【摘要】新任主管、經(jīng)理的管理技巧一、前言:一如新進(jìn)的屬下,當(dāng)他剛踏入公司,剛踏入我們的部門(mén)那份新鮮的感覺(jué),帶著不確定感,帶著不安全,無(wú)所適從的感覺(jué),正如以前的我們剛?cè)牍镜母惺?,所以身為主管的我們無(wú)不想盡辦法使他們能在最短的時(shí)間內(nèi)能明白、能接受公司的生活節(jié)奏、作業(yè)的規(guī)范,以便他能盡速的安定下來(lái),從而發(fā)揮他的生產(chǎn)力,成為我們的好幫手!新上任的主管亦然,雖然他可能是從內(nèi)部提升的,但
2025-06-25 16:26
【摘要】第六章生存年金本章結(jié)構(gòu)?生存年金簡(jiǎn)介?與生存相聯(lián)的一次性支付?連續(xù)生存年金?離散生存年金?年h次支付生存年金?等額年金的轉(zhuǎn)換函數(shù)公式第1節(jié)生存年金簡(jiǎn)介生存年金?生存年金的定義:–以被保險(xiǎn)人存活為條件,間隔相等的時(shí)期(年、半年、季、月)支付一次保險(xiǎn)金的保險(xiǎn)類(lèi)型?
2025-01-04 11:38
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-10 21:15
【摘要】主管的基本功能培訓(xùn)前言主管是一個(gè)人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴(yán)的社會(huì)地位。主管“位尊權(quán)大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個(gè)寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn),甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴(yán)格,人際關(guān)系的通用不夠成熟,以致于“尺寸”把握不準(zhǔn),而大惑主管難也!因此,本課程分三個(gè)部分來(lái)討論,一方面是
2025-04-10 14:46
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?影響態(tài)度的主要因素為什麼員工工作態(tài)度不佳?主管所期望部屬之良好工作態(tài)度協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)良好的顧客服務(wù)來(lái)
2025-04-10 15:33
【摘要】出色主管?課程策劃:萬(wàn)云峰?EMAIL:如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年
2025-01-28 03:20
2025-04-10 15:32
【摘要】第一篇:野外生存課程心得 課程心得 第一次接觸到野外生存的概念是小學(xué)的時(shí)候看《魯濱遜漂流記》,當(dāng)時(shí)被主人公的際遇深深吸引,仿佛是接觸到了另一個(gè)世界。十分很訝于他能夠獨(dú)自在荒無(wú)人煙的小島上度過(guò)那么漫...
2024-11-14 23:20
【摘要】·企業(yè)文化系列之一·我們的30條生存法則?以下是所有在泰康生活和工作的人必須要記住的話(huà),這是維系公司戰(zhàn)略和發(fā)展的基礎(chǔ),因此這是生存的法則。?這些管理法則關(guān)系到每個(gè)人的未來(lái),如果你不愿意痛苦和難堪地面對(duì)各種各樣的問(wèn)題,你就得首先接受這些法則,而不是逃避這些法則。生存法則一
2025-01-19 23:09
【摘要】生存智慧職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院徐振坤2023年5月6日生存的智慧?教學(xué)對(duì)象:本科生?教學(xué)時(shí)間:2023年5月6日?教學(xué)內(nèi)容:?基本的生存危機(jī)應(yīng)付常識(shí);?野外生存技能?教學(xué)目的:?使學(xué)生認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的自然災(zāi)害,了解應(yīng)付基本生存危機(jī)的常識(shí),通過(guò)訓(xùn)練掌握野外生存技能。?教學(xué)重點(diǎn):
2025-01-19 22:17
【摘要】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問(wèn)題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二
2025-03-14 13:27
【摘要】課級(jí)主管核心課程系列1?計(jì)劃的定義及其作用?計(jì)劃的種類(lèi)?計(jì)劃的實(shí)施程序?控制的定義及其作用?控制的種類(lèi)?如何有效實(shí)施控制作業(yè)課目大綱2一.計(jì)劃的定義及作用(1)??-計(jì)劃是關(guān)於組織未來(lái)的藍(lán)圖,是對(duì)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)?的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃與安排.?
2025-01-15 10:48
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第三章:分清任務(wù)的輕重緩急課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有
2025-01-11 09:07
【摘要】寧波舜宇光電信息有限公司BasicManagementSkill課程內(nèi)容◆管理技巧寧波舜宇光電信
2025-01-11 17:06