【正文】 是現(xiàn)場(chǎng)收有關(guān)的數(shù)據(jù)。25? 收集并記錄每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)框收集并記錄每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)框）） 如圖如圖 1中下部的線(xiàn)框所示，也是工廠(chǎng)內(nèi)的基本中下部的線(xiàn)框所示，也是工廠(chǎng)內(nèi)的基本生產(chǎn)過(guò)程，我們將能夠連續(xù)進(jìn)行的過(guò)程列入一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，我們將能夠連續(xù)進(jìn)行的過(guò)程列入一個(gè)框內(nèi)，無(wú)法連續(xù)的，在兩框之間用庫(kù)存三角分框內(nèi)，無(wú)法連續(xù)的，在兩框之間用庫(kù)存三角分開(kāi)。 了解顧客的需求量、種類(lèi)、交付頻次和要求等。了解并記錄顧客的要求了解并記錄顧客的要求 價(jià)值流圖析技術(shù)與方法24選定產(chǎn)品系列、選定產(chǎn)品系列 繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖 ? 價(jià)值流現(xiàn)狀圖的繪制應(yīng)依據(jù)以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：價(jià)值流現(xiàn)狀圖的繪制應(yīng)依據(jù)以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：? ? 　　價(jià)值流圖析技術(shù)是幫助你分析整個(gè)價(jià)值流的一個(gè)強(qiáng)　　價(jià)值流圖析技術(shù)是幫助你分析整個(gè)價(jià)值流的一個(gè)強(qiáng)有力的工具，它可以幫助看到不僅僅生產(chǎn)的單個(gè)工藝過(guò)有力的工具，它可以幫助看到不僅僅生產(chǎn)的單個(gè)工藝過(guò)程，而是整個(gè)流動(dòng)；它可以使整個(gè)價(jià)值流變?yōu)榭梢暤囊怀?，而是整個(gè)流動(dòng)；它可以使整個(gè)價(jià)值流變?yōu)榭梢暤囊粡垉r(jià)值流現(xiàn)狀圖，使得價(jià)值流中的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，這樣張價(jià)值流現(xiàn)狀圖，使得價(jià)值流中的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，這樣就可以應(yīng)用各種精益技術(shù)將不增值的活動(dòng)－浪費(fèi)消除。? 　　價(jià)值流圖析是一個(gè)基本工具，幫助發(fā)現(xiàn)更多的浪費(fèi)　　價(jià)值流圖析是一個(gè)基本工具，幫助發(fā)現(xiàn)更多的浪費(fèi)，找到價(jià)值流中浪費(fèi)的根源。價(jià)值流圖析的含義很簡(jiǎn)單：從用戶(hù)到供應(yīng)商跟蹤產(chǎn)品的生值流圖析的含義很簡(jiǎn)單：從用戶(hù)到供應(yīng)商跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑，在材料和信息流中仔細(xì)活出每一過(guò)程便于看清產(chǎn)路徑，在材料和信息流中仔細(xì)活出每一過(guò)程便于看清的代表圖形，然后詢(xún)問(wèn)一組關(guān)鍵問(wèn)題并畫(huà)出一個(gè)我們希的代表圖形，然后詢(xún)問(wèn)一組關(guān)鍵問(wèn)題并畫(huà)出一個(gè)我們希望的價(jià)值流的望的價(jià)值流的 “未來(lái)狀態(tài)未來(lái)狀態(tài) ”圖。 價(jià)值流圖析技術(shù)與方法23? 價(jià)值流圖析價(jià)值流圖析? 　　價(jià)值流圖析是使用鉛筆和紙張幫助你看到和理解生　　價(jià)值流圖析是使用鉛筆和紙張幫助你看到和理解生產(chǎn)過(guò)程在整個(gè)價(jià)值流中材料和信息流懂情況的工具。一旦可以看到整個(gè)工廠(chǎng)的價(jià)值流后，可以將圖析進(jìn)行放大到畫(huà)出各種過(guò)程中每個(gè)獨(dú)立過(guò)程的圖析，或析進(jìn)行放大到畫(huà)出各種過(guò)程中每個(gè)獨(dú)立過(guò)程的圖析，或者放大到工廠(chǎng)以外價(jià)值流的圖析。