【摘要】課程目的?變革可能很讓人激動(dòng),但對(duì)于多數(shù)人來(lái)講是一種壓力?變革是客觀存在的,而且會(huì)持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對(duì)變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對(duì)正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會(huì)有效應(yīng)對(duì)變革的個(gè)人策略?為下一步工作制定計(jì)劃
2025-03-08 15:49
【摘要】GE公司的文化、管理及運(yùn)作體系?GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛(ài)迪生?GE公司第一年就獲得利潤(rùn),到2023年?duì)I業(yè)額為1300億美元。?GE公司每年利潤(rùn)都保持兩位數(shù)字增長(zhǎng)(911事件對(duì)GE公司造成損失近5億美元。)?GE公司經(jīng)營(yíng)范圍是大跨度領(lǐng)域產(chǎn)品,大到飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),小到電燈泡。
2025-02-24 16:27
【摘要】課程目的?變革可能很讓人激動(dòng),但對(duì)于多數(shù)人來(lái)講是一種壓力?變革是客觀存在的,而且會(huì)持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對(duì)變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對(duì)正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會(huì)有效應(yīng)對(duì)變革的個(gè)人策略?為下一步工作制定計(jì)劃日程安
2025-01-10 01:41
【摘要】GE:戰(zhàn)略控制1分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績(jī)效變革思路期望成果實(shí)施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)2GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營(yíng)分權(quán)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部制(SBU)事業(yè)領(lǐng)域優(yōu)化組合1953年以前總裁:卡迪納1953
2025-02-24 16:37
【摘要】目錄小約翰 2杰克·韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無(wú)價(jià)的資產(chǎn)--GE的誠(chéng)信政策 20六個(gè)西格瑪-我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華杰克·韋爾奇致GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司2000經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高多元化經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)是根本保證 31剛剛走馬上任的通用電氣CEO伊梅爾特告訴你怎樣當(dāng)好CEO
2025-04-22 04:38
【摘要】1GE:戰(zhàn)略實(shí)施2分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績(jī)效變革思路期望成果實(shí)施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)3GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營(yíng)分權(quán)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部制(SBU)事業(yè)領(lǐng)域優(yōu)化組合1953年以前總裁:卡迪納1
【摘要】通用電氣的績(jī)效管理通用電氣消費(fèi)和工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)2023年8月19日沈銘義張?zhí)m陳涵了解GEGE總部:Fairfield,Connecticut,USA2023年銷(xiāo)售收入:1342億美元,凈利潤(rùn):會(huì)計(jì)累計(jì)變動(dòng)前156億美元GE的11個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)在各種周期市場(chǎng)發(fā)展。能源商務(wù)融資
2025-01-15 01:38
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)秘訣1率先變革:否則就太遲了?【本講重點(diǎn)】李博士訪談錄韋爾奇教室4.韋爾奇關(guān)于變革的理念4.韋爾奇和GE的變革實(shí)踐李博士建議?李博士訪談錄?【名言】變化正在以比企業(yè)反應(yīng)更快的速度發(fā)生著……GE必須主動(dòng)變革,以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,否則就會(huì)成為別人手下的敗將?!芸恕ろf爾奇
2025-05-17 22:20
【摘要】GE管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-03-03 00:21
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實(shí)施過(guò)程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎(jiǎng)勵(lì)第六篇MBO的引進(jìn)和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)?。?!MBO是德
2025-02-24 16:20
2025-02-24 16:28
2025-01-29 13:35
【摘要】引入GE管理模式,全面提高公司績(jī)效中國(guó)GE管理模式研究中心機(jī)密二零零一年七月八日此報(bào)告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可任何他人均無(wú)權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報(bào)告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶GEM的核心:SessionC和Finan
2025-01-23 01:34
2025-03-02 15:13
【摘要】杰兊·韋爾奇的管理思想和GE的顛覆性管理變革袁振權(quán)2023年6月祝賀富美科技公司創(chuàng)造的卓越業(yè)績(jī)!向富美科技公司的朋友們致敬!
2025-02-17 17:46