電子商務(wù)概論6-文庫吧資料
2025-01-14 02:08本頁面
【正文】 等專業(yè)管理是否采用電子化的手段，有什么特點？ – 公司電子商務(wù)管理具有哪些方面的管理制度和獎懲制度來保證電子商務(wù)活動的正常進行？ – 公司電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)有效性如何？ 信用模式 ? 信用模式是指以建立信任、樹立信用為目的的各種機制，也指促進各環(huán)節(jié)信任達成的途徑和方法 ? 第三方的權(quán)威（如司法部門）、公正（如民間團體）、驗證（如證書頒發(fā)中心）、保證（如擔保體系）等中介 ? 風險管理中首先要制定風險管理計劃，其次，進行風險因素識別；再次，衡量和選擇對付風險的方法，有風險控制措施和風險補償?shù)幕I資措施；第四，貫徹和執(zhí)行風險管理的決策；最后是對風險管理的檢查和評價。 ? 自有資金、天使基金、風險資金，銀行貸款、招商入股，或股票發(fā)行、售賣債券、企業(yè)股份制改造、兼并、重組等 資本模式 資本模式 ? 進行電子商務(wù)案例的資本模式分析，需要從以下幾個方面來考慮。 – 公司電子商務(wù)網(wǎng)站的安全解決方案和使用的安全技術(shù)。 – 公司電子商務(wù)軟件的選擇與應(yīng)用情況。公司在電子商務(wù)活動中是否采用了 SCM、CRM、 ERP等系統(tǒng)，效果如何？ 技術(shù)模式 ? 通信系統(tǒng) – 計算機通信網(wǎng)絡(luò)：寬帶專網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng) ? 計算機硬件系統(tǒng) – 服務(wù)器和客戶機 ? 計算機軟件系統(tǒng) – 系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件 ? 其他專用系統(tǒng) – 商品掃描系統(tǒng)、支付刷卡系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃（ ERP）、客戶關(guān)系管理（ CRM）、供應(yīng)鏈管理（ SCM）等專用系統(tǒng) 技術(shù)模式 ? 電子商務(wù)技術(shù)模式需要解決以下幾個方面問題： – 公司電子商務(wù)應(yīng)用的總體技術(shù)結(jié)構(gòu)圖是什么？ – 公司電子商務(wù)應(yīng)用中網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平。商務(wù)咨詢洽談的方式與途徑是什么？交易訂單簽約方式是電子化的還是紙質(zhì)的？ – 交易后分析。 – 對電子商務(wù)買賣活動：各環(huán)節(jié)連成一線 ；前臺 ——后臺 – 電子郵件服務(wù)項目：網(wǎng)上前后臺結(jié)構(gòu)和收費辦法 業(yè)務(wù)模式 ? 戰(zhàn)略目標 ? 目標客戶 ? 收入和利潤來源 ? 核心能力 業(yè)務(wù)模式 ? 戰(zhàn)略目標 – 表現(xiàn)在產(chǎn)品 \服務(wù)的差別化、低成本、目標集聚戰(zhàn)略上 – 電子商務(wù)能使公司向客戶提供哪些獨特的產(chǎn)品或服務(wù)？或者使公司的產(chǎn)品或服務(wù)具有哪些獨特的客戶價值，差別化、低成本還是目標聚集？ – 電子商務(wù)是否能夠使公司為客戶解決由此產(chǎn)生的一系列新問題？ – 公司是否有明確的戰(zhàn)略目標規(guī)劃？ 業(yè)務(wù)模式 ? 目標客戶 – 指在市場的某一領(lǐng)域或地理區(qū)域內(nèi)，公司決定向哪一范圍提供產(chǎn)品或服務(wù)，以及提供多少這種產(chǎn)品或服務(wù) ? 客戶范圍 + 產(chǎn)品或服務(wù)范圍 – 電子商務(wù)能使公司接觸到哪些范圍的客戶？是面向全球的客戶還是一定地理范圍的客戶？是面向商家還是面向消費者？ – 公司的客戶具有什么特點？ – 電子商務(wù)是否改變了原有的產(chǎn)品或服務(wù)？ – 公司對各類各戶分別提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)？ 業(yè)務(wù)模式 ? 收入和利潤來源 – 公司原有的收入來源有哪些途徑，電子商務(wù)使公司收入來源產(chǎn)生了哪些變化？ – 公司實施電子商務(wù)后有哪些新的收入來源？ – 公司收入來源中，哪些對公司的利潤水平具有關(guān)鍵性的影響？ – 哪些客戶對哪些收入來源做出貢獻？ – 公司利潤的決定因素有哪些？
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