企業(yè)ge的深度解讀ge的變革管理講義課程(已改無錯(cuò)字)
2023-01-29 14:20:19 本頁面
【正文】 主動 第三步 ? 獲取信息 ? 評估／發(fā)展職業(yè)技能 ? 確定選擇 ? 談話 ? 發(fā)怒 ? 抱怨 ? 責(zé)備 ? 怠工 ? 主動反應(yīng) 被動反應(yīng) 積極主動 總結(jié)：變革應(yīng)對策略 ?明確個(gè)人對變革的反應(yīng)。 ?讓它去吧。 ?明確你真正想要得到的東西。 ?進(jìn)行控制，采取行動。 我的承諾及行動計(jì)劃 在變革的進(jìn)行過程中 … ?認(rèn)識到壓力的存在。 ?避免重大決定或突然變動。 ?使你的業(yè)績保持上升。 ?要結(jié)果 , 但對你周圍的人要和氣些。 ?要認(rèn)識到?jīng)]有哪一個(gè)人是圣賢， 但我們會努力做好。 ?保持健康。 ?保持信息暢通無阻。 ?要記住 ,你會有所作為。 個(gè)人的變革清單 /部門正在經(jīng)歷什么樣的變革？ 2. 在變革以前是什么樣子？你感覺如何？ 3. 對于變革，你最擔(dān)心的是什么？ 4. 人們對變革有什么反應(yīng)？你有什么反應(yīng)？ 5. 你希望變革給你和你的公司 /部門帶來什么結(jié)果？ 期 望 現(xiàn)在，你可能已經(jīng)知道本課程的目的了。那么，在正式我們開始之前， 弄清你自己想從本課想學(xué)到什么非常重要。 請列出你本人對本課程的一些期望。 你的 “ N“型解析圖 回想一下你最近經(jīng)歷的一次變革。列出你以及其他人所感覺到的或經(jīng)歷過的指標(biāo)為－ 1的損失。 “繪畫“練習(xí) 畫一幅畫，你認(rèn)為它最能描繪你的組織。你可以畫一艘輪船， 一個(gè)棋盤，或一部小汽車。要有創(chuàng)意、有趣。努力捕捉你的 組織的基本特征、強(qiáng)項(xiàng)、問題及事件。 從畫中發(fā)現(xiàn)了與你的組織有關(guān)的東西嗎？ 自我診斷 1. 想想你目前正在經(jīng)歷的一個(gè)變革。假設(shè)上周或前兩周每天 24小時(shí)都有人給你 拍錄像。那么，錄像片上有些什么內(nèi)容呢？你看到了什么？聽到了什么？
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