ATP67 SCM與 APO有什么不同？ ?具體功能是什么 ? PP/DS的差異 ?練習(xí)四68復(fù)習(xí)qSCM基本概念qSCM/APO與 ERP、 CRMqSCOR參考模型qSAP SCM 產(chǎn)品介紹69演講完畢，謝謝觀(guān)看！?？?jī)效特性 KPI可靠性 ％在供應(yīng)商的超前時(shí)間中產(chǎn)生進(jìn)度％在供應(yīng)商的超前時(shí)間中變更進(jìn)度響應(yīng) 平均發(fā)布的變化周期靈活性 每次進(jìn)度變更的平均天數(shù)每次工程變更的平均天數(shù)成本 產(chǎn)品管理和計(jì)劃編制成本作為產(chǎn)品獲取成本的一個(gè)％資產(chǎn) 無(wú)法識(shí)別39Level 3： 定義 KPI 和最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐流程：安排產(chǎn)品交付日期 流程號(hào)碼： 最佳實(shí)踐 特性利用 EDI交易去減少循環(huán)時(shí)間和成本EDI與 8 850、 856和 862交易界面VMI協(xié)議允許供應(yīng)商管理（補(bǔ)充）庫(kù)存供應(yīng)商利用與外部供應(yīng)商系統(tǒng)日期安排來(lái)管理庫(kù)存機(jī)械的（看板）出貨信號(hào)經(jīng)常用于通知需要交貨的供應(yīng)商電子看板支持當(dāng)增加關(guān)鍵商品可獲得性時(shí)，委托協(xié)議常用于減少資產(chǎn)和循環(huán)時(shí)間委托庫(kù)存管理提前出貨通知可以使 采購(gòu) 和 制造 流程之間緊密同步利用與外部供應(yīng)商系統(tǒng)的日期安排獲取訂單支持40D1— 交付庫(kù)存產(chǎn)品運(yùn)貨線(xiàn)路計(jì)劃和裝載儲(chǔ)備 庫(kù)存 和決定交付日期接收、進(jìn)入和確認(rèn)訂單處理詢(xún)價(jià)和報(bào)價(jià)接收產(chǎn)品提取產(chǎn)品裝車(chē)、 填寫(xiě)出貨文件、核對(duì)信用和出貨在客戶(hù) 地接收和核對(duì)產(chǎn)品安裝產(chǎn)品發(fā)票和接收支付合并訂單選擇運(yùn)輸工具和運(yùn)輸?shù)燃?jí)Level 4:自定義詳細(xì)的流程從制造或采購(gòu)41Level 4流程元素 活 動(dòng)任務(wù)1. 聯(lián)系客戶(hù)方的客戶(hù)代表 .2. 查詢(xún)客戶(hù)歷史3. 假如必要，客戶(hù)代表呼叫銷(xiāo)售經(jīng)理去批準(zhǔn)另外的費(fèi)用4. 4a. 客戶(hù)代表清理信用問(wèn)題4b. 客戶(hù)代表拒絕信用請(qǐng)求任務(wù) 活動(dòng)進(jìn)入訂單接收訂單 確認(rèn)價(jià)格進(jìn)入信用屏幕 檢查信用卡的可得性清理訂單聯(lián)系人帳戶(hù) 溝通結(jié)果給客戶(hù)核對(duì)信用Level 5Level 6在 Level3上，每個(gè)流程 元素由典型的分層流程分解來(lái)描述Level 4
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