工程項(xiàng)目進(jìn)度管理教材(ppt39頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 14:49本頁(yè)面
【正文】 14 10 4 0 17 19 0 0 19 17 10 15 4 4 19 14 19 工期 0 圖 3－ 22 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 圖例： ES EF LS LF TF FF 計(jì)算結(jié)果： 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容 原則：調(diào)整越少越好 內(nèi)容： ? 關(guān)鍵線(xiàn)路長(zhǎng)度的調(diào)整； ? 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整； ? 增減工作項(xiàng)目； ? 邏輯關(guān)系調(diào)整； ? 持續(xù)時(shí)間調(diào)整； ? 資源調(diào)整。 方法： – 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 關(guān)鍵線(xiàn)路 進(jìn)行調(diào)整：工期優(yōu)化或成本 工期優(yōu)化。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法： 1）改變工作之間的邏輯關(guān)系：對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行分解，組織流水施工。 – 當(dāng) FF ＜ ⊿≤ TF時(shí)，對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)始有影響，但對(duì)總工期無(wú)影響。 2) 控制措施 ? 組織措施：重視組織體系建設(shè) ? 管理措施：思想、理念、方法、手段 …… ? 經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源 ? 技術(shù)措施：設(shè)計(jì)方案、施工方案 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 1）關(guān)鍵工作出現(xiàn)偏差： —— 無(wú)論偏差多少，均對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作日 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 T 5 4 3 8 7 9 10 6 B C D E G H I J K 1 3 2 2 2 2 1 1 1 13 13 檢查 檢查 檢查完畢，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃： 工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 累計(jì)完成任務(wù)量 S曲線(xiàn)比較法 應(yīng)用 S曲線(xiàn)比較法，可以得出以下幾種分析與判斷結(jié)果： 1）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況（同一時(shí)點(diǎn)） 2）實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前和滯后的時(shí)間（同一百分比） 3）實(shí)際比計(jì)劃超出或拖欠的工作任務(wù)量（△） 4）預(yù)測(cè)工作進(jìn)度（虛線(xiàn)） 費(fèi)用 C 時(shí)間 計(jì)劃 a b c ⊿C ⊿t ⊿C ⊿t ta tb tc 100% 實(shí)際 前鋒線(xiàn)法 適用于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃及橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 。 2）變速進(jìn)展的橫道圖比較法： 檢查日期 實(shí)際進(jìn)度 （周） 1 2 3 4 5 計(jì)劃進(jìn)度 100% 70% 45% 25% 10% 50% 8% 24% ? 同一時(shí)刻上下兩個(gè)累計(jì)百分比相等 ， 表示實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度一致； ? 同一時(shí)刻下方累計(jì)百分比小于上方 ， 表示進(jìn)度拖后； ? 同一時(shí)刻下方累計(jì)百分比大于上方 ， 表示進(jìn)度超前 。 檢查日期 實(shí)際進(jìn)度 （周） 1 2 3 4 5 計(jì)劃進(jìn)度 20% 20% 20% 20% 20% 50% 常用對(duì)比方法：橫道圖比較法、香蕉曲線(xiàn)比較法、S型曲線(xiàn)比較法和前鋒線(xiàn)比較法等。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（ AOA Activity on Arrow） ～６ 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式 作業(yè) 1： P97 作業(yè) 2 5 E 9 K 2 I 1 2 6 A B D 4 M 3 3 5 4 8 5 H 4 4 C 2 7 F 7 3 3 J G 5 某工程網(wǎng)絡(luò)圖 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃要做好 三項(xiàng)工作 ，即 ? 編制年、季、月、旬、周 作業(yè)計(jì)劃 和 作業(yè)任務(wù)書(shū) ? 記錄計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況 ? 調(diào)整、控制進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)時(shí)糾偏 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是 對(duì)比法 ，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)比較。 (2)時(shí)間間隔： 后項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間與前項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間的差值 LAGij=ESj－ EFi (3)自由時(shí)差 （ FFij） ：指一項(xiàng)工作 (一個(gè)工序 )在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的條件下，可以機(jī)動(dòng)靈活使用
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