價(jià)值流圖析技術(shù)與方法22? 繪制現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀圖? 　　選擇一個(gè)產(chǎn)品系列后，由價(jià)值流經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)圖析工作　　選擇一個(gè)產(chǎn)品系列后，由價(jià)值流經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)圖析工作，考慮材料流和和信息流兩個(gè)方面，開(kāi)始從，考慮材料流和和信息流兩個(gè)方面，開(kāi)始從 “門(mén)到門(mén)門(mén)到門(mén) ”的層的層面開(kāi)始。最好的辦法是首先正式的運(yùn)用它做練習(xí)，直到形成習(xí)慣，自然的在工作中正式的運(yùn)用它做練習(xí)，直到形成習(xí)慣，自然的在工作中使用。價(jià)值流圖析技術(shù)與方法21? 使用價(jià)值流圖析使用價(jià)值流圖析? 　　價(jià)值流圖析是日常交流的工具，也使制定業(yè)務(wù)計(jì)劃　　價(jià)值流圖析是日常交流的工具，也使制定業(yè)務(wù)計(jì)劃的工具，還是進(jìn)行過(guò)程改變的工具。通常）以及相應(yīng)的增值時(shí)間。最后，有了上面的資料，就可以計(jì)算出整個(gè)運(yùn)作過(guò)是如何下達(dá)的。方法、質(zhì)量狀況、停機(jī)次數(shù)、班次、人數(shù)等等，記錄對(duì)應(yīng)的時(shí)間。分析每個(gè)工程中的每一道工序，從下游追溯到上游，直至供應(yīng)商。然后研究運(yùn)作流還會(huì)導(dǎo)致顧客的不滿(mǎn)意，造成進(jìn)一步的信譽(yù)損失。延遲發(fā)貨導(dǎo)致過(guò)量生產(chǎn)或停頓、生產(chǎn)不足或延遲，這些都是浪費(fèi)。生產(chǎn)節(jié)拍不能滿(mǎn)足了生產(chǎn)各個(gè)工序的節(jié)拍。從顧。價(jià)值流圖分析值流圖之用，使用者只要經(jīng)常運(yùn)用，就能輕易掌握。）。物理結(jié)構(gòu)圖（　?。?。物流學(xué)。）。決策點(diǎn)分析（　　６。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)。）。需求擴(kuò)大圖（　?。?。）。質(zhì)量過(guò)濾圖（　?。础＿\(yùn)營(yíng)管理。）。生產(chǎn)多樣性漏斗（　?。?。時(shí)間加速與后勤學(xué)。）。供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣（　?。病９I(yè)工程。）。流程活動(dòng)圖（　?。薄Ｋ麃?lái)主導(dǎo)。連續(xù)流動(dòng)性。因此，在價(jià)值流管理中，首先應(yīng)保證生產(chǎn)作業(yè)的持續(xù)不斷地進(jìn)行。216。 企業(yè)確定生產(chǎn)需求后，就要從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)出產(chǎn)成品等環(huán)節(jié)進(jìn)企業(yè)確定生產(chǎn)需求后，就要從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)出產(chǎn)成品等環(huán)節(jié)進(jìn)行一系列連續(xù)精確的價(jià)值流動(dòng)，按照事先確定的生產(chǎn)節(jié)拍，各環(huán)節(jié)行一系列連續(xù)精確的價(jià)值流動(dòng)，按照事先確定的生產(chǎn)節(jié)拍，各環(huán)節(jié)都應(yīng)實(shí)現(xiàn)最理想的連續(xù)流動(dòng)，確保上游的作業(yè)決不會(huì)生產(chǎn)出比下游都應(yīng)實(shí)現(xiàn)最理想的連續(xù)流動(dòng)，確保上游的作業(yè)決不會(huì)生產(chǎn)出比下游作業(yè)所需要的更多的產(chǎn)品，并且使這種流動(dòng)長(zhǎng)期地保持下去，在企作業(yè)所需要的更多的產(chǎn)品，并且使這種流動(dòng)長(zhǎng)期地保持下去，在企業(yè)內(nèi)部形成永不間斷的價(jià)值流動(dòng)系統(tǒng)。營(yíng)管理水平的目的。提高運(yùn)就能達(dá)到消滅浪費(fèi)，降低成本，優(yōu)化資源配置。器的效用，與此同時(shí)還能確保安全的工作條件。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠最大限度的發(fā)揮人力和機(jī)的雇員。三是遵守生產(chǎn)節(jié)拍，這是標(biāo)準(zhǔn)化工個(gè)工序的準(zhǔn)確時(shí)間。它顯示了一個(gè)解過(guò)程周期時(shí)間與生產(chǎn)節(jié)拍之間的關(guān)系。二是利用標(biāo)準(zhǔn)化工作組合表來(lái)理保對(duì)此達(dá)成一致意見(jiàn)。最大化的消滅浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指已取得樣就產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。系統(tǒng)的起點(diǎn)。產(chǎn)品在被就會(huì)生產(chǎn)同樣數(shù)量的商品來(lái)補(bǔ)充存貨。需要的產(chǎn)品。 5) How———— 進(jìn)行圖析進(jìn)行圖析數(shù)據(jù)才能真正反映價(jià)值流的狀況。 4) Where———— 確定在哪里做確定在哪里做確定應(yīng)首先改進(jìn)哪些過(guò)程。價(jià)值流圖析技術(shù)與方法13? 通常我們首先按照通常我們首先按照 80—— 20原則，對(duì)影響企業(yè)最大的產(chǎn)原則，對(duì)影響企業(yè)最大的產(chǎn)品進(jìn)行圖析。? 需要一位了解產(chǎn)品價(jià)值流而且能推進(jìn)其改進(jìn)的人，這需要一位了解產(chǎn)品價(jià)值流而且能推進(jìn)其改進(jìn)的人，這個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（價(jià)值流經(jīng)理），由他來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（價(jià)值流經(jīng)理），由他來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組進(jìn)行價(jià)值流圖析工作。 在進(jìn)行價(jià)值流圖析之前，需要先來(lái)明確實(shí)施圖析的主在進(jìn)行價(jià)值流圖析之前，需要先來(lái)明確實(shí)施圖析的主要步驟，如很多技術(shù)的實(shí)施一樣，價(jià)值流圖析也是一個(gè)要步驟，如很多技術(shù)的實(shí)施一樣，價(jià)值流圖析也是一個(gè)過(guò)程，采用過(guò)程，采用 5W1H方法，即確定方法，即確定 Why（為什么），（為什么）， Who（（誰(shuí)做），誰(shuí)做）， What（做什么），（做什么）， When（何時(shí)做），（何時(shí)做）， Where（（在哪做），和在哪做），和 How（如何做），前面我們已經(jīng)說(shuō)明了為（如何做），前面我們已經(jīng)說(shuō)明了為什么做圖析，其它步驟具體為以下六方面的事宜：什么做圖析，其它步驟具體為以下六方面的事宜：? 但分析價(jià)值流的基本方法是相同的。? 這種改進(jìn)不僅能夠消除浪費(fèi)，而且能夠消除浪費(fèi)之源，使之不至于卷土重來(lái)除浪費(fèi)，而且能夠消除浪費(fèi)之源，使之不至于卷土重來(lái)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 價(jià)值流圖析技術(shù)是幫助你分析整個(gè)價(jià)值流的一個(gè)強(qiáng)有價(jià)值流圖析技術(shù)是幫助你分析整個(gè)價(jià)值流的一個(gè)強(qiáng)有力的工具，它可以使整個(gè)價(jià)值流力的工具，它可以使整個(gè)價(jià)值流 ———— 通常是紛亂復(fù)雜的通常是紛亂復(fù)雜的，變?yōu)榭梢暤囊粡垉r(jià)值流現(xiàn)狀圖（如本文圖，變?yōu)榭梢暤囊粡垉r(jià)值流現(xiàn)狀圖（如本文圖 1所示），使所示），使得價(jià)值流中的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，這樣就可以應(yīng)用各種精益得價(jià)值流中的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，這樣就可以應(yīng)用各種精益技術(shù)將不增值的活動(dòng)技術(shù)將不增值的活動(dòng) 即浪費(fèi)消除。從原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